【正文】 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 前 言 本手冊明確了公司的社會責任政策、基本原則和基本程序，為公司制定程序文件、作業(yè)文件及具體實施提供了指導，確保公司政策的穩(wěn)定性。 手冊的解釋權(quán)歸公司社會責任管理者代表 發(fā)布令 ************************************************************ 本《企業(yè)社會責任管理手冊》依據(jù) SA8000： 2020 標準，在嚴格遵守中華人民共和國法律和徐州市人民政府地 方法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際情況而編制。 此令 總經(jīng)理： 劉冰 20200401 任命書 為了更好地貫徹企業(yè)社會責任行為規(guī)范，茲任命 ： 為公司的社會責任管理層代表，負責建立本公司的企業(yè)社會 責任管理體系并使之有效運行，具體如下： 1. 保證公司 的管理制度與行為符合國際社會責任標準及國家與當?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 2. 向員工 、供貨商及社會公眾傳達和宣導公司社會責任政策 3. 有效維持社會責任管理體系的實施并持續(xù)改進 4. 向員工及相關(guān)的團體解答溝通公司的 SA8000 的工作內(nèi)容及要求 5. 公司人事政策和內(nèi)容的授權(quán)解釋者 6. 協(xié)調(diào)解決公司和員工的爭議和矛盾 為健康安全代表，負責公司員工的健康與安全的管理工作。 對公司政策進行定期評審以持續(xù)改善 ，評審時應考慮法律的變化，自身行為準則要求及公司其他要求的變化 。公司任命高層經(jīng)理負責社會責任管理，建立、實施、維持良好的社會責任管理體系，并將這一要求延伸到供應商和分包商。 管理者代表負責審核 綜合部 提出的目標、指標、管理方案及其監(jiān)督檢查要求，必要時作出修訂，并報總經(jīng)理批準。 目標、指標及管理方案應經(jīng)過管理者代表審核，并報總經(jīng)理批準，確保實施過程得到足夠的資源保障和優(yōu)先考慮。 財務部 每周上滿 5天 40小時班者 。 綜合部 經(jīng)理（社會責任管理者代表）： ★負責社會責任管理體系的策劃、實施、維持，確保本公司達到本標準（ SA8000： 2020）的要求； ★負責制定并執(zhí)行本公司人力資源管理程序和制度，包括員工招聘、勞動合同、工資標準、工資發(fā)放、員工福利、員工培訓及獎懲措施等； ★負責制定和推廣公司健康安全程序和制度，定期審核公司健康安全表現(xiàn)，提供定期健康安全培訓，確保公司活動符合國家及本地區(qū)健康安全法規(guī)，確保公司員工生命安全和健康，確保公司財產(chǎn)安全。 工人代表： 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 ★應定期會見公司各個部門和層次的員工，了解員工對公司政策、體系和運行的意見和建議，并將這些意見和建議提交給公司管理層，和公司管理層探討解決問題的方法和措施，協(xié)助公 司解釋和推廣公司的改善措施。 本手冊適用于 廚房用具的 銷售。其他要求主要包括客戶和其他利益相關(guān)者制定的要求公司執(zhí)行的守則和公約。 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 主要 市場為非洲，中東，南美，年出口額約 1000 萬美金。 分包商 直接或間接提供貨物和 /或服務給供貨商的供應中的實體，它所提供的貨物和 /或服務構(gòu)成供貨商或公司生產(chǎn)的貨物或服務的一部份，或被利用來生產(chǎn)供貨商或公司的貨物和 /或服務。 兒童 任何 不滿十六周歲的人。 兒童補救行動 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 為了保障曾經(jīng)擔任童工并遭遣散的兒童安全、教育和發(fā)展，而采取的所有必要的支持和行動。綜合部 文員在招工時必須對應聘人員進行嚴格檢驗 身份證， 核對相片確認無偽才能登記入 公司 。