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正文內(nèi)容

5s管理實施細則-wenkub

2023-04-27 00:05:53 本頁面
 

【正文】 再將改善前、后的對比照片在目視板上揭示出來。紅牌的形式:①、紅牌尺寸:大約長13厘米,寬10厘米,將標牌涂上紅色;②、紅牌表單:(如下表) 責(zé)任單位: 編號:項 目區(qū) 分□物料 □產(chǎn)品 □電氣 □作業(yè)臺 □機器□地面 □墻壁 □門窗 □文件 □看板 □辦公設(shè)備 □廁所紅牌原因問題現(xiàn)象描述理 由紅牌發(fā)行人改善期限改善責(zé)任人處理方案處理結(jié)果效果確認□可(關(guān)閉) □不可(重對策) 確認者:紅牌作戰(zhàn)的對象:①、工作場所中不要的東西;②、需要改善的事、地、物;③、有油污、不清潔的設(shè)備;④、衛(wèi)生死角。②、目視管理的作業(yè)管理。④、目視管理的品質(zhì)管理。(五)、定置管理①、工作場所的定置要求。凡與定置圖要求不符合的現(xiàn)場物品,一律按定置圖整頓或清理撤除;②、生產(chǎn)現(xiàn)場各工序、工位、機臺的定置要求。材料、半成品及各種用具在工序、工位擺放的數(shù)量、方式也應(yīng)有明確的定置要求。定置圖及工具卡片要貼在工具箱上。有儲備期限要求的物品的定置,在庫存報表、數(shù)據(jù)庫管理上要有對時間期限的特定信號或標志。(六)、識別管理機器設(shè)備識別識別內(nèi)容:名稱、型號、產(chǎn)地、管理編號、管理責(zé)任人、使用人員、警示、狀態(tài)(檢定日期、有效日期、合格、不合格、準用)等。識別方法:工序卡、指導(dǎo)書、印記、標識牌等。5S的檢查要點——辦公區(qū)域 是否已將不要的東西丟棄(如文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報); 地面、桌子是否顯得零亂; 垃圾筒是否及時清理; 辦公設(shè)備有無灰塵; 桌子、文件架是否擺放整齊,通道是否太窄; 有無文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔; 文件等有無實施定位化(顏色、標記、斜線); 需要文件是否容易取出、歸位,文件柜是否明確管理責(zé)任者; 是否只有一個插座,而有許多個插頭;辦公室墻角有沒有蜘蛛網(wǎng);1桌子、柜子有沒有灰塵;1公告欄有沒有過期的公告物品;1飲水機是否干凈;1管路配線是否雜亂,電話線、電源線是否固定得當(dāng);1辦公設(shè)備隨時保持正常狀態(tài),有無故障;1抽屜內(nèi)是否雜亂,東西是否雜亂擺放;1是否遵照規(guī)定著裝;1私人用品是否整齊地放置于一處;1報架上報紙是否整齊擺放;盆景擺放,有沒有枯死或干黃;2是否有人員去向不明; 2有無文件傳閱的規(guī)則;2當(dāng)事人不在,接到電話時,是否有“留言記錄”;2會議室物品是否擺放整齊和標識;2工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃零食現(xiàn)象);2有沒有注意接待賓客的禮儀;2下班后桌面是否整潔;2中午及下班后,設(shè)備電源是否關(guān)好;2離開或下班后,椅子是否被推至桌下,并應(yīng)緊挨辦公桌平行放置。③. 工位器具編號:見《工藝裝備編號規(guī)定》。5.零件及制品零件及在制品用規(guī)定的工位器具存放,并定量、定位整齊擺放不落地,大型零件、總成按規(guī)定位置、標高、整齊擺放,達到過目知數(shù)。8. 垃圾存放與處理①.生產(chǎn)現(xiàn)場劃分:工業(yè)垃圾與生活垃圾。10. 標識牌 ①. 生產(chǎn)線名稱:可垂直于主通道吊設(shè)燈箱,規(guī)格:1200600200mm,版面內(nèi)容:上半部為鴻豐標志(字體:黑色);下半部為生產(chǎn)線名稱(中、英文),白底黑字(字體:黑體),雙面顯示;上、下部比例2:3。③. 工序(工位)標識牌:規(guī)格:800400mm,材料:金屬或塑料;版面:藍底白字,懸掛放置。11. 警示牌①. 小心叉車(在通道拐彎處)、限高、禁止攀越等警示牌:規(guī)格 600300mm,材料:金屬或塑料,版面:白底藍字、藍圖案,懸掛放置。13. 辦公室及庫房標識:規(guī)格 30080mm,材料:金屬或鋁塑,版面:上部為公司標志和部門名稱,下部為科室或庫房名稱,懸掛放置于門的右角14. 工作角(暫不設(shè))①.工作角構(gòu)成長方形桌,規(guī)格:1200600800 mm或1800600800 mm:圓形凳(兩連體或三連體)、工具柜、急救箱、目視板,②.構(gòu)成物顏色長方形桌,桌面鋪綠色橡膠板或灰白色長條桌;工具柜、急救箱、目視板為灰白色;圓形凳為藍色。3) 定置圖的設(shè)計與繪制: a) 車間定置圖由各車間負責(zé)繪制,制造部負責(zé)審查,批準;班組定置圖由主管現(xiàn)場工程師負責(zé)繪制,車間負責(zé)審查、批準,報制造部備案。②.定置率定置率是反映是否按定置圖進行整理、整頓,現(xiàn)場狀態(tài)達到標準程度的定量指標,其計算方按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)-未按規(guī)定擺放物品單元數(shù)定置率 =按定置圖規(guī)定擺放物品單元數(shù)100%法如下:定置率指標等級:優(yōu)秀95% 良好90% 及格85%(4)工具柜管理規(guī)定為規(guī)范工具柜的管理,管好工具,防止工具丟失,提高工作效率,特制定本規(guī)定。②、工具柜內(nèi)貼有“物品清單”,“物品清單”一律貼在門的左上角。 工具柜損壞,或鑰匙丟失,按規(guī)定程序申報維修,不得擅自撬工具柜;故意損壞的,按價賠償。(12)門窗管理規(guī)定為保持工作場所干凈、明朗,為員工創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境,特制定本規(guī)定。 玻璃上除粘貼責(zé)任人標簽和部門標識外,不允許粘貼其它物品。 公司不定期檢查,并每半年組織1次專項檢查。 嚴禁工業(yè)垃圾和生活垃圾混放,將工業(yè)垃圾和生活垃圾放入相應(yīng)顏色的料筐(桶)內(nèi)。 垃圾在清運過程中不得灑落,運到公司指定地點清倒。 清運時也必須按垃圾分類清運,嚴禁將分類后的垃圾混合清運。 寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。 各車間申請制作垃圾筐(桶),圖紙必須經(jīng)制造部經(jīng)理審批后,方可制作。 垃圾箱損壞的,需及時維修。 各車間(必須)保
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