【總結(jié)】9/10對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進行,確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會聯(lián)合負責(zé)對供方進行評定。采購部負責(zé)對合格供方建立檔案。供方:本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購配件供應(yīng)廠商及外發(fā)
2025-06-30 22:42
【總結(jié)】7/7
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實施2005-1-25發(fā)布供方評價與管理程序版本(1)1003—2005有限公司企業(yè)標(biāo)準EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評價和選擇合格的工程供方和勞務(wù)供方提供評價的依據(jù),對供方實施有
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)供方管理控制程序的為了正確評價和選擇供應(yīng)商,確保采購科采購產(chǎn)品滿足規(guī)定要求,同時加強對供應(yīng)商的監(jiān)控,特制定本程序。圍適用于本公司生產(chǎn)用所需原材料及過程外包的控制。必要時也適用于工裝外協(xié)供方和服務(wù)供方。3職責(zé)
2024-11-12 22:49
【總結(jié)】安徽省康偉食品有限公司外購物資清單KW/QM-D類別:序號外購物資名稱規(guī)格/型號
2025-06-13 15:27
【總結(jié)】目錄第一部分前言…………………………………………………1第二部簡介……………………………1第三部分供應(yīng)鏈管理八大重要流程流程1新供方引入流程………………………………………………3流程2物料樣品確認流程……………………………………………5流程3核價流程………………
2025-06-24 07:26
【總結(jié)】捷克國際集團事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準供方責(zé)任索賠管理辦法修訂頁編制/修訂原因說明:由于事業(yè)部組織架構(gòu)調(diào)整,為規(guī)范各產(chǎn)品公司對供方責(zé)任索賠的流程,修訂體系文件章節(jié)號修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時間組織架構(gòu)調(diào)整,修訂體系文件劉德華2011-11-18單位審核/日期:會審/日期:
【總結(jié)】復(fù)地(集團)股份有限公司流程手冊文件編號:FT-CB-LC005版本:施工供方選擇流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-07 05:44
【總結(jié)】付款管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人
2025-04-07 05:19
【總結(jié)】銷售過程管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-07 05:16
【總結(jié)】1XXX有限公司合格供方管理辦法為系統(tǒng)、規(guī)范的強化配套體系管理,客觀公正的評價供方的質(zhì)保能力、生產(chǎn)能力、竟?fàn)幠芰Α⒎?wù)水平、零部件價格等,建立優(yōu)勝劣汰的管理機制,為優(yōu)化配套體系提供更好的決策依據(jù),特制定本辦法。適用于配套體系內(nèi)配套單位的管理和配
2024-12-16 04:27
【總結(jié)】供方準入評價管理辦法1目的為規(guī)范供方的準入管理,確保供方綜合能力和采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動機零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準入評價管理。3術(shù)語:指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。:指經(jīng)考察評價或評審確認符合配套條件,按規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)批準取得零部件配套資格,并按相關(guān)制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】銷售前期管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
【總結(jié)】2022-07-18發(fā)布2022-07-18實施美的集團洗衣機事業(yè)部美的集團洗衣機事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準替代:供方品質(zhì)評級及紅黃牌管理標(biāo)準修訂頁編制/修訂原因說明:與集團《
2025-01-15 18:11
【總結(jié)】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-22 08:42