28條、工程施工崗位責(zé)任制及規(guī)章制度大全一套-wenkub
2023-04-27 00:01:34 本頁面
【正文】 問題列表送設(shè)計單位和建設(shè)單位，參與圖紙會審。1及時做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。認(rèn)真做好收料、發(fā)料、耗料，轉(zhuǎn)發(fā)計價，匯總計帳工作，認(rèn)真審核原始憑證，和來料單據(jù)及發(fā)料單據(jù)，做到手續(xù)齊全、完整，并按規(guī)定完成對帳、結(jié)帳工作，切實做到帳實相符，帳據(jù)相符；負(fù)責(zé)各項報銷業(yè)務(wù)，嚴(yán)格審核原始憑證，手續(xù)齊全后辦理收付款；遵守財經(jīng)紀(jì)律，保證現(xiàn)金、支票嚴(yán)格按規(guī)定管理使用。具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、進(jìn)度、控制、調(diào)整。具體負(fù)責(zé)項目進(jìn)度計劃編制和貫徹實施。三、健全項目經(jīng)理內(nèi)部體系，明確分工，嚴(yán)格管理，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高項目成員的素質(zhì)和水平，使各項工作逐步走向科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理。項目經(jīng)理崗位責(zé)任制四、堅決貫徹“施工生產(chǎn)，安全第一”、“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范，以及施工操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織主持召開安全檢查、質(zhì)量評比會，檢查事故隱患，消滅通病，不違章指揮。項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真監(jiān)督檢查、負(fù)責(zé)做好材料現(xiàn)場檢測、試驗、儲存、保管發(fā)放工作；按有關(guān)部門要求，定期對計量器具進(jìn)行檢測、復(fù)試、發(fā)放、回收； 認(rèn)真做好材料月盤存工作，核實材料的超耗原因，或盈余情況從中總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)；認(rèn)真監(jiān)督、檢查、保管員限領(lǐng)料，實行過程控制，降低成本損耗；通過帳面查證，督促為租賃的周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備，不準(zhǔn)閑置浪費，及時歸還結(jié)算，降低成本；按照質(zhì)量體系運行管理工作要求，做好內(nèi)業(yè)及各種資料的管理工作，接受檢查，協(xié)助做好倉庫管理工作；誠懇接受上級有關(guān)部門檢查，組織協(xié)調(diào)材料的計量、料帳、倉庫及現(xiàn)場管理工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)工資發(fā)放、匯總、工資單裝訂、統(tǒng)籌結(jié)算表；嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，保存帳外現(xiàn)金。1在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)下履行“四個必須”、“做到六個到位”、“每天做好十件工作”總工程師技術(shù)責(zé)任制四、組織制定保證工程質(zhì)量、安全技術(shù)措施，并督促實施全面質(zhì)量管理及重要項目的QC小組活動。八、認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。十二、組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，審核合理化建議。三、參與單位工程的設(shè)計交底、圖紙會審，向施工員及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。七、負(fù)責(zé)工程檔案及各項技術(shù)資料的簽證、收集和整理，裝訂成冊，并匯總上報。質(zhì)量員崗位責(zé)任制一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計中所列的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行，組織建立各項質(zhì)量監(jiān)督體系。五、會同有關(guān)方面對工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查督促施工組織設(shè)計中安全措施的貫徹落實。五、按規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記和統(tǒng)計分析工作。三、學(xué)習(xí)施工圖紙，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底（書面形式并簽字）。工長崗位職責(zé)遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，積極工作。填寫釬探記錄；要注明日期、錘重、落距、釬徑、釬距、并有打釬人簽字。二、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，無合格證的材料不予進(jìn)場，有合格證但經(jīng)復(fù)試不合格亦不得進(jìn)場。六、作好材料的核算和經(jīng)濟分析工作，積累技術(shù)經(jīng)濟資料。三、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、合格證與貨物不同行不予接受。1測量員崗位責(zé)任制工程竣工后對建筑物的軸線、標(biāo)高、垂直度進(jìn)行觀測，并將觀測結(jié)果匯總整理作為竣工資料。1試驗員崗位責(zé)任制三、負(fù)責(zé)砼、砂漿配合比的申請。八、負(fù)責(zé)進(jìn)行某些指定項目的測試工作和組織測量工作。三、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項目質(zhì)檢員、技術(shù)部門反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。1輔助工人職責(zé)一、按有關(guān)工藝及質(zhì)量文件規(guī)定，做好各種輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，為基本施工工人確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件，對施工準(zhǔn)備工作的失誤引起的質(zhì)量問題及不合格負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)對機械操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及使用機械設(shè)備的管理、維修和保養(yǎng)等方面的技術(shù)指導(dǎo)。3．會議主持人：由項目經(jīng)理或副經(jīng)理主持。（3）施工隊提出有關(guān)項目經(jīng)理部需觖決的問題。如遲到（以10分鐘為限）每人每次罰款10元。（4）每項工作安排完成工作的責(zé)任人（項目部至少一人，施工隊一人）負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。3．地點：現(xiàn)場會議室。（2）下達(dá)下月施工作業(yè)計劃，落實分項工作的責(zé)任人，制定獎罰措施。4．參加人員：項目經(jīng)理或副經(jīng)理，主任工程師，技術(shù)員，工程處負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等。一、為了確保工程質(zhì)量，把事故消滅在施工之前，特根據(jù)本工程的具體情況制定分項工程三級隱檢制度。三、各級檢驗必須是在分項合格的基礎(chǔ)上方可向上一級審請復(fù)檢。五、各級在該級檢驗完成后，確認(rèn)合格后方可填表上報檢驗。一檢合格率的高低是考核施工隊工作的重要依據(jù)。3．二檢工作是項目經(jīng)理部質(zhì)量工作的重點。三、各有關(guān)單位、部門、責(zé)任人認(rèn)證內(nèi)容如下：試驗員：配比單已出，砼原材料已經(jīng)試驗并合格。安全員：施工部位安全設(shè)施齊全，安全有保障。四、砼施工時或施工前，如因上述某個環(huán)節(jié)尚未具備或造成中途停工，屬于認(rèn)證單位或個人已認(rèn)證的，則該部門的人員應(yīng)負(fù)瀆職責(zé)任，視其情節(jié)輕重給予處罰。）2月、旬計劃編制、下達(dá)、檢查制度每旬逢九報下一旬計劃?？偨Y(jié)過去 ，分析執(zhí)行好壞原因，決定下一循環(huán)施工進(jìn)度。凡施工的圖紙必須進(jìn)行會審，沒有經(jīng)過會審的圖紙不得施工。（以上均包括安裝）圖紙會審的內(nèi)容：總的內(nèi)容是：圖紙可以據(jù)以施工和能夠施工，并符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、具體內(nèi)容有：①圖紙是否符合國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)程。④基礎(chǔ)、機構(gòu)、裝修、設(shè)備安裝之間是否協(xié)調(diào)一致，留孔、留洞、預(yù)埋是否清楚。⑧建筑構(gòu)造是否方便施工。本制度如有未盡事宜由項目部修訂。2技術(shù)交底制度主管工程師向有關(guān)人員做操作要求交底，施工員及施工隊工長向有關(guān)施工人員做圖紙交底。為更有效的貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列方針政策、法規(guī)、法令，特
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