xx公司培訓(xùn)管理制度-wenkub
2023-04-27 00:41:12 本頁面
【正文】 各崗位說明書中任職資格條件 績效考評后差距評估4．適用范圍：本制度適用公司所有培訓(xùn)活動的規(guī)劃、實施、效果評價等相關(guān)的部門與員工。，由人力資源管理部組織培訓(xùn)需求調(diào)查，進行綜合分析，并根據(jù)上年度培訓(xùn)計劃實施效果的評價與總結(jié)，并制定本年度培訓(xùn)計劃；，人力資源管理部將年度培訓(xùn)計劃及預(yù)算提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式發(fā)布并組織執(zhí)行。包含：、子公司基礎(chǔ)教育：包括公司、子公司簡介；質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系知識；職業(yè)道德和企業(yè)文化教育；安全生產(chǎn)知識等。：學(xué)習(xí)操作規(guī)程，設(shè)備的性能、操作步驟、安全環(huán)保事項及緊急情況的應(yīng)變措施等。由安全環(huán)保部不定期組織培訓(xùn)。由人力資源管理部每年統(tǒng)一發(fā)放通知，進行報名指導(dǎo).：當(dāng)員工進行內(nèi)部調(diào)動時，應(yīng)進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，針對新崗位的要求補充必要的新知識、新技術(shù)和新能力。 學(xué)時在三天以上的外部培訓(xùn)，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出培訓(xùn)總結(jié)，經(jīng)部門審閱后交人力資源管理部存入個人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)質(zhì)量評估結(jié)果是衡量培訓(xùn)質(zhì)量的重要依據(jù)，對評估工作的組織過程、重要結(jié)論和整改意見等都要準(zhǔn)確予以記載，各責(zé)任人定期對培訓(xùn)質(zhì)量評估情況進行匯總并按時間報人力資源管理部備案。l 公司經(jīng)理級以上人員可按本人年度工資總額的X%核定個人年度培訓(xùn)預(yù)算，由分管副總審核，總經(jīng)理審批；l 在制定年度計劃時，由人力資源管理部分別確定各項培訓(xùn)所需的具體費用，并匯總為年度的培訓(xùn)預(yù)算,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。但不包括特種作業(yè)等必須持證上崗職位的培訓(xùn)。l 學(xué)歷培訓(xùn)：因個人意愿參加學(xué)歷培訓(xùn)，并于參培前經(jīng)人力資源管理部審批的，公司給予一定數(shù)額的獎勵：取得國家承認(rèn)的大專學(xué)歷一次性獎勵X千元，取得國家承認(rèn)的本科學(xué)歷一次性獎勵X千元，取得國家承認(rèn)的碩士研究生學(xué)歷及以上一次性獎勵X千元。l 員工參加公司或外出送培的各類培訓(xùn)考試，必須依照培訓(xùn)內(nèi)容要求完成相應(yīng)的考核、考試，且成績合格。 、做好相關(guān)記錄及進行效果評估。：由于特別情況發(fā)生的培訓(xùn)需求，未列入公司年度培訓(xùn)計劃的，按以下程序處理：,經(jīng)個人申請
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