【正文】 勤儉節(jié)約，接受醫(yī)院財務科的指導和監(jiān)督。后勤服務中心的會計應采用權責發(fā)生制和借貸復式記帳法，并依據有關財務制度適時、準確、完整的登記會計帳簿。后勤服務中心財務管理辦法根據《新鄉(xiāng)醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院后勤社會化改革實施方案（試行）》院黨字〔2003〕31號精神，為加強后勤服務中心的財務管理，規(guī)范后勤服務中心的財務行為和內部經濟秩序，制定本辦法。（一）后勤服務中心實行上下班按照醫(yī)院的規(guī)定進行電子考勤，嚴禁擅離職守。有下列情況之一的不得解聘：（一）因工負傷、致殘并被確認喪失或部分勞動能力的；（二）婦女在孕期、產假及哺乳期內的；（三）患嚴重疾病或因公負傷正在治療期間的；（四）精神病及本專業(yè)職業(yè)病的；（五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。（一）連續(xù)兩年崗位考核不能完成工作任務，又不服從組織另行安排或重新安排后在一年之內仍不能完成工作任務的；（二）科室進行撤、并或縮減編制需要減員，本人拒絕組織安排的；（三）無正當理由連續(xù)曠工15天，或1年內累計曠工超過三十天的；（四）嚴重失職、瀆職、營私舞弊、損害單位經濟利益，造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德，給單位造成極壞影響者。從事其它職業(yè)期間，不享受待聘人員待遇，按醫(yī)院停薪留職管理規(guī)定執(zhí)行。（二）后勤服務中心各級各類員工享有相應的工資待遇、津貼與各類生活補貼，享受國家規(guī)定的各種勞動保護權益。（二）工人實行勞動合同制。（四）身體健康，能堅持正常工作。三、崗位設置后勤服務中心根據工作需要設置管理崗位、技能崗位等，其崗位設置數量和人員配置按需設定。（三）雙向選擇、擇優(yōu)聘用的原則。二、管理原則（一）依法管理的原則。七、原則上每周二上午，下病房巡視征求意見，及時了解臨床一線對后勤服務中心工作情況的反饋信息，安排處理巡視中臨床科室提出的問題。三、牢固樹立為醫(yī)療、教學、科研、防治服務的意識，堅持下修、下送、上門服務，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量。第四節(jié) 后勤服務中心規(guī)章制度后勤服務中心工作制度一、后勤服務中心在院長的領導下，嚴格按照后勤服務中心工作職責要求做好后勤保障工作。四、保證全院醫(yī)療、生活和生產的正常用水、用電、用汽、用暖、用冷；及時迅速、保質保量地做好醫(yī)院的物資、被服供應、設備維修、門診衛(wèi)生保潔、院容院貌的綠化美化等工作，保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進行。八、認真落實后勤社會化改革實施方案，全體職工均要樹立市場意識，崗位憂患意識，在做好對醫(yī)院后勤服務保障工作前提下，努力對外開拓市場，積累資金，為實現后勤服務中心的健康發(fā)展打下基礎。即按照《勞動法》、《合同法》及有關法律法規(guī)，依法管理。后勤服務中心有招聘和解聘的權力，員工有應聘和拒聘的權力。四、聘用條件（一）堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，擁護醫(yī)院的各項改革措施。五、聘用辦法（一）管理人員實行聘用制，采取個人志愿報名，公開招聘，擇優(yōu)聘用的辦法。在明確崗位名稱、崗位職責、崗位條件、崗位目標任務及相關待遇的基礎上，按照雙向選擇、擇優(yōu)聘用的原則，由后勤服務中心經理進行優(yōu)化組合、擇優(yōu)聘用后，后勤服務中心和員工依法簽訂勞動合同，合同期與醫(yī)院聘用期等同。七、待聘人員的管理（一）受聘人員在聘期內，因個人原因提前中止合同，只要不損害醫(yī)院和后勤服務中心利益，原則上準予辭聘，但需要提前一個月向所在部門提出申請，經所在部門簽署意見后報后勤服務中心批準，轉為待聘人員。（四）待聘人員在待崗期間必須遵守國家法律、法規(guī)和醫(yī)院、后勤服務中心的各項規(guī)章制度，對于無理取鬧，嚴重影響工作秩序的，經后勤服務中心領導集體研究，可報請醫(yī)院按有關規(guī)定予以處理。（五）無理取鬧、酗酒滋事、打架斗毆、恐嚇威脅單位領導，嚴重影響工作秩序和社會秩序的；（六）貪污、盜竊、賭博，情節(jié)嚴重但不夠刑事處分者。