產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和制度-wenkub
2023-04-27 00:57:57 本頁面
【正文】 定期檢修、保養(yǎng)。 （6）做好每日質(zhì)量記錄，并報存檔。 （3） 敢于堅持原則， 對違反操作規(guī)程的行為要立即提出制止意見， 并向生產(chǎn)主管匯報。 （8）協(xié)助經(jīng)營部、采購部解決與產(chǎn)品銷售和材料供應(yīng)有關(guān)的質(zhì) 量糾紛，并協(xié)助做好質(zhì)量分析及處理報告，做好檢查記錄。 （5）深入車間巡查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患 及時與車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)員聯(lián)系，采取措施解決。 生產(chǎn)經(jīng)理 （1） 生產(chǎn)主管對本公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控和檢查。 （2） 負(fù)責(zé)制定企業(yè)的質(zhì)量方針、 目標(biāo)、 近期和長期的質(zhì)量計劃。 產(chǎn)品質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任權(quán)限 （1） 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)為一級管理 以工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、加工車間為二級質(zhì)量管理，公司設(shè)有質(zhì)量管理部位專職的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)， 以加工車間主任為組長的質(zhì) 量管理小組。 （3） 負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作， 定期召開質(zhì)量管理會 議。 （2） 負(fù)責(zé)對原材料采購以及半成品的質(zhì)量監(jiān)控和檢查工作。 （6）負(fù)責(zé)檢查和收集各工藝控制點的原始記錄，做好原始記錄 的保存、整理和統(tǒng)計工作。 質(zhì)檢員崗位職責(zé) （1） 對工藝操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督是車間質(zhì)檢員的主要 職責(zé)。 （4）出現(xiàn)以下問題時要立即向生產(chǎn)主管匯報。 生產(chǎn)車間工人 （1）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不合格的半成品不準(zhǔn)流入下道工序。 （5）維護(hù)車間的環(huán)境衛(wèi)生，做好原材料的存放、保護(hù)工作。 確認(rèn)無誤， 方可使用。 （10） 認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄， 要求準(zhǔn)確， 清晰， 并按時報送有關(guān)部門。 適用范圍：本公司 職責(zé) 1）由本公司總經(jīng)理負(fù)全費(fèi)。 2）根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、研制、生產(chǎn)、銷售及用戶服務(wù)的需要，企 業(yè)設(shè)立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)， 配備稱職的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干 部、業(yè)務(wù)技術(shù)人員，并確保其行使權(quán)力。 6）制定合理的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。 產(chǎn)品實行自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢相結(jié)合的三檢制度。 實行總量指標(biāo)和獎金掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行對質(zhì)量管理好的車間給予 獎勵。 車間每位員工要落實均衡生產(chǎn)和工藝管理。 組織好員工的質(zhì)量教育工作，積極開展小組質(zhì)量評比活動。 2） 投料前檢查的內(nèi)容 ①檢查設(shè)備是否完好，管
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