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供應(yīng)商日??荚u細(xì)則-wenkub

2023-04-27 01:02:58 本頁面
 

【正文】 營管理部3 需求響應(yīng)履約能力后勤服務(wù)公司4 售后服務(wù)考評后勤服務(wù)公司、各單位物資管理負(fù)責(zé)人5 其它方面考評后勤服務(wù)公司五、紀(jì)檢負(fù)責(zé)接受供應(yīng)商考評結(jié)果異議投訴,并牽頭組織調(diào)查核實; 六、各單位明確一名供應(yīng)商考評管理員,負(fù)責(zé)日??荚u工作,落實匯總上報本單位考評結(jié)果。 第五條 本細(xì)則適用與本公司供應(yīng)商準(zhǔn)入退出等考評。 第二條 供應(yīng)商日??荚u,以月度日??己擞涗洖榛A(chǔ),累積劣跡計分,半年階段性小結(jié)考評,年度一次性總評??荚u結(jié)論定期公示。 第二章 組織機構(gòu)及其職責(zé)第四條 組織機構(gòu)。 七、供應(yīng)商月度考評實行零報告制度。兩次服務(wù)不及時,影響安全生產(chǎn)的; 十一、采用不正當(dāng)手段抵毀、排擠其他供應(yīng)商的; 十二、提供的相關(guān)證件及資料有偽造現(xiàn)象的; 十三、有行賄劣跡或提供其它不正當(dāng)利益的; 十四、內(nèi)部管理混亂,多頭授權(quán),擾亂正常經(jīng)營秩序的; 十五、考評末位的。 一、產(chǎn)品質(zhì)量 (一)因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)且被暫停采購的,1次扣20分; (二)產(chǎn)品入庫前委托檢驗內(nèi)在質(zhì)量或物資質(zhì)量監(jiān)督抽查,出現(xiàn)不合格,但未暫停采購的,1次扣5分; (三)被投訴出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或在使用過程中出現(xiàn)其它危害的,1次扣20分; (四)驗收時或物資使用過程中出現(xiàn)輕微質(zhì)量缺陷但未造成其它危害的,1次扣3分; (五)物資交貨時,未按合同約定進(jìn)行包裝或包裝不符合要求的,1次扣1分;缺少產(chǎn)品合格證等質(zhì)量證明資料、產(chǎn)品(包裝)上應(yīng)注有相關(guān)標(biāo)識而未注明的,或常規(guī)檢驗項目中發(fā)現(xiàn)存在缺陷的,1次扣3分。發(fā)現(xiàn)一次扣5分; (五)要求報價時應(yīng)注明材質(zhì)、單重、主材用量等參數(shù)而未注明或報價不齊全、格式不清晰造成報價之間無可比性的,1次扣3分; (六)要求外購件報價注明品牌(生產(chǎn)廠家)未標(biāo)注的,1次扣2分; (七)非標(biāo)物資及其他結(jié)構(gòu)復(fù)雜、組成部件較多的物資,要求提供相應(yīng)的成本構(gòu)成等分項報價資料而未提供的,1次扣3分; (八)在產(chǎn)品主要原材料價格平穩(wěn)的情況下,無正當(dāng)理由要求上調(diào)價格的,1次扣5分; 三、需求響應(yīng)及履約能力 (一)經(jīng)招議標(biāo)(商談)或比質(zhì)比價報價中標(biāo)后未按照通知時間簽訂合同(外地不按時間要求郵寄合同原件的),1次扣3分; (二)合同簽訂后,不按合同(訂單)或報價單約定時間內(nèi)足量送貨的,依照物資品種每種1次扣2分;因送貨時間或數(shù)量違約,造成不良影響的,1次每種扣10分;影響礦井安全或工程工期的1次每種扣20分; (三)不嚴(yán)格履行合同條款(技術(shù)協(xié)議)或不履行投標(biāo)承諾1次扣5分;單方面中止合同執(zhí)行,停止供貨的扣20分; (四)在重大搶險等特殊供應(yīng)時期,不能積極配合業(yè)務(wù)人員完成應(yīng)急物資供應(yīng)的扣20分。 第八條 相關(guān)單位對供應(yīng)商日??荚u必須以事實為依據(jù),堅持公開、公平、公正的原則,認(rèn)真做好考評工作。考評期內(nèi),
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