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5s與安全管理簡(jiǎn)述-wenkub

2023-04-27 00:05:31 本頁(yè)面
 

【正文】 檢查時(shí),許多操作者,對(duì)設(shè)備本身的安全參數(shù)是多少,并不真正了解。而操作規(guī)程就是工作的標(biāo)準(zhǔn),第4S整頓,就是形成標(biāo)準(zhǔn),大家遵守標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于標(biāo)準(zhǔn),如女工工作時(shí)戴帽子,工廠過(guò)去是有過(guò)頭發(fā)被車(chē)床攪拌的先例的,雖然有規(guī)定可能因季節(jié)的原因,大家認(rèn)為不方便,但其防護(hù)作用還是顯而易見(jiàn)的,不能因?yàn)槟阌小安灰欢òl(fā)生”的僥幸心理,而不執(zhí)行它。(細(xì)化的例子)第七點(diǎn),有效地安全教育。例如,電視錄像監(jiān)控,不但能有效地找到責(zé)任人,同時(shí)也更能有效地發(fā)現(xiàn)火情、火警,給預(yù)防工作提供有物質(zhì)基礎(chǔ)的防護(hù)。別人去檢查,責(zé)任人還反問(wèn),你說(shuō)擺哪塊,對(duì)定置工作不了解。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),安全隱患總是存在的,如我們企業(yè)每年都發(fā)生大大小小的工傷事故,問(wèn)題在于你是否想在整改。(警告、指示、禁止、提示)工作都講究以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出,對(duì)于安全管理也是一樣。規(guī)范、整潔、安全的現(xiàn)場(chǎng)是從5S開(kāi)始的,5S還能培養(yǎng)除革除馬虎之心,有規(guī)定按規(guī)定去做的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),作為我們是生產(chǎn)型企業(yè)的這一特點(diǎn),如果推行5S工作尚不徹底,就從抓5S工作作為安全管理的起點(diǎn)吧。當(dāng)然,5S就是改善勞動(dòng)條件的一種可選之項(xiàng)目,保證操作人員在安全的、沒(méi)有職業(yè)危害的情況下,從事勞動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到“高高興興上班來(lái),安安全全回家去”的目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作所以非常重要,是因?yàn)樵趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,存在著各種不安全因素和潛在的職業(yè)危害,如果不能及時(shí)識(shí)別并采取措施加以控制和消除,就有可能發(fā)生工傷事故,引起職業(yè)病,損害操作人員身體健康,危及操作人員生命。例如,在我們這樣的企業(yè),有機(jī)械加工設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)中,會(huì)發(fā)生機(jī)械傷害;還有電氣設(shè)施,會(huì)發(fā)生電擊傷人;叉車(chē),會(huì)發(fā)生磕碰撞傷;天車(chē),會(huì)發(fā)生起吊物掉落砸傷;砂輪機(jī)會(huì)發(fā)生粉塵危害;砂輪機(jī)砂輪碎裂傷人;噴漆作業(yè)中會(huì)發(fā)生苯中毒;沖壓設(shè)備產(chǎn)生噪聲,振動(dòng)也會(huì)危害操作人員的身體健康;焊接設(shè)備作業(yè)中產(chǎn)生煙霧,也會(huì)影響操作人員的身體呼吸功能;鋼板裸放,其尖角會(huì)發(fā)生扎傷;誤操作,發(fā)生壓傷;電焊弧光,會(huì)發(fā)生眼睛灼傷;鐵屑滿地,會(huì)發(fā)生拌傷和扎傷;輕鋼建筑施工,會(huì)發(fā)生高空跌落、摔傷;產(chǎn)件物料擺放不規(guī)范,可以發(fā)生拌傷;兩人同時(shí)操作,會(huì)發(fā)生誤傷等等。二、構(gòu)筑安全管理的幾大方面第一點(diǎn)就是推行5S管理。第二點(diǎn),識(shí)別安全隱患。首先考慮的是成本低廉的各種安全標(biāo)示,如果能夠通過(guò)安全標(biāo)示較好的解決問(wèn)題,就沒(méi)有必要花大錢(qián)增加企業(yè)管理成本,安全標(biāo)識(shí)分為警告標(biāo)識(shí)(有電危險(xiǎn))、指示標(biāo)識(shí)(不能走草坪)、禁止標(biāo)識(shí)(滅火器不能動(dòng))、提示標(biāo)識(shí)(安全門(mén))。一個(gè)必然的辦法是每年企業(yè)都有計(jì)劃內(nèi)的專(zhuān)門(mén)的安全預(yù)算,如更換過(guò)期的消防器材,安全教育費(fèi)用等,這些只能業(yè)必須的用于安全隱患的整改,逐步消除隱患。無(wú)序的擺在地上(規(guī)定當(dāng)班必須在工作完后清理好,工人崗位責(zé)任制的班后清理完畢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)),造成人員的劃傷。第五點(diǎn),建立安全巡視制度。,廠級(jí)教育開(kāi)大會(huì),發(fā)程序文件,車(chē)間教育開(kāi)大會(huì),案例分析會(huì),除此之外適應(yīng)開(kāi)展崗位安全教育主要是通過(guò)師傅帶徒弟,班長(zhǎng)班前、班后講評(píng),互相提示等來(lái)實(shí)現(xiàn)。,教育,開(kāi)安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),特別是一些易發(fā)生安全事故的部位,應(yīng)該經(jīng)常組織員工崗位安全教育,現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法,現(xiàn)身說(shuō)法,傳授安全經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)安全工作潛意識(shí),加深對(duì)安全事故危害的理解。