(72)項目設(shè)計管理-wenkub
2023-04-26 23:49:07 本頁面
【正文】 任部門負責具體制定，階段設(shè)計工作的監(jiān)管計劃必須明確設(shè)計過程中監(jiān)管內(nèi)容、責任和具體措施。1 總則 項目設(shè)計管理是實現(xiàn)顧客價值、達到公司經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及項目規(guī)劃、建筑方案設(shè)計、施工圖設(shè)計（初步設(shè)計）、景觀設(shè)計等。 項目設(shè)計過程中與設(shè)計單位或其他單位的組織與技術(shù)接口要求，設(shè)計管理責任部門在委托設(shè)計時必須以書面形式明確，確保各方按規(guī)定的要求進行設(shè)計信息交流和資料提供、設(shè)計成果審查及確認等。 設(shè)計過程跟進 設(shè)計管理部門應(yīng)按設(shè)計監(jiān)管工作安排，依據(jù)設(shè)計委托合同對設(shè)計過程進行連續(xù)監(jiān)督檢查，以保證設(shè)計工作進度符合規(guī)定要求。 根據(jù)項目的規(guī)模和具體情況的需要，可委托有資格的技術(shù)專家對設(shè)計單位提交的設(shè)計成果進行審查。規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書由管理公司規(guī)劃總監(jiān)審批。 景觀環(huán)境方案設(shè)計（概念方案及深入方案） 項目景觀環(huán)境工程各階段成本控制目標確定前，項目所在公司開發(fā)設(shè)計部就景觀環(huán)境工程的估算或概預(yù)算報管理公司景觀環(huán)境部審查。 設(shè)計單位提交的各階段方案必須按《景觀環(huán)境方案設(shè)計》作業(yè)流程的規(guī)定進行方案評審；方案評審會由項目所在公司開發(fā)設(shè)計部組織進行，評審委員會人員由管理公司景觀環(huán)境部、規(guī)劃管理部、成本控制中心成員及項目所在公司經(jīng)營管理委員會、開發(fā)設(shè)計部相關(guān)人員等組成；最終實施方案必須報管理公司景觀環(huán)境部審查，并由景觀環(huán)境總監(jiān)審批。項目所在公司開發(fā)設(shè)計部的后續(xù)設(shè)計應(yīng)擬訂工作計劃，該計劃經(jīng)項目所在公司總經(jīng)理（或設(shè)計總監(jiān)）審批后，報管理公司規(guī)劃管理部核準。 景觀環(huán)境深入方案審定后，由項目所在公司開發(fā)設(shè)計部編制施工圖設(shè)計計劃及組織景觀施工圖招標委托設(shè)計；施工圖設(shè)
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