【正文】 、施工圖審查及備案工作；利字街棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目，已完成立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃方案、用地紅線、邊界及土地測算、用地規(guī)劃許可證的辦理等前期工作，并且進(jìn)行了地塊內(nèi)拆遷摸底以及該項(xiàng)目所需資金的前期籌劃工作；井岡山大道與洪都大道立交工程、昌南大道東延、濱江南路、建設(shè)西路等工程項(xiàng)目正在抓緊辦理各項(xiàng)前 期手續(xù)。 DF組團(tuán)建筑面積 ， 4 標(biāo)段房屋土建主體工程全部完成， 3 標(biāo)段室內(nèi)外裝修也基本完成，配套設(shè)施網(wǎng)路、綠化、路燈、供水、供電、供氣等施工即將啟動(dòng)，已交付的 ABC 組團(tuán)十個(gè)標(biāo)段施工決算、備案等資料整理正在抓緊進(jìn)行。 朝陽片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 已開工云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路、郁臺路、云居路、樂天路等共 15 條主支干道，伯淵橋、云居橋、云錦橋三座跨南桃花河橋梁，兩個(gè)污水提升泵站，累計(jì)完成建安工程量 39349 萬元，前期及其他工程量 萬元，共完成投資 56063 萬元。目前已完成了全橋缺陷的調(diào)查、裂縫的處理、橋 面鋪裝層的鑿除及所有原材料的采購。此外，與西安國際信托公司擬合作發(fā)行 的 25億元BT 類項(xiàng)目信托融資的前期工作已基本完成，有望下半年發(fā)出。遲到、早退累計(jì)三次計(jì)一天曠工，不履行 請假手續(xù) 5篇二：南昌城投公司年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn) 南昌城投公司年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn) 上半年，南昌城投公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，市國資委的有效監(jiān)管，市直各有關(guān)部門的大力支持下，積極響應(yīng)我市“科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起”的號召，按照市委、市政府“三大工程”的推進(jìn)要求，以“項(xiàng)目”為抓手，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化管理、高效運(yùn)作，各項(xiàng)工作均取得了喜人成績，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，截止六月底，為市政府代建項(xiàng)目共落實(shí)融資 億元，完成主營業(yè)務(wù)收入 億元，上交稅金3006 萬元， 實(shí)現(xiàn)利潤 1663 萬元。請假期滿由請假人向批準(zhǔn)人銷假。 嚴(yán)禁借工作之便弄虛作假，為自己、為他人和其他單位謀取不正當(dāng)利益。 4 三、綜合管理制度 廉政建設(shè)制度 嚴(yán)格執(zhí)行上級廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，做到遵紀(jì)守法、廉潔自律、秉公辦事。 負(fù)責(zé)與規(guī)劃部門銜接做好城區(qū)經(jīng)營性土地控制性規(guī)劃編制工作。 土地收儲科 負(fù)責(zé)城區(qū)經(jīng)營性土地收購儲備、整理開發(fā)、出讓經(jīng)營。 提出公司收益分配預(yù)案及執(zhí)行收益分配方案。 3 負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目資金使用跟蹤監(jiān)管及實(shí)施財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。 計(jì)財(cái)科 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算和資金使用計(jì)劃方案。 1 配合參與合并、轉(zhuǎn)讓、收購、置換等方面的資本經(jīng)營業(yè)務(wù)的運(yùn)作。 對工程項(xiàng)目實(shí)行三控，控制工程成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度。 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目報(bào)批工作。 負(fù)責(zé)車輛管理和后勤保障工作。 負(fù)責(zé)文件、信件、報(bào)刊的收發(fā)；處理來文、來函，提出初審 意見。 協(xié)調(diào)內(nèi)外工作關(guān)系，處理內(nèi)部事務(wù)，服務(wù)中心工作，接待來 訪人員、單位來客。協(xié)同縣財(cái)政、建設(shè)部門編制縣政府交辦項(xiàng)目 的年度資金使用計(jì)劃；管理縣政府安排的項(xiàng)目資本金及項(xiàng)目建設(shè)資金；參與縣政府指定投資項(xiàng)目概算、預(yù)算、變更、驗(yàn)收、決算管理。第 X 頁 共 X 頁 城投公司綜合辦公室工作總結(jié) 城投公司綜合辦公室工作總結(jié) 篇一：城投公司工作職責(zé)及綜合管理度 房縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司 工作職責(zé)及綜合管理制度 一、主要職能 融資、投資職能。 土地儲備經(jīng)營職能。 1 負(fù)責(zé)檔案、保密工作和公司財(cái)產(chǎn)、車輛、環(huán)境管理；負(fù)責(zé)公 司印鑒、證件的管理使用。 負(fù)責(zé)單位黨務(wù)、人事工作，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及員工的教 育培訓(xùn)工作，協(xié)抓工、青、婦、計(jì)劃生育、綜合治理工作。 第 X 頁 共 X 頁 完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。 做好與建設(shè)部門、設(shè)計(jì)部門、 監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)工程中變更的初審以及工程預(yù)決算，對公司建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、施工安全、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。 