質(zhì)量崗位責(zé)任制-wenkub
2023-07-09 18:16:10 本頁(yè)面
【正文】 的驗(yàn)證、貯存、維護(hù)及管理。設(shè)備管理人員1)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)各類(lèi)工程機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械的管理。3)嚴(yán)格按照“三檢制”對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與控制。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故及不合格品控制，檢查糾正措施的落實(shí)。 4)受公司工程管理部委托，參與供方評(píng)價(jià)、合同起草、簽訂事項(xiàng)。6)受公司委托，參與供方評(píng)價(jià)、合同簽訂的管理。2)負(fù)責(zé)月、季施工計(jì)劃安排的編制與下達(dá)，審批各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。法律顧問(wèn) 1)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范全公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3）負(fù)責(zé)公司的“三整合體系”的整體運(yùn)行與管理。五、總會(huì)計(jì)師 負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督管理制度和辦法，確保質(zhì)量運(yùn)行成本控制及資金保障工作。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用以及合理化建議的管理。三、 總工程師（含副總工程師） 負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理工作的實(shí)施工作。二、 副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理和本公司的基礎(chǔ)設(shè)施管理，確保施工生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。 負(fù)責(zé)制定并落實(shí)本公司的質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)。 督促各職能部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，保證質(zhì)量管理正常、有序、有效運(yùn)行。 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查處理、上報(bào)，對(duì)不合格、事故、事件和不符合進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)本公司科學(xué)技術(shù)工作。四、總經(jīng)濟(jì)師（含副總經(jīng)濟(jì)師） 負(fù)責(zé)建立健全權(quán)限范圍內(nèi)的管理制度和辦法，確保質(zhì)量管理工作正常運(yùn)行。 負(fù)責(zé)年、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、申報(bào)及實(shí)施。 企發(fā)部管理人員 1)按質(zhì)量管理工作要求，負(fù)責(zé)方針目標(biāo)的實(shí)施、考核，參與“三整合體系”的內(nèi)部審核。 2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常的法律訴訟活動(dòng)、合同管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。3)負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告、施工技術(shù)交底、施工測(cè)量、預(yù)算編制審批及驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理。工程技術(shù)人員1）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制、報(bào)批，月份施工計(jì)劃安排、管理預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)匯總等工作。5)負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、資料和記錄收集、整理及建立檔案。4）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、監(jiān)控與獎(jiǎng)懲。九、設(shè)備部設(shè)備部部長(zhǎng) 1)負(fù)責(zé)本公司機(jī)械設(shè)備部歸口質(zhì)量管理工作的落實(shí)。 2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程和特殊過(guò)程中設(shè)備的鑒定認(rèn)可。4)負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)、貯存的控制與檢查。十一、 開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)1)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心質(zhì)量管理工作的落實(shí)。5)參與顧客溝通，負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、資料及相關(guān)記錄管理與控制。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員 負(fù)責(zé)成本核算、財(cái)務(wù)管理工作，保障體系運(yùn)行有效性。干部管理人員 1)按照所需崗位、選拔、考核、配備管理干部及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 3)選送合適人選參加特殊崗位培訓(xùn)，考核考試達(dá)到上崗條件。 2)負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)協(xié)商及內(nèi)部溝通工作的管理。2）加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部行為，強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制。3）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所簽合同的訂立、履行、變更、和轉(zhuǎn)讓、終止及違約責(zé)任全過(guò)程的合法性和效益性進(jìn)行審計(jì)。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的“質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)”、“質(zhì)量月活動(dòng)”等各種質(zhì)量檢查活動(dòng)的部署與落實(shí)。 二、項(xiàng)目黨支部書(shū)記協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)。 在評(píng)先工作中，質(zhì)量作為一項(xiàng)否決指標(biāo)予以考核。四、技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、質(zhì)量技術(shù)措施等技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目施工過(guò)程的應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)案及響應(yīng)。 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系及其他有關(guān)的文件、資料和記錄進(jìn)行管理。做好施工記錄，參與質(zhì)量檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。 負(fù)責(zé)對(duì)事故、事件、不符合處理結(jié)果的驗(yàn)證。完成上級(jí)規(guī)定節(jié)能、限價(jià)、降耗的各項(xiàng)指標(biāo)。九、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)成本管理及核算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工時(shí)消耗管理和工資費(fèi)用管理。負(fù)責(zé)對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行糾正，并實(shí)施預(yù)防措施，將結(jié)果上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行糾正，并實(shí)施預(yù)防措施，將結(jié)果上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)。十三、操作人員在工(班)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下按作業(yè)指導(dǎo)文件和技術(shù)交底進(jìn)行操作，完成施工任務(wù)。灌筑混凝土?xí)r，負(fù)責(zé)搗固棒（震搗器）等工具的使用與管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程施工，分層確保砼施工質(zhì)量，達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。 二、線路工嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)交底作業(yè)，不違章指揮、不臆斷行事。三、木工負(fù)責(zé)模板支撐、安裝質(zhì)量，打出的砼不得跑模、變形。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照“三檢制”作業(yè)。負(fù)責(zé)各種用電器具“一機(jī)一閘一器”制度的落實(shí)，各類(lèi)電器開(kāi)關(guān)和設(shè)備的金屬外殼接地或接零，電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)小型工具安裝接觸電保安器。作業(yè)完后，負(fù)責(zé)仔細(xì)檢查無(wú)火災(zāi)隱患。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照“三檢制”作業(yè)。負(fù)責(zé)搬運(yùn)石料時(shí)的安全質(zhì)量管理工作。板金工要熟悉氣焊、電焊、鉗工、手持電鉆、手砂輪等安全操作規(guī)程。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照“三檢制”作業(yè)。十、普工嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)交底作業(yè)，不違章指揮、不臆斷行事。 及時(shí)反映、處理質(zhì)量不安全因素，積極參加質(zhì)量事故搶救工作。 學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)，提高操作技術(shù)水平，積極參加技術(shù)
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