【正文】 管理部門采購(gòu)部管轄人數(shù)3直接下屬崗位采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員、采購(gòu)內(nèi)勤本職工作及時(shí)為企業(yè)提供合格的原材料供應(yīng)直接責(zé)任：1 職業(yè)危害程度：輕微 公平公正、善于發(fā)現(xiàn)和解決員工管理、原材料器件使用過程中的各種問題 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織生產(chǎn)車間職工，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)任務(wù)；2） 掌握與生產(chǎn)向管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)特色、安全、保密等方面的知識(shí)；5） 專業(yè)技能：1） 對(duì)采購(gòu)器件質(zhì)量的評(píng)議權(quán)1 對(duì)試用員工、其他部門到車間學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán) 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán) 為職工排憂解難領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)員工對(duì)公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)對(duì)員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)對(duì)員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)對(duì)員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)對(duì)本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)對(duì)員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)對(duì)員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)對(duì)員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)1對(duì)員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)1對(duì)生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)1對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)1對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)1對(duì)本部門員工成本意識(shí)負(fù)責(zé)1對(duì)生產(chǎn)車間所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利：16 主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過后組織施行。 制定生產(chǎn)部年度、季度、月度生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度周報(bào)報(bào)總調(diào)度室54 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指揮、命令、托付下屬或他人完成的工作，而自己要對(duì)其負(fù)責(zé)4）1） 總則：為規(guī)范崗位工作情況，明晰崗位責(zé)權(quán)利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)崗位調(diào)查和工作分工制定崗位說明書。部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)及任職資格作者：譯名體系認(rèn)證來(lái)源：點(diǎn)擊數(shù)：1591更新時(shí)間：2005718 關(guān)于崗位的說明： xx公司共有崗位65個(gè)，其中根據(jù)崗位工作性質(zhì)分為管理崗位和員工崗位，管理崗位指總裁、各主管副總裁、總裁助理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人。 本職工作：一個(gè)崗位最根本的職責(zé)，要用一句話來(lái)描繪，本職工作的實(shí)質(zhì)就是最終責(zé)任。 主要權(quán)利：與其責(zé)任相一致的權(quán)利，權(quán)力大小根據(jù)其職務(wù)高低責(zé)任大小而定5）6 制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施7 按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、采購(gòu)、檢驗(yàn)等部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)也工作做的管理權(quán) 對(duì)不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)及資料的提請(qǐng)更正權(quán)利本崗位任職資格： 熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序；2） 掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程，熟練運(yùn)用質(zhì)量管理體系到實(shí)際工作中。 有較強(qiáng)的決斷能力，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革的要求，果斷地指揮生產(chǎn)，組織處理各種問題；3） 特殊技能：掌握一種以上生產(chǎn)成本核算和生產(chǎn)過程統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法4 制定生產(chǎn)部年度、季度、月度、批次采購(gòu)計(jì)劃和用款計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)進(jìn)度周報(bào)報(bào)總調(diào)度室5 主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過后組織施行。12 根據(jù)實(shí)際采購(gòu)工作情況和外協(xié)情況對(duì)技術(shù)開發(fā)文件及工藝要求及時(shí)提出修訂意見建議并及時(shí)反饋。 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，3年以上從事儀表設(shè)備類生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)； 熟悉供應(yīng)商管理相關(guān)知識(shí)及虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識(shí)；3） 掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、保密等方面的知識(shí)；7） 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織評(píng)審供應(yīng)商能力，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)任務(wù)；2） 成本意識(shí)強(qiáng)烈、為人正直無(wú)私 職業(yè)危害程度：輕微上崗時(shí)間2001年直接上級(jí)常務(wù)副總裁管理部門質(zhì)管部、檢驗(yàn)科管轄人數(shù)5直接下屬崗位檢驗(yàn)科長(zhǎng) 、質(zhì)管員本職工作及時(shí)為原材料、為產(chǎn)品提供優(yōu)良的檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)水平確保進(jìn)廠材料和出廠設(shè)備的優(yōu)良直接責(zé)任： 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)部及各供應(yīng)廠商的貨源提出具體檢驗(yàn)報(bào)告并統(tǒng)計(jì)批次合格率，形成對(duì)供應(yīng)商評(píng)估數(shù)據(jù)1 對(duì)員工對(duì)公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé) 對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 