九、提前離崗后勤服務中心職工內部退休按照醫(yī)院人事科的相關規(guī)定執(zhí)行。（二）后勤服務中心員工請病事假，按照后勤服務中心有關規(guī)定執(zhí)行。一、原則和要求：（一）后勤服務中心的財務相對獨立，實行獨立核算，自負盈虧。規(guī)范內部財務程序。二、收入管理（一）收入是指后勤服務中心為醫(yī)院及社會提供服務，實行經營或通過其它途徑經營取得的合法的非償還性資金。（三）后勤服務中心對醫(yī)院開展的木工制作與維修、油漆、管道安裝與維修、管道疏通、五金加工、電器維修、被裝的小批制作、被裝的洗滌、整理與供應等項目的收入，醫(yī)院分兩部分進行撥付管理。由后勤管理科與后勤服務中心分別簽訂承包管理合同（協(xié)議），對各方面的內容進行具體規(guī)定后，經費問題按協(xié)議進行撥付管理。由后勤服務中心自行處理，要做到收報正規(guī)、帳目清楚、收費合理、符合國家政策及各項財務規(guī)定。后勤服務中心主任必須嚴格認真控制和審查支出內容及金額，對各種支出負責。（五）后勤服務中心內部各部門之間相互提供的服務費用，由醫(yī)院核定數量，定額使用，超支部分從后勤服務中心財務中支出。（三）支付現金應符合現金使用范圍，超范圍和超現金結算起點的應采用支票等轉結算方式進行。五、資產管理依照《對后勤服務中心的資產管理辦法》實施。后勤服務中心工資管理辦法根據《新鄉(xiāng)醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院后勤社會化改革方案（試行）》、《新鄉(xiāng)醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院后勤服務中心章程》以及有關政策，制定本分配辦法。（二）同步非等幅增長原則正確處理積累與消費，長期利益與短期利益的關系，后勤服務中心各部門工資總額隨后勤服務中心經濟效益的提高而增長，但增長幅度不能超過經濟效益增長幅度的30%。其中，崗位工資分三類：管理崗位、技術崗位、普通崗位。醫(yī)院正式在編職工基本工資的構成為原醫(yī)院工資單中的職務工資、副補、誤餐燃汽費、水電補、兒補、女工衛(wèi)生費。（三）效益工資效益工資是為鼓勵職工通過服務收費，生產經營取得的經濟效益與職工工資多少直接掛鉤的工資機制，其目的是為了鼓勵職工通過優(yōu)質服務，擴大生產，不斷提高各服務部經濟效益，增強后勤服務中心的經濟實力。四、本辦法自公布之日起執(zhí)行。職工患病需請假者，后勤服務中心按醫(yī)院醫(yī)?？崎_據的病假條執(zhí)行，否則不予認可，按曠工處理。五、上班期間不得與服務對象發(fā)生任何口角，如確實有解決不了的問題應向上級領導反映，通過調解妥善解決。二、凡指定參加科務會的工作人員如無特殊情況，不得請假、遲到，無故遲到者，每次罰款30元，無故不到者每次罰款50元，并給予嚴肅的批評。六、會議均有內勤文秘人員做好相應記錄，整理存檔，必要時打印下發(fā)。后勤服務中心工資二級分配辦法為了提高后勤服務中心服務質量和管理水平，形成有效的競爭機制，調動職工的積極性、創(chuàng)造性，根據《新鄉(xiāng)醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院后勤社會化改革實施方案（試行）》、《后勤服務中心工資管理辦法》的有關規(guī)定，制定本分配辦法。：主要指水泵房、浴池、電梯司梯、物資供應、中央空調、洗衣房的洗滌、烘干、整理、下收下送等、鍋爐房的裝卸工等崗位。職工在不違反醫(yī)院、后勤服務中心的各項規(guī)章制度，圓滿完成自己崗位職責的情況下，各崗崗位工資詳見附表一。一、工具的管理（一）工具包括后勤服務中心各部門、各班組、各位職工所使用的、用于維修、加工、檢測、安裝、制作等所有勞動工具。（四）部門經理是該部門工具領取、使用、保管、管理的直接責任人。（七）每年對所轄部門使用的工具進行清查、盤點，具體工作由后勤服務中心主管領導負責，綜合服務部實施。二、辦公用品、勞保用品的管理（一）后勤服務中心所有職工均有享用辦公用品和勞保用品的權利。特殊情況下需要領取辦公用品及勞保用品的，由后勤服務中心領導批準后辦理。、使用、結算均由工程負責人負責，其它人不得隨意派購、領取、使用工程材料。 ，實行超罰節(jié)獎的原則，具體標準根據工程盈虧情況確定。、領取單項超過200元（200—500元）者需經后勤服務中心主管領導同意，單項超過500元（500—1000元）者需經主任同意后方可辦理，超過1000元以上的按醫(yī)院的相關規(guī)定執(zhí)行。