【正文】 的開發(fā)、維護工作，并定期直接與戰(zhàn)略合作伙伴進行溝通、協(xié)調(diào)；負責政府等重大公共關系建設工作。業(yè)務管理綜合協(xié)調(diào)市場經(jīng)營、設計、成本、物資、合同、行政、人事、施工等管理；在制度規(guī)定范圍內(nèi)，做好設計、分包、物資的招標審核、把關工作；組織協(xié)調(diào)設計、采購和施工管理，做到成本最優(yōu)，效益最大；負責各項目工程變更簽證及發(fā)文管理的監(jiān)督、指導工作；組織和參加重大變更簽證的洽商工作；技術質(zhì)量管理研究成本控制方法，提升成本管理水平。協(xié)助經(jīng)理組織對標桿企業(yè)進行學習，負責制定改進措施并落實推進工作。資產(chǎn)管理為事業(yè)部資產(chǎn)管理的第一責任人，全面負責所屬事業(yè)部的資產(chǎn)管理工作，協(xié)助控股集團資產(chǎn)管理部做好各項資產(chǎn)管理工作。負責事業(yè)部培訓體系建設與推進工作：（1）負責事業(yè)部培訓體系的建立工作；（2）對事業(yè)部培訓計劃進行審議并督促落實執(zhí)行；（3）直接對下級進行培訓、輔導。財務管理按制度規(guī)定權限范圍負責事業(yè)部財務管理工作，負責事業(yè)部全面預算工作的推進。按制度規(guī)定的權限范圍，做好業(yè)務承接、設計、物資材料、分包管理等的審核、把關。組織對標桿企業(yè)進行學習，負責制定改進措施并落實推進工作。EPC事業(yè)部經(jīng)理崗位職責EPC事業(yè)部（營口公司）經(jīng)理崗位說明書一、基本信息崗位名稱經(jīng)理所屬單位EPC事業(yè)部崗位編號ZCBEPC001崗位編制1直接上級總公司經(jīng)理層直接下級常務副經(jīng)理二、崗位職責一級職責二級職責備注戰(zhàn)略企劃組織控股集團、總公司各項改革方案的灌輸、推進、指導、檢查、監(jiān)督、考核工作。文化品牌按照公司VI設計要求做好項目形象布置工作?？蛻絷P系管理負責協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及政府主管部門之間的關系。按制度規(guī)定編制項目施工組織設計和施工方案，經(jīng)審核后嚴格按照方案組織施工。機具管理負責進場機械、料具數(shù)量、質(zhì)量的驗收工作；按照三級保養(yǎng)制的規(guī)定負責進場機械、料具的維修、保養(yǎng)工作；根據(jù)項目進度要求，及時組織多余機械、料具的退場工作。招工管理根據(jù)總公司、事業(yè)部的統(tǒng)一部署做好招工工作；組織項目部相關人員赴各地進行招工；根據(jù)總公司、事業(yè)部的要求與勞務基地人員進行對接。按制度規(guī)定負責項目班子的組建工作。按照公司制度規(guī)定做好項目管理規(guī)劃的編制和報批工作。制度建設針對崗位職責、流程、標準、準則、操作手冊等規(guī)章制度提出改進、完善意見。資產(chǎn)管理按照制度規(guī)定范圍，負責事業(yè)部的資產(chǎn)管理工作。班子建設負責工程總承包所需各管理人員的培養(yǎng)根據(jù)制度規(guī)定負責事業(yè)部范圍內(nèi)的培訓計劃的編制，報總公司審核通過后實施；并按照制度規(guī)定要求對項目部的培訓工作進行檢查監(jiān)督考核、指導。按照公司制度要求上報各種財務報表。財務資金管理做好事業(yè)部的全面預算管理。檢查和監(jiān)督項目施工質(zhì)量，嚴格控制項目施工質(zhì)量。分包管理在堅持自有工人為主的前提下，合理利用社會分包隊伍資源；根據(jù)公司制度規(guī)定要求，做好分包隊伍的引進、考察和招投標、分包結算等管理；指導、檢查和監(jiān)督項目部做好分包隊伍的管理；負責事業(yè)部分包供應商信息庫的建立和維護，負責組織分包商的星級評價。負責設計的優(yōu)化，通過設計優(yōu)化使公司的效益最大化。負責工程總承包項目拓展過程中的相關資料的準備和報送。負責對事業(yè)部重大突發(fā)事件的處理工作，并及時上報總公司。