6σ項目經(jīng)濟(jì)效益核算辦法-wenkub
2023-04-27 00:06:52 本頁面
【正文】 目組進(jìn)行效益預(yù)測，預(yù)測一年的效益及項目生命周期的總效益；項目周期少于一年按實際生命周期計算。組 長：常務(wù)副總裁副組長：XXX成 員： XXX等2 職責(zé) 財務(wù)中心成本會計部門負(fù)責(zé)核算各部門6σ項目的經(jīng)濟(jì)效益； 營銷會計部門負(fù)責(zé)核算各營銷部門6σ項目的經(jīng)濟(jì)效益； 財務(wù)中心負(fù)責(zé)核算除以上部分外其它部門6σ項目的經(jīng)濟(jì)效益； 6σ項目組負(fù)責(zé)提供與項目經(jīng)濟(jì)效益核算有關(guān)的數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)的真實可靠；在項目立項時對項目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測。3 原則 6σ項目財務(wù)評價應(yīng)遵循財務(wù)謹(jǐn)慎性原則。財務(wù)部門只對預(yù)測的計算方法進(jìn)行指導(dǎo)，不對計算數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。 6σ項目組提供項目介紹及核算所需數(shù)據(jù)：（見下表） 6σ項目組提供項目介紹及核算所需數(shù)據(jù)表1項目名稱 2項目實施部門 3項目負(fù)責(zé)人 4項目組成員 5項目實施時間 6項目生命周期 7項目簡介 在該部分可對項目的潛在效益進(jìn)行描述 原有水平或原設(shè)計水平改進(jìn)后達(dá)到水平或設(shè)計水平1基本數(shù)據(jù) 年生產(chǎn)量（單位） 單位材料成本（元） 單位制造工時（小時） 單位檢驗工時（小時） 2出廠前發(fā)現(xiàn)的不良品: 不良品總數(shù)量(單位) 其中可修復(fù)不良品數(shù)量（單位）
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