如在檢查某單位正在操作的員工工作時(shí),其用的設(shè)備的有關(guān)參數(shù),回答不上來(lái),如叉車(chē)載多少貨,升高極限是多少。另外,掌握的知識(shí)多了,野蠻操作的可能性就越小了,犯的錯(cuò)誤也就自然減少的。另外,從書(shū)上看到“海恩法則”,人們要想消除一起嚴(yán)重事故,就必須把1000多起事故隱患控制住,而這1000多起事故隱患,靠什么,要靠天天來(lái)做來(lái)控制,靠天天來(lái)檢驗(yàn)來(lái)控制。同時(shí),大家也深有體會(huì),安全隱患的識(shí)別是一項(xiàng)十分細(xì)致及專(zhuān)業(yè)的工作。整頓要求現(xiàn)場(chǎng)物品都有明確的擺放位置,按照規(guī)定的要求,正確擺放,同時(shí)限定了保存的數(shù)量,再加上醒目的標(biāo)識(shí),取用時(shí)有位置消息系統(tǒng)臺(tái)帳,取用放回十分順暢,現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)變得整齊有序、井井有條,自然,工作起來(lái)會(huì)順暢許多。大家知道,對(duì)于設(shè)備的清掃,因?yàn)橐笄鍜咴O(shè)備的所有部位,清掃的過(guò)程實(shí)際上就相當(dāng)于對(duì)設(shè)備的初步點(diǎn)檢,因此,清掃有利于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,通過(guò)每天持續(xù)不斷的清掃,設(shè)備能得到良好的天天維護(hù),可以有效地防止一些設(shè)備可能發(fā)生的故障,使人員受傷害的可能性降低。(如變壓器漏油)另外清掃有利于工作環(huán)境的改善,減少粉塵、化學(xué)氣體及其它有害物,對(duì)防止職業(yè)病的發(fā)生是非常有效的。如果我們的分公司、車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在各單位領(lǐng)導(dǎo)的組織下,都用這樣的清潔要求來(lái)規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每一項(xiàng)工作,不管是新人、老人,做同樣或類(lèi)似工作,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化,將清單拿出來(lái),做完一項(xiàng)打一個(gè)勾,我想,只要不是太 有障礙,這個(gè)活一定干的很漂亮。吉林省通用機(jī)械有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、目的明確各級(jí)人員安全崗位職責(zé),提高安全生產(chǎn)管理水平。⑷組織、領(lǐng)導(dǎo)制度勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,合理安排措施經(jīng)費(fèi),并組織力量保證措施計(jì)劃的實(shí)施。⑻定期組織安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生檢查,對(duì)查出的重大問(wèn)題,要及時(shí)研究解決。(二)、生產(chǎn)處職責(zé)⑴協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和制度。⑸依據(jù)工廠的計(jì)劃,經(jīng)常地按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),配合勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察部門(mén)搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作。協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出預(yù)防事故的措施,并督促按期實(shí)現(xiàn)。⑾及時(shí)提出企業(yè)需要解決的勞動(dòng)保護(hù)科研課題,協(xié)助企業(yè)科研部門(mén)搞好勞動(dòng)保護(hù)的科研工作。⒂負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,每月要按時(shí)將上月份的生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告送勞動(dòng)保護(hù)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)匯總。(三)、計(jì)劃處職責(zé)⑴在編制技術(shù)措施項(xiàng)目時(shí),同時(shí)安排勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目,并確保其按期實(shí)施。⑸嚴(yán)格控制勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi),每年應(yīng)在企業(yè)提取的固定資產(chǎn)更新改造資金中根據(jù)實(shí)際情況拿出一部分資金,作為勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施專(zhuān)款,用于改善勞動(dòng)條件,不得挪用。⑷制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件與文明生產(chǎn)的項(xiàng)目。⑵負(fù)責(zé)工廠的壓力容器、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備及其安全裝置
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