整體運營管理根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營方針，嚴格按照自主經(jīng)營、獨立核算的原則開展各項經(jīng)營、生產(chǎn)及管理工作。根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極創(chuàng)新商業(yè)模式，實施高效的工程總承包項目管理。EPC事業(yè)部（營口公司）崗位職責目 錄EPC事業(yè)部（營口公司）職能 1EPC項目部職能 4EPC事業(yè)部經(jīng)理崗位職責 6常務副經(jīng)理崗位職責 7副經(jīng)理1（分管市場經(jīng)營）崗位職責 8副經(jīng)理2（分管成本核算、合約、物資）崗位職責 9副經(jīng)理3（分管工程施工）崗位職責 10總工（分管設計）崗位職責 11書記崗位職責 12市場經(jīng)營部經(jīng)理見副經(jīng)理1崗位職責 131項目拓展主管崗位職責 131外協(xié)專員崗位職責 141成本核算部經(jīng)理崗位職責 141成本工程師崗位職責 151專業(yè)預算員崗位職責 161物資部經(jīng)理崗位職責 171采購員崗位職責 181合約部經(jīng)理崗位職責見副經(jīng)理2崗位職責 181合約工程師崗位職責 18律師崗位職責 192行政人事部經(jīng)理見書記崗位職責 192行政人事專員崗位職責 202網(wǎng)管崗位職責 202醫(yī)生崗位職責 212財務部經(jīng)理崗位職責 212出納崗位職責 232材料會計崗位職責 232食堂會計崗位職責 242工程管理部經(jīng)理見副經(jīng)理3崗位職責 24質(zhì)量工程師崗位職責 243資料工程師崗位職責 253安全工程師崗位職責 253各專業(yè)工程師崗位職責 263設計部經(jīng)理見總工崗位職責 273設計工程師崗位職責 273項目部崗位職責參照總承包項目崗位職責。負責參與研究工程總承包項目管理模式、辦法，并提供建設性建議。根據(jù)總公司下達的各項指標，制訂本事業(yè)部的經(jīng)營、生產(chǎn)、財務計劃，報總公司審核通過后落實。按照制度規(guī)定要求，接受集團公司、總公司的檢查、監(jiān)督和指導工作。負責工程總承包項目拓展的談判工作負責合同起草并報總公司、集團公司評審；負責對項目部合同履行情況進行檢查、監(jiān)督、指導、考核，并針對出現(xiàn)的問題進行處理，并按照規(guī)定適時啟動“拉閘”制度；負責周邊新市場的開拓，配合總公司做好新市場的開拓。參加設計的招投標，負責篩選設計院。材料和設備管理根據(jù)公司的制度規(guī)定，進行材料和設備采購工作，并接受集團公司、總公司的檢查、監(jiān)督、指導和管理；負責特殊材料和新型安裝設備的采購工作；成本管理綜合設計、采購和施工管理，做到成本最優(yōu)，效益最大。指導和監(jiān)督項目部按規(guī)當?shù)刭|(zhì)檢站和檔案管要求做好項目資料的管理工作，確保工程順理竣工驗收。事業(yè)部的財務基礎管理和會計核算工作。檢查監(jiān)督根據(jù)制度規(guī)定要求組織對下屬公司和項目部進行全方位的檢查、監(jiān)督、考核；針對工作行為不規(guī)范、管理不到位、不盡職的管理人員，在限期整改不到位者，立即啟動“拉閘”程序，并做好停職培訓、檢查督導工作，并及時上報總公司。負責落實事業(yè)部的各項培訓工作。EPC項目部職能EPC項目部職能一、基本信息上級單位EPC事業(yè)部下級單位無二、職能定位定位于EPC事業(yè)部的成本中心及指標利潤中心。參加標桿企業(yè)的學習，并負責改進措施的推進和落實。編制降本措施方案，在落實執(zhí)行過程中進行過程控制、動態(tài)糾偏，確保目標利潤實現(xiàn)。按照公司制度要求填寫各種獎勵申請工作。分包管理推薦分包候選隊伍；做好分包隊伍的考察工作；組織項目部的分包招投標工作；參與分包合同洽談和評審工作；負責分包隊伍的合同履約、現(xiàn)場管理工作。負責固定資產(chǎn)臺帳、新增、報廢、貼牌等管理工作。