【正文】 職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，為所有員工提供一個(gè)安全與健康的工作環(huán)境和生活環(huán)境?！都影嗌暾?qǐng)書》由人事部存檔備查。（除宿舍規(guī)定的時(shí)間外）3．管理人員不得濫用職權(quán)強(qiáng)迫他人工作。3．凡是辦理勞務(wù)工入廠手續(xù)的人員，嚴(yán)格遵守招工規(guī)則，不允許任何人向新進(jìn)廠之員工索取入廠介紹費(fèi)；同時(shí)公司招請(qǐng)任何工人一律不準(zhǔn)收取押金、保證金或扣押其身份證和其它法定證明文件。強(qiáng)迫性勞工 目的制定政策，禁止強(qiáng)迫性勞工行為，以加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任。h) 工作中需要長時(shí)間保持低頭、彎腰、上舉、下蹲等到強(qiáng)迫體位和動(dòng)作頻率每分鐘大于50次的流水線作業(yè)。d) 《高溫作業(yè)分級(jí)》國家標(biāo)準(zhǔn)中第三級(jí)以上的高溫作業(yè)。一、 未成年工是指年滿16周歲、未滿`18周歲的勞動(dòng)者。 、招用勞務(wù)工必須建立人事檔案，人事檔案內(nèi)容包括姓名、性別、籍貫、學(xué)歷、工作簡(jiǎn)歷、婚姻關(guān)系、出生年月、身份證號(hào)碼、家庭地址、聯(lián)系人及入廠的日期、升職、調(diào)薪、培訓(xùn)、離廠日期等。如發(fā)現(xiàn)有未滿十六歲的未成年人被登記入廠和分配，應(yīng)立即向人事部報(bào)告，人事部要迅速派人將其護(hù)送回原居住地及要求其父母或監(jiān)護(hù)人簽收，并有當(dāng)?shù)卮寮?jí)以上部門蓋章確認(rèn)，交回人事部門存檔。人事部文員在招工時(shí)必須對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)“三證”，即：身份證、計(jì)生證、健康證，核對(duì)相片確認(rèn)無偽才能登記入廠。公司采用或準(zhǔn)備采用的管理系統(tǒng)有：職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)、社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)、環(huán)境管理系統(tǒng)，產(chǎn)質(zhì)量量管理系統(tǒng)并組建有相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)擁用員工1400多人。SA8000（社會(huì)責(zé)任）管理系統(tǒng)手冊(cè)是根據(jù)SA8000實(shí)施及內(nèi)容審核及參照ISO90011994質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，ISO14OO1996標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理系統(tǒng)，BS88001996標(biāo)準(zhǔn)樣式的職業(yè)健康與管理要求，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)編寫的。此手冊(cè)不受產(chǎn)業(yè)、公司規(guī)模限制，具有普遍性和適用性，社會(huì)發(fā)展和國際社會(huì)的要求日趨完善，推行SA8000管理系統(tǒng)能改善與工人及相關(guān)利益團(tuán)體的關(guān)系，提高企業(yè)形象及聲譽(yù)，能增強(qiáng)員工的向心力、凝聚力和公司的競(jìng)爭(zhēng)力。生活設(shè)施齊全。 廠房分布圖：第一棟：外廠第五棟：廠部、貨倉、噴油第二棟：職員餐廳第六棟：注塑、裝配生產(chǎn)第三棟：車縫、裝配生產(chǎn)第七棟：發(fā)電房第四棟：注塑、裝配生產(chǎn)第八棟：工模制造、搪膠、吹塑 （見下頁） SA8000管理委員會(huì)OHSMS管理委員會(huì)質(zhì)量管理委員會(huì)安全管理委員會(huì)廠 長總經(jīng)理工模型部經(jīng)理：人事部經(jīng)理：會(huì)計(jì)部經(jīng)理：生産部經(jīng)理：品質(zhì)部經(jīng)理：産品工程部經(jīng)理：第八棟裝配部責(zé)任人第六棟裝配部責(zé)任人第五棟裝配部 責(zé)任人第三棟裝配部責(zé)任人噴油部責(zé)任人車縫部責(zé)任人吹塑部責(zé)任人搪膠部責(zé)任人注塑部責(zé)任人電子部責(zé)任人電工部責(zé)任人夾QC部夾加工中心夾模 庫夾安衛(wèi)察夾醫(yī)務(wù)室夾測(cè)試部夾QA部夾後勤部夾保安部夾出 納夾會(huì) 計(jì)夾結(jié) 算成品倉原料倉半成品PMC夾報(bào)關(guān)部夾辦 房夾夾具房童 工1. 目的制定政策、補(bǔ)救措施以有效地控制本公司不使用童工。暫未領(lǐng)取身份證或身份證的，應(yīng)持有其戶口所在地公安派出所核準(zhǔn)的十六周歲以上的證明。還須動(dòng)員其親屬應(yīng)將子女進(jìn)一步求學(xué)才能參加社會(huì)工作。 、如有年滿16周歲、但未滿18周歲的未成年工，不能安排噴油、注塑、吹塑、搪膠、制模及搬運(yùn)等一切有危險(xiǎn)性、不安全和不衛(wèi)生的工作，同時(shí)每年要進(jìn)行一次健康檢查，記錄他們的健康情況。二、 各部門不得安排未成年工從事以下范圍的勞動(dòng)：a) 《生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)》國家標(biāo)準(zhǔn)中第一級(jí)以上的接塵作業(yè)。e) 《體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)》國家標(biāo)準(zhǔn)中第四級(jí)以上的勞動(dòng)強(qiáng)度作業(yè)。三、 按下列要求對(duì)未成年工定期進(jìn)行健康檢查：a) 安排工作崗位之前；b) 工作臺(tái)滿一年；c) 年滿18周歲，距前一次的體檢時(shí)間已超過半年。符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3．