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精品資料-原策咨詢-海南頤和投資房地產(chǎn)集團(tuán)本部組織手冊部門職責(zé)、職務(wù)說明書-wenkub

2023-04-26 23:23:40 本頁面
 

【正文】 制度并監(jiān)督實施;2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)的會議組織、記錄及會議紀(jì)要?dú)w檔工作;3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)文件收發(fā)和檔案管理工作,并指導(dǎo)項目公司的相關(guān)工作;4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)印章證照、車輛以及其他固定資產(chǎn)的管理工作;5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)法律事務(wù)的管理工作并指導(dǎo)項目公司相關(guān)工作;(四) 公共關(guān)系管理1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)本部來訪人員的接待工作;2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)的重大危機(jī)的協(xié)調(diào)處理工作;3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)與各政府主管部門的日常關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,并指導(dǎo)項目公司的與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系處理;(五) 企業(yè)文化建設(shè)1. 統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)和維護(hù);2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作,編輯及印刷集團(tuán)宣傳材料;3. 統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)的對外宣傳工作,安排項目公司相關(guān)配合工作;4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)文體娛樂等集體活動的組織安排。二、 建議部門組織結(jié)構(gòu)圖工程管理部經(jīng)理項目經(jīng)理土建主管給排水主管電氣主管材料主管維修員土建工程師主管三、 在崗人數(shù)崗位名稱崗位編制工程管理部經(jīng)理兼項目經(jīng)理1土建主管1土建工程師2給排水主管1電氣主管1材料主管1維修員1第三章 設(shè)計部一、 部門職責(zé)(一) 圖紙設(shè)計1. 負(fù)責(zé)組織對設(shè)計單位的選擇工作;2. 總體上負(fù)責(zé)項目方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等設(shè)計過程中的協(xié)調(diào)管理工作,包括編制設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計中與設(shè)計院的溝通協(xié)調(diào)工作;3. 負(fù)責(zé)組織對設(shè)計方案和圖紙的評審,加強(qiáng)設(shè)計造價控制;4. 負(fù)責(zé)對設(shè)計單位的評價;5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)圖紙資料的統(tǒng)一管理;(二) 設(shè)計變更管理1. 負(fù)責(zé)從技術(shù)上審核設(shè)計變更申請,并根據(jù)實際情況組織對圖紙進(jìn)行必要的修改;2. 負(fù)責(zé)協(xié)助工程管理部和項目公司工程管理部監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)計變更的執(zhí)行;(三) 技術(shù)支持和創(chuàng)新1. 負(fù)責(zé)組織并實施施工前的圖紙技術(shù)交底工作;2. 負(fù)責(zé)協(xié)助工程部門處理現(xiàn)場出現(xiàn)的重大工程技術(shù)問題;3. 負(fù)責(zé)進(jìn)行工程技術(shù)的創(chuàng)新研究并組織指導(dǎo)新技術(shù)的應(yīng)用。本方案以本地開展兩到三個項目工作量所需適崗人員為基礎(chǔ),企業(yè)實際用人可根據(jù)當(dāng)前項目具體情況進(jìn)行調(diào)整。第三條 崗位職責(zé)明確。設(shè)置崗位既要著眼于企業(yè)現(xiàn)實,又要著眼于企業(yè)發(fā)展。按照企業(yè)各部門職責(zé)范圍劃定崗位,而不因人設(shè)崗;崗位和人應(yīng)是設(shè)置和配置的關(guān)系,而不能顛倒。從流程、結(jié)構(gòu)以及行業(yè)的角度規(guī)范崗位名稱、崗位編制以及崗位分工,明晰崗位職責(zé),合理平衡崗位工作量。第二章 設(shè)計方法在本次方案的設(shè)計過程中,原策項目組綜合使用了多種方法:組織分析法、流程優(yōu)化法、工作分析法、專家訪談法(德爾菲法),從多個維度對弘輝地產(chǎn)集團(tuán)本部的職責(zé)、崗位及編制情況進(jìn)行分析,進(jìn)而完成職責(zé)梳理與定崗定編工作。二、 建議部門組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計部經(jīng)理設(shè)計主管設(shè)計助理三、 在崗人數(shù)崗位名稱崗位編制設(shè)計部經(jīng)理1設(shè)計主管1設(shè)計助理1第四章 成本管理部一、 部門職責(zé)(一) 招標(biāo)采購管理1. 負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)商和工程承包商的招標(biāo)管理工作;2. 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制,并組織相關(guān)招標(biāo)各項工作;3. 負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)商和工程承包商的資格評審和現(xiàn)場考察以及合作評價;4. 負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)的結(jié)果組織合同的擬定與簽約;5. 負(fù)責(zé)工程相關(guān)的付款報批工作;(二) 業(yè)務(wù)合同管理1. 負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)合同或協(xié)議的經(jīng)濟(jì)合理性審核;2. 負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)合同庫,歸檔整理各類合同并監(jiān)督合同的執(zhí)行;3. 配合其他部門或項目公司參與招標(biāo)采購過程中的審議與會簽;(三) 工程預(yù)算管理1. 負(fù)責(zé)組織編制項目的工程預(yù)算并指導(dǎo)項目公司進(jìn)行預(yù)算的編制工作;2. 負(fù)責(zé)項目設(shè)計過程中的成本測算,為圖紙優(yōu)化提供建議;(四) 工程決算審計1. 負(fù)責(zé)組織工程驗收后的結(jié)算工作并指導(dǎo)項目公司的結(jié)算工作;2. 負(fù)責(zé)選擇外部審計機(jī)構(gòu)對集團(tuán)開發(fā)項目決算報告進(jìn)行審計;(五) 成本控制管理1. 