如發(fā)現(xiàn)有未滿十六歲的未成年人被登記入 公司 和分配，應立即向 綜合部 報告， 綜合部 要迅速派人將其護送回原居住地及要求其 父母或監(jiān)護人簽收，并有當?shù)卮寮壱陨喜块T蓋章確認，交回 綜合部 門存檔。 、招用 員工 必須建立人事檔案，人事檔案內(nèi)容包括姓名、性別、籍貫、學歷、工作簡歷、婚姻關(guān)系、出生年月、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系人及入 公司 的日期、升職、調(diào)薪、培訓、離 公司 日期等。 參考 、國務院《禁止使用童工規(guī)定》 、《招工政策》 、《登記入 公司 驗證規(guī)定》 附注 、《職工履歷表》 、未成年工特殊保護制度 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 職 工 履 歷 表 姓 名 性別 民 族 政治面貌 相 片 出生日期 婚否 語言 籍 貫 身份證號碼 推薦人 通信地址 電話 郵編 教育程序 就讀時間 學 校 科系或?qū)I(yè) 學歷 家庭成員 姓 名 關(guān) 系 工作經(jīng)起止時間 工作單位及部門 職 位 責任范圍 欲從事工作 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 歷 有何特長 分 配 貼身份證處 上班時間 部 門 底薪 審 批 主管簽名 崗位 工號 離 公司日期 原 因 離 公司 時請將履歷表送回 綜合部 備案。 b) 《有毒作業(yè)分級》國家標準中第一級以上的有毒作業(yè)。 f) 有易燃易爆、化學性燒傷和熱燒傷等危險性大的作業(yè)。 四、 根據(jù)未成年工的健康檢查結(jié)果安排其從事適合的工作，對不能勝任原勞動崗位的，應根據(jù)醫(yī)務部門的證明， 予以減輕勞動量或安排其它勞動。 程序 3． 公司所有被聘用之勞工必須以自愿為原則，絕不允許有任何強迫性行為，不利用欺騙手段，引誘工人來本 公司 工作。 3． 5 管理人員不得濫用職權(quán)強迫他人工作?！都影嗌暾垥酚?綜合部 存檔備查。 范圍 涉及安全風險、健康衛(wèi)生及規(guī)章制度指定的所有作業(yè)行為。 、步驟 、防范因生產(chǎn)與工作有關(guān)的或可以在工作中發(fā)生意外的傷害，做好防護措施，盡量減少工作環(huán)境中固有的危害因素，為員工提供一個健康，安全的工作環(huán)境。并為新進和調(diào)職員工重復舉辦健康與安全培訓。 目標與標的 、以安全為目標，以預防為手段。 、技術(shù)選擇、資金、作業(yè)和經(jīng)營要求。 、加強內(nèi)外溝通。 、標的（ 99 年 8月 2020 年 7 月） 、加強全體員工對安全 衛(wèi)生管理方面的認識，每年至少一次由安委會組織統(tǒng)一培訓，每月由車間自行進行安全教育。 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 、對 SA8000 推行情況及滿意度進行書面調(diào)查，調(diào)查率 80%以上。 參考 、職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)手冊（ OHSMS 程序） 、《管理人員安全教育制度》 附注 、 SA8000 系統(tǒng)社會責任 “SA8000 單項巡檢報告 ” 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 SA8000 單項巡檢報告 巡檢日期： 巡檢范圍： 巡檢負責人 巡檢 目的 為符合 SA8000 管理標準要求 存在問題 整改方案 要求： 復核要求 被巡檢部門 主 管 復核人 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 組織工會的自由和集體談判的權(quán)利 目的 加強社會責任，尊重員工的自由，保障員工的合法權(quán)益。 、員工代表或員工所投送的報告、建議及意見書等由管理代表或代理人按董事長意見在 15 天內(nèi)（最多不超過 30 天）對所有的報告、建議及意見書等以書面的形式或當面作出回答并公布于眾。 、《通告》 徐州天宇廚具進