四、部門負責人調整時必須辦理本部門上述各類物資及工具的使用情況、實物、帳目交接手續(xù)。詳見下表：序號部門工種勞保用品辦公用品線手套肥皂毛巾洗衣粉元/月一、綜合服務部及采購人員在后勤服務中心主任的直接領導下，做好全院物資采購及物資供應工作，確保倉庫物品齊全，做到用戶滿意。四、采購物資要嚴把質量關。六、采購員要及時掌握市場行情，所采購物質要貨真價實，物美價廉，供給醫(yī)院用戶的物資價格要低于市場零售價。二、堅決服從后勤服務中心、修繕服務部的領導，對各級領導所下達的任務要按時完成，做到小修、急修隨叫隨到，中修不過夜，大修力爭在最短的時間內修好。六、嚴格推行24小時值班制度和交接班制度。各工種及個人要建立領料消耗帳，材料管理員每周與個人核對一次材料消耗情況，發(fā)現問題及時糾正。六、材料管理員應做好材料備用工作，以備應急維修所用。修繕服務部安全生產例會制度一、每星期三上午為安全生產例會時間。（四）了解現有工具、設備和新加入運行的設備、工具的構造和性能。三、通過例會討論和學習，促使運行人員提高自己的業(yè)務技能，發(fā)揮技術水平，增強責任意識，更好地為醫(yī)院服務。三、配電室應保持通風干燥，做好防護工作，防止動物、鳥類進入配電室內室。七、定期檢修變、配電設施，發(fā)現故障及時檢查修理，同時做好運行維護記錄，保證變、配電系統(tǒng)正常運行。（二）檢查導電部分與各連接是否緊密，銅、鋁接點有無腐蝕現象。（五）檢查傳動機構和操作機構的各部位的銷子、螺絲是否脫落或缺少，操作機構的拉、合閘是否靈活。（九）需要檢查保養(yǎng)的其它設施、部位。（三）室內外配電裝置的三相滅弧罩必須完整無損；三相負荷是否平均；低壓電容柜是否正常。（七）各配電裝置的內部有無異聲、異味，接地是否良好。三、每次保養(yǎng)、維修應有記錄，在記錄中應寫明參加人員姓名、檢查時間、所發(fā)現的問題、所采取的措施、如何解決以及檢查維修人員簽字。四、對用電安全檢查中發(fā)現的問題提出整改意見，落實防范措施，限期解決安全問題。七、嚴禁在配電設施周圍點火，如工作需要，必須經主管領導和保衛(wèi)部門的同意，并做好消防措施。（二）對本單位的事故（包括原因分析，反事故技術措施）等進行討論，從中吸取教訓，增強預防發(fā)生事故和迅速、妥善處理事故的能力。（六）掌握設備運行方式的季節(jié)性特點與變化（風、雷、霧、冰、洪水等條件下的運行特點）。此外，還應定期清掃控制盤，做好更換信號、帶電測溫、交直流電的檢查工作。五、單人巡視時，必須遵守《河南省用電單位電氣安全工作規(guī)程》中的有關規(guī)定。二、倒閘操作必須根據命令執(zhí)行。四、除緊急送電和事故處理外，一般倒閘操作應盡可能避免在交接班時進行。七、倒閘操作后，應全面檢查操作質量，并及時匯報，作好記錄。（四）拉下帶負荷線路上的高壓隔離開關。（四）合上配電室低壓配電柜所有負荷開關和630箱變開關。二、交接班主要內容：（一）運行方式。（五）各種工具、儀表、文具、鑰匙、記錄和資料應整潔齊全。（九）檢查溫度壓力及冷卻裝置情況。六、在交接時發(fā)生事故或異常現象，仍由交班人員處理，接班人員應予以必要的協(xié)助。二、認真巡視鍋爐、軟化罐運行情況和水處理是否合格，及時解決出現的異常情況，按時供氣，定時排污，確保全院醫(yī)療、生產、生活用汽。造成嚴重經濟損失的，追究個人責任，直至法律責任。八、嚴格執(zhí)行交接班制度，安全運行制度和維修保養(yǎng)制度。每月檢查水泵電機潤滑情況，及時補充潤滑油。每月清理燃氣過濾器內雜質。十一、認真做好鍋爐輔機及安全附件的維修保養(yǎng)，認真寫《鍋爐運行日志》燃氣鍋爐安全操作規(guī)程一、開機前的準備工作：（二）試驗燃氣報警系統(tǒng)工作是否正?？煽浚聪略囼灠粹o風機能否啟動。（五）關閉循環(huán)泵出水閥，啟動循環(huán)泵，緩慢開啟出水閥，—,—。二、運行中的巡查工作：（二）巡視鍋爐升溫狀況，大小火轉換控制狀況是否正常。（七）巡視水泵壓力是否正常，有無異響。燃氣鍋爐設備的維修保養(yǎng)制度一、每天進行水位調節(jié)器功能的檢查，是否能自動上水，停泵；五、 八、十一、安全閥每月手動，自動排放一次，手動安全閥受柄輕抬輕放，手動排放成功后進行自動排放，安全閥每半年至少校驗一次。清理煙道一般根據排煙溫度超過35℃時，必須進行煙道清理。鍋爐房安全防火制度一、非鍋爐房工作人員不準在工作室內閑談，未經許可不準進入鍋爐房。五、到鍋爐房工作間必須經有關部門許可。鍋爐房安全生產例會制度一、每星期三上午為安全生產例會時間。（四）了解現有設備和新加入運行的設備構造和性能。三