對(duì)員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)1 對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)1 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán) 對(duì)不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)及資料的提請(qǐng)更正權(quán)利1 專業(yè)技能：1） 熟悉質(zhì)量信息搜集和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)的編制和質(zhì)量工作的改進(jìn)；5） 有較強(qiáng)的決斷能力，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革的要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和人員質(zhì)量意識(shí)提出建議和決策；3） 職業(yè)危害程度：輕微上崗時(shí)間2002年直接上級(jí)技術(shù)副總裁管理部門技術(shù)開發(fā)部管轄人數(shù)17直接下屬崗位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)械、電氣、軟件、化學(xué)工程師、內(nèi)勤本職工作確保技術(shù)開發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)時(shí)機(jī)提供優(yōu)良、穩(wěn)定的的定型新產(chǎn)品直接責(zé)任： 根據(jù)合同約定進(jìn)展情況和科研管理辦法對(duì)各項(xiàng)目組進(jìn)行檢查、評(píng)審、考核并記入月度考核 不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎(jiǎng)懲；1 對(duì)員工對(duì)公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé) 對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 對(duì)員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)1 對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)1 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán) 對(duì)所屬員工不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)本部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的檢察權(quán)及建議處理權(quán)本崗位任職資格： 熟悉監(jiān)測(cè)儀器儀表類企業(yè)技術(shù)開發(fā)與設(shè)計(jì)工作流程和程序；2） 掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、保密等方面的知識(shí)；6） 有一定的文字和口頭表述能力，并做好產(chǎn)品評(píng)議報(bào)告、產(chǎn)品立項(xiàng)可行性研究報(bào)告等；4） 環(huán)境狀況： 良上崗時(shí)間2002年直接上級(jí)常務(wù)副總裁管理部門技術(shù)服務(wù)部管轄人數(shù)30直接下屬崗位區(qū)域組長(zhǎng)、調(diào)試組長(zhǎng)、內(nèi)勤、技術(shù)服務(wù)工程師本職工作確保根據(jù)儀器銷售情況提供及時(shí)便捷高效的客戶服務(wù)，確保儀器運(yùn)行、客戶滿意，增強(qiáng)xx公司企業(yè)形象直接責(zé)任： 制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施。 每周主持召開部門工作例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績(jī)效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會(huì)或總裁辦。 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格按照9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行部門要求和指導(dǎo)部門工作。 每月針對(duì)銷售公司進(jìn)行的客戶滿意度調(diào)查，召開專門部門工作會(huì)議，提出具體的解決措施和對(duì)公司整體建議，交總調(diào)度。 對(duì)技術(shù)服務(wù)部提供給客戶服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé) 對(duì)所屬員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé) 對(duì)所屬員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé) 對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的完好性負(fù)責(zé)1 對(duì)本部門員工成本意識(shí)負(fù)責(zé)1 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 對(duì)技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的問題反饋和建議更改權(quán)1 專業(yè)技能：1） 熟悉本企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品元器件原理及使用方法并能夠?yàn)榭蛻艏八鶎賳T工進(jìn)行培訓(xùn)；5） 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織客戶培訓(xùn)、客戶滿意度調(diào)查等；2） 有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；能夠和各地市客戶建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系。 特殊技能：掌握人際溝通和客戶滿意度維系等專業(yè)客服技能技巧。 職業(yè)危害程度：輕微上崗時(shí)間2003年直接上級(jí)總裁管理部門銷售公司管轄人數(shù) 根據(jù)公司批復(fù)年度銷售任務(wù)制定年度銷售計(jì)劃和銷售策略，并報(bào)批實(shí)施。 主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過后組織施行。 按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、銷售公司、生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)等部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門爭(zhēng)議提出界定要求。 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級(jí)工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核1 銷售公司市場(chǎng)開拓及銷售額完成情況負(fù)責(zé) 對(duì)所屬員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé) 對(duì)所屬員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé) 對(duì)市場(chǎng)訂單的丟失和失誤負(fù)責(zé)主要權(quán)利： 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán) 對(duì)試用員工、其他部門到學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán) 對(duì)技術(shù)服務(wù)客戶服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查和反饋建議權(quán)本崗位任職資格： 熟悉環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器及市場(chǎng)情況和客戶特點(diǎn)2） 熟悉本企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開拓的原則和重要特點(diǎn)并能夠?yàn)榭蛻艏八鶎賳T工進(jìn)行培訓(xùn)；6） 具有良好的服務(wù)意識(shí)，能夠從客戶和公司雙角度出發(fā)提出對(duì)問題的分析和解決辦法。