員工可以依合同或勞動(dòng)法相關(guān)條款提前申請(qǐng)離廠。保證員工有充足休息時(shí)間。3．加班時(shí)間以年平均時(shí)間計(jì)算，即全年加班不超過3612=432小時(shí)/年。 范圍 涉及安全風(fēng)險(xiǎn)、健康衛(wèi)生及規(guī)章制度指定的所有作業(yè)行為。 、步驟、防范因生產(chǎn)與工作有關(guān)的或可以在工作中發(fā)生意外的傷害，做好防護(hù)措施，盡量減少工作環(huán)境中固有的危害因素，為員工提供一個(gè)健康，安全的工作環(huán)境。并為新進(jìn)和調(diào)職員工重復(fù)舉辦健康與安全培訓(xùn)?！?目標(biāo)與標(biāo)的、以安全為目標(biāo)，以預(yù)防為手段。、技術(shù)選擇、資金、作業(yè)和經(jīng)營要求。、加強(qiáng)內(nèi)外溝通。、標(biāo)的（99年8月2000年7月）、加強(qiáng)全體員工對(duì)安全衛(wèi)生管理方面的認(rèn)識(shí)，每年至少一次由安委會(huì)組織統(tǒng)一培訓(xùn)，每月由車間自行進(jìn)行安全教育。每年至少二次，參加人數(shù)達(dá)100%。、為達(dá)到所設(shè)定的目標(biāo)與標(biāo)的，由社會(huì)責(zé)任管理代表和社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)完成建立社會(huì)責(zé)任管理方案，并保持持續(xù)改善。 程序、工人可以依法組織或參加工會(huì)和進(jìn)行集體談判。、保證員工代表在任何工作環(huán)境中都能夠接觸到工人并讓他們對(duì)談判的內(nèi)容能相互溝通。2．范圍對(duì)公司所有員工一視同仁，不受其民族、性別、年齡、職務(wù)、宗教、生理、國籍等的限制。．按生產(chǎn)訂單情況，需經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，按《勞動(dòng)法》第二十七條和勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的程序進(jìn)行。．本廠不允許管理人員在任何情況下對(duì)員工有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性行為，包括姿勢(shì)、語言、和實(shí)際接觸。接受外部審查和員工監(jiān)督.. 員工代表有權(quán)就社會(huì)責(zé)任議題同管理代表進(jìn)行溝通或談判.. 所有員工隨時(shí)可以取閱社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)方面的數(shù)據(jù)并提出建議,且不受到任何負(fù)面的影響.. .. 不使用監(jiān)獄勞工,不考慮監(jiān)獄工廠為本公司的分包商或供貨商.4. 參考. “制造商行為守則”. 沃爾瑪之公司“供貨伙伴準(zhǔn)則”. 麥當(dāng)勞“工作行為守則”管理審查1. 目的定期對(duì)本公司社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)進(jìn)行審查,確?；m應(yīng)性,持續(xù)性和有效性2. 范圍社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)所有要素.3. 程序. 每年最少進(jìn)行一次管理層審查.. 管理層會(huì)由總經(jīng)理主持,主管.. 管理層審查會(huì)包括以下幾點(diǎn)(但沒有限制). 審查SA8000政策,目標(biāo)與標(biāo)的及本手冊(cè)各項(xiàng)內(nèi)容.. 內(nèi)部及外來的社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)審查結(jié)果.. 適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)改變及改進(jìn).. 供貨商/分包商社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn).. 管理層審查會(huì)議由專人做成記錄,有專人被指派執(zhí)行會(huì)議中的決定的任何行動(dòng).. 會(huì)議記錄并入檔案管理.4. 參考職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)管理程序5. 附注. 內(nèi)部審查內(nèi)部審查1. 目的檢驗(yàn)社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)在本公司的有效性.2. 范圍全部社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)要素.3. 程序. 社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)成員是內(nèi)部審查的主要成員.. 首要審查員負(fù)責(zé)編制,社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)內(nèi)部審查計(jì)劃及實(shí)行.. 內(nèi)部審查最少每年一次.. 首要審查員及內(nèi)部審查員一定要接受內(nèi)部社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)審查培訓(xùn). 內(nèi)部審查是根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行的. 內(nèi)部審查內(nèi)容包括復(fù)查現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合性.4. 參考 .5. 附注. 社會(huì)責(zé)任審查計(jì)劃. 社會(huì)責(zé)任內(nèi)部審查核對(duì)清單. 社會(huì)責(zé)任審查報(bào)告. 內(nèi)部審查員的資格和培訓(xùn)要求社會(huì)責(zé)任審查計(jì)劃月份被稽查人(職務(wù))部 門 稽查員審查情況資 料