1 負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目投資建設(shè)的運(yùn)作情況，對項(xiàng)目實(shí)施單位在工程建設(shè)過程中各類重要情況和工作 動(dòng)態(tài)做到及時(shí)掌握，及時(shí)匯報(bào)并提出工作建議。 按會計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會計(jì)核算。 第 X 頁 共 X 頁 負(fù)責(zé)審核公司各類財(cái)務(wù)開支，加強(qiáng)項(xiàng)目成本、費(fèi)用控制。 辦理項(xiàng)目財(cái)政報(bào)批手續(xù)和已竣工項(xiàng)目資產(chǎn)移交財(cái)務(wù)手續(xù)。 負(fù)責(zé)政府授權(quán)的國有資產(chǎn)經(jīng)營管理及城市空間廣告位、城市停車場、城市街道、廣場、橋梁冠名權(quán)、出租車標(biāo)牌權(quán)、公汽線路經(jīng)營權(quán)的開發(fā)經(jīng)營。 做好公司土地資產(chǎn)安全監(jiān)管。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會計(jì)制度。 提倡節(jié)儉辦事，反對鋪張浪費(fèi)。請假條在銷假后存綜合科。 一、融資能力大為提升 面對今年國家漸緊的宏觀金融形勢，我司努力克服國家實(shí)施“貸款新政”對政府融資平臺產(chǎn)生的巨大不利影響，憑借企業(yè)良好的信譽(yù)，以資產(chǎn)為紐帶，項(xiàng)目為載體，積極探索各種融資方式，突破了大規(guī)模融資工作中的各個(gè)“瓶頸”。企業(yè)債券與企業(yè)信托的成功實(shí)踐與嘗試，為我司直接融資開辟了廣闊前景，大大改善了融資結(jié)構(gòu)，在融資規(guī)模和融資質(zhì)量上邁上了新的臺階，標(biāo)志著我司從過去單一的間接融資邁向了直接融資的多元化融資道路，不僅為我司今后的滾動(dòng)發(fā)債與企業(yè)上市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為我司第 X 頁 共 X 頁 可持續(xù)發(fā)展提供了必要條件。檢測工作均在工期控制范圍之內(nèi)有序展開，預(yù)計(jì) 8月中旬完成大橋維修加固工程，比政府預(yù)定時(shí)間提早 20天。其中云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路已完成瀝青中面層施工，云錦路、青原路、臨川路、彭澤路正在實(shí)施雨、污水管施工。 其他政府代建項(xiàng)目有序推進(jìn) 生米大橋西連線一期工程已順利開工，正在實(shí)施高架橋的根基部分，因市國土局農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)尚未獲批，線路部分暫未施工。 自營項(xiàng)目有效推進(jìn) 我司子公司城建實(shí)業(yè)公司與浙江天和集團(tuán)合作興建的地鐵砼預(yù)制管片廠已基本竣工，并于 6 月 26 日試生產(chǎn)；合作興建的江西久隆混凝土攪拌站完成銷售收入 1800 萬元；城建實(shí)業(yè)公司完成中標(biāo)合同價(jià) 億元，累計(jì)完成生產(chǎn)產(chǎn)值 8700 萬元；資產(chǎn)管理公司利用閑置性資金經(jīng)營理財(cái)，上半年實(shí)現(xiàn)理財(cái)收益 850 萬元；江西城泰投資有限公司已成功收儲開發(fā)用地 600 多畝，開發(fā)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 四、企業(yè)管理大力強(qiáng)化 我司在去年建立和完善 53 項(xiàng)企業(yè)管理制度和辦法的基礎(chǔ)上，著力在制度和辦法的執(zhí)行上下功夫。我司在對外宣傳、信息報(bào)送方面成效也較為明顯，《南昌城投》、《江西城投》雜志內(nèi)容豐富、形式多樣，南昌城投、江西城投協(xié)會兩個(gè)網(wǎng)站適時(shí)改版，版面設(shè)計(jì)新穎、內(nèi)容充實(shí)。致力于促進(jìn)各黨支部建設(shè)健全“三會一課”制度體系，使基層支部建設(shè)制度逐步完善。今年上半年有十四名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，十七名員工發(fā)展為新黨員。 黨風(fēng)廉政，常抓不懈，一是黨風(fēng)廉政教育警鐘長鳴。三是部署開展了廉政談話活動(dòng)。 上半年，在公司上下的 共同努力下，公司各項(xiàng)工作均取得了良好的成效。下半年我司將全力以赴做好以下工作，不折不扣地完成或超額完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 積極探索直接融資方式，在債券融資成功之后，力爭在信托等融資方面取得突破。 二、多管齊下，全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作 根據(jù)年市政府主要投資的重大重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃，我司共承擔(dān)城建口融資代建項(xiàng)目 13 項(xiàng)，其第 X 頁 共 X 頁 中續(xù)建項(xiàng)目 8 項(xiàng)，后建項(xiàng)目 4 項(xiàng)，只融資不代建項(xiàng)目 1 項(xiàng)，后又續(xù)加了利字街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，以及濱江南路、建設(shè)西路改造工程項(xiàng)目等，可謂項(xiàng)目多、任務(wù)重，有的項(xiàng)目時(shí)間要求很緊迫，如艾溪湖大橋、南昌大橋維修加固、利字街棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目。 一是成功發(fā)行“ 12 城投債”。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款 8000 萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時(shí)與農(nóng) 業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自第 X 頁 共 X 頁 身經(jīng)營土地儲備貸款 3 億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收