負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)開發(fā)項目的目標(biāo)成本以及相關(guān)控制要點;2. 負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本的監(jiān)督控制并指導(dǎo)項目公司的成本動態(tài)控制工作;3. 項目結(jié)束后組織分析成本超支的原因,制定降低成本的控制措施;4. 參與工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的經(jīng)濟(jì)性審核工作。二、 建議部門組織結(jié)構(gòu)圖人力行政部經(jīng)理經(jīng)理行政文員行政主管人力資源主管董事長秘書信息主管駕駛員保潔員行政經(jīng)理 三、 在崗人數(shù)崗位名稱崗位編制人力行政部經(jīng)理1行政經(jīng)理1行政主管2人力資源主管1董事長秘書兼信息主管1行政文員2駕駛員4保潔員1第八章 前期管理部一、 部門職責(zé)(一) 項目報批建1. 負(fù)責(zé)土地證辦理、項目立項和規(guī)劃報批以及施工報建等項目開發(fā)前期的各項報批報建工作;2. 負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門辦理與政府主管部門相關(guān)的各種手續(xù)和證件;3. 負(fù)責(zé)水電氣等市政相關(guān)配套工程的申報辦理工作;4. 負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門收集土地信息;5. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目公司的相關(guān)報批建工作;(二) 政府關(guān)系維護(hù)1. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)報批建工作中與規(guī)劃局、國土局、建委、消防和人防等相關(guān)部門的關(guān)系;2. 負(fù)責(zé)維持與政府相關(guān)主管部門的關(guān)系。任職資格教育水平 高中及以下 ??? 本科 碩士及以上專業(yè)要求1.企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)2.房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書工作經(jīng)驗1.[房地產(chǎn)總經(jīng)理 ] 6個月以下 6個月2年 2—5年 5年以上 或2.[房地產(chǎn)副總經(jīng)理] 6個月以下 6個月2年 2—5年 5年以上 或3.[ ] 6個月以下 6個月2年 2—5年 5年以上 或4.其他素質(zhì)技能知識amp。技能要求:精通:融資流程,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理熟悉:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項管理流程與業(yè)務(wù)流程掌握:相應(yīng)的房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)政策法規(guī)能力要求:1.文字表達(dá)能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)2.人際溝通能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)3.判斷決策能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)4.組織領(lǐng)導(dǎo)能力 : 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)5.創(chuàng)新能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)6.其他:備注3. 運(yùn)營總監(jiān)崗位名稱運(yùn)營總監(jiān)崗位編號HHJTGGC003所屬部門在崗人數(shù)1直屬上級總經(jīng)理直屬下級人數(shù)5直屬下級總經(jīng)理助理(前期)、運(yùn)營副總監(jiān)(營銷)、運(yùn)營副總監(jiān)(工程)、成本管理部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理基本任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理主持集團(tuán)業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理。技能要求:(計算機(jī) 英語)精通:企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營管理熟悉:先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念掌握:房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程能力要求:1.文字表達(dá)能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)2.人際溝通能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)3.判斷決策能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)4.組織領(lǐng)導(dǎo)能力 : 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)5.創(chuàng)新能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)6.其他:備注4. 運(yùn)營副總監(jiān)(工程)崗位名稱運(yùn)營副總監(jiān)(工程)崗位編號HHJTGGC004所屬部門在崗人數(shù)1直屬上級運(yùn)營總監(jiān)直屬下級人數(shù)1直屬下級工程管理部經(jīng)理基本任務(wù)統(tǒng)一負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)工作。工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、集團(tuán)本部各部門及下屬項目公司外部協(xié)作關(guān)系行業(yè)協(xié)會、營銷策劃機(jī)構(gòu)、廣告公司、銷售代理機(jī)構(gòu)、媒體等崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)牽頭組織制定集團(tuán)內(nèi)開發(fā)項目的前期策劃方案,以及即時了解各項目的銷售情況;2. 負(fù)責(zé)牽頭組織目標(biāo)市場的調(diào)研工作和并開展市場分析活動;3. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究,并形成可研報告;4. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)戰(zhàn)略性營銷合作伙伴的選擇工作;5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理集團(tuán)內(nèi)項目運(yùn)作中的重大客戶投訴;6. 負(fù)責(zé)參與集團(tuán)新項目的信息收集和目標(biāo)市場的確定以及發(fā)展前景預(yù)測;7. 參與對投資項目進(jìn)行分析評估;8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門和下屬項目公司的營銷管理工作;9. 負(fù)責(zé)對所分管部門領(lǐng)導(dǎo)工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核;10. 