質(zhì)量管理按制度要求建立質(zhì)量管理體系；根據(jù)合同要求及總公司、事業(yè)部質(zhì)量目標要求編制質(zhì)量計劃并組織實施；按照公司的要求建立QC小組并按制度要求運作；在施工過程中嚴格按照制度要求組織過程控制；按制度規(guī)定定期組織質(zhì)量檢查，對查出的問題組織整改。班子建設根據(jù)制度和事業(yè)部要求，組織落實項目部管理人員、工人培訓工作。后勤管理負責項目的后勤保障工作，抓好職工健康與環(huán)境保護；組織與工人的實時溝通，及時解決職工工作和生活中遇到的困難和問題。組織落實總公司經(jīng)理層辦公會議等會議決議。計劃管理擬訂事業(yè)部年度經(jīng)營生產(chǎn)計劃，報總公司審核后落實、執(zhí)行；根據(jù)核定的年度經(jīng)營生產(chǎn)計劃，進行指標分解，明確各職能部門、項目部年度目標；對各職能部門、項目部擬定的年度計劃進行審核，并督促、指導推進執(zhí)行。負責事業(yè)部突發(fā)緊急事件的指揮和處置，并在第一時間內(nèi)向上匯報。審議并簽署事業(yè)部各類財務報表，對財務報表的真實性、及時性、全面性承擔責任。根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權限審批相關人員所發(fā)生的費用票據(jù)。三、任職資格（人力資源部負責完成）常務副經(jīng)理崗位職責EPC事業(yè)部（營口公司）常務副經(jīng)理崗位說明書一、基本信息崗位名稱常務副經(jīng)理所屬單位EPC事業(yè)部崗位編號ZCBEPC002崗位編制1直接上級經(jīng)理直接下級副經(jīng)理、總工、書記、財務經(jīng)理二、崗位職責一級職責二級職責備注戰(zhàn)略企劃協(xié)助經(jīng)理組織控股集團、總公司各項改革方案的灌輸、推進、指導、檢查、監(jiān)督、考核工作。日常管理協(xié)助經(jīng)理主持EPC事業(yè)部的日常經(jīng)營生產(chǎn)及管理工作，經(jīng)理不在時，行使經(jīng)理職責協(xié)助經(jīng)理進行指標分解，明確各職能部門、項目部年度目標；協(xié)助經(jīng)理對各職能部門、項目部擬定的年度計劃進行審核，并督促、指導推進執(zhí)行。負責本事業(yè)部的“四新技術”推廣、應用工作。班子建設協(xié)助經(jīng)理進行事業(yè)部的班子建設。組織本條線對標桿企業(yè)進行學習，負責制定改進措施并落實推進工作。負責項目拓展過程中的政府關系協(xié)調(diào)和維護。其他業(yè)務管理參加相關的設計評審。負責本條線班子建設，主動引進優(yōu)秀人才，關心員工思想動態(tài)，幫助解決員工實際困難，穩(wěn)定員工隊伍。對本條線業(yè)務流程的執(zhí)行情況負責。負責各中合同的起草、發(fā)起評審和歸檔管理，是各類合同管理主責任人。參加事業(yè)部相關的招投標、合同評審等把關工作。負責分管部門員工的績效考核，并提出獎懲建議。組織本條線對標桿企業(yè)進行學習，負責制定改進措施并落實推進工作。督促各項目部對施工的質(zhì)量、進度、安全、成本、現(xiàn)場文明、企業(yè)形象等方面進行管理。對下屬各項目的技術問題的處理進行監(jiān)督和把關。負有在建工程成本管理職責，在確保工程質(zhì)量和工程進度的前題下，努力降低工程成本。負責下屬部門與其他部門之間工作的協(xié)調(diào)。完成領導交辦的其它任務。業(yè)務管理主持本項目的設計管理工作，組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設計工作。負責組織專家對各項目重大專項施工方案進行論證。根據(jù)國家、地方施工規(guī)范、公司內(nèi)部標準等組織對設計圖紙的審核。部門管理組織制定設計部部門年度、季度和月度工作計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查、輔導、督促和考核。三、任職資格（人力資源部負責完成）書記崗位職責EPC事業(yè)部（營口公司