協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)編制集團(tuán)項目總體計劃;11. 協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)進(jìn)行集團(tuán)經(jīng)營決策與投資決策分析;12. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。任職資格教育水平 高中及以下 專科 本科 碩士及以上專業(yè)要求1.企業(yè)管理相關(guān)專業(yè);專業(yè)證書工作經(jīng)驗1.[部門管理] 6個月以下 6個月2年 2—5年 5年以上 或2.[分管人力行政高層] 6個月以下 6個月2年 2—5年 5年以上 或3.[ ] 6個月以下 6個月2年 2—5年 5年以上 或4.其他素質(zhì)技能知識amp。技能要求:精通:項目前期相關(guān)業(yè)務(wù)操作程序和相關(guān)政府法律法規(guī)熟悉:掌握:能力要求:1.文字表達(dá)能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)2.人際溝通能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)3.判斷決策能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)4.組織領(lǐng)導(dǎo)能力 : 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)5.創(chuàng)新能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)6.其他:備注第二章 工程管理部1. 工程管理部經(jīng)理崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號HHJTGCB001所屬部門工程管理部在崗人數(shù)0(兼)直屬上級運(yùn)營副總監(jiān)(工程)直屬下級人數(shù)8直屬下級項目經(jīng)理、土建主管、給排水主管、電氣主管、材料員、維修員基本任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目的統(tǒng)一管理,并對工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本進(jìn)行總體控制,同時負(fù)責(zé)審核材料供應(yīng)計劃。工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系各部門和相關(guān)崗位外部協(xié)作關(guān)系設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、政府相關(guān)部門和市政公用單位崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)與集團(tuán)其它部門之間工作關(guān)系,以及所負(fù)責(zé)項目開發(fā)中與勘查、設(shè)計、監(jiān)理和施工等相關(guān)單位之間的關(guān)系;2. 負(fù)責(zé)參與所負(fù)責(zé)項目的施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商和監(jiān)理單位的考察和招標(biāo)工作;3. 負(fù)責(zé)制定所負(fù)責(zé)項目的工程計劃并組織實施,以及施工中負(fù)責(zé)審核材料供應(yīng)計劃、施工單位的施工組織計劃和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃,并組織編制施工中的月、周進(jìn)度計劃來細(xì)化項目工程計劃;4. 負(fù)責(zé)根據(jù)施工合同及監(jiān)理合同監(jiān)督所負(fù)責(zé)項目的施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,以及組織抽查各施工單位和監(jiān)理單位的工作情況和材料使用情況,并定期上報工程項目的實施情況;5. 負(fù)責(zé)配合部門經(jīng)理協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行所負(fù)責(zé)項目的前期報建工作;6. 負(fù)責(zé)組織部門相關(guān)工程師參與所負(fù)責(zé)項目的設(shè)計圖紙技術(shù)交底;7. 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度和質(zhì)量審核報批所負(fù)責(zé)項目的施工單位工程款的支付;8. 負(fù)責(zé)審核所負(fù)責(zé)項目工程中的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更;9. 配合相關(guān)部門進(jìn)行所負(fù)責(zé)項目的工程預(yù)決算中工程量方面的審核工作以及施工過程中的成本管理工作;10. 負(fù)責(zé)組織所負(fù)責(zé)項目的竣工驗收及備案并移交物業(yè);11. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。任職資格教育水平 高中及以下 ??? 本科 碩士及以上專業(yè)要求1.土木工程相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書工作經(jīng)驗1.[土建工程管理] 6個月以下   6個月2年   2—5年 5年以上 或2.[ ] 6個月以下   6個月2年   2—5年 5年以上 或3.[ ] 6個月以下   6個月2年   2—5年 5年以上 或4.其他素質(zhì)技能知識amp。技能要求:精通:給排水相關(guān)專業(yè)知識和國家操作規(guī)范熟悉:使用CAD繪圖軟件掌握:企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工程管理規(guī)范能力要求:1.文字表達(dá)能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)2.人際溝通能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)3.判斷決策能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)4.組織領(lǐng)導(dǎo)能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)5.創(chuàng)新能力: 無需 一般 較強(qiáng) 極強(qiáng)6.其他:備注5. 電氣主管崗位名稱電氣主管崗位編號HHJTGCB005所屬部門工程管理部在崗人數(shù)1直屬上級工程管理部經(jīng)理直屬下級人數(shù)0直屬下級基本任務(wù)負(fù)責(zé)各項工程的強(qiáng)電安裝工程的現(xiàn)場管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各相關(guān)單位。工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)助關(guān)系各部門和相關(guān)崗位外部協(xié)作關(guān)系設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計劃的制定;2. 負(fù)責(zé)在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工程材料供應(yīng)總量的統(tǒng)計和監(jiān)控;3. 負(fù)責(zé)參與工程材料的驗收;4. 負(fù)責(zé)定期編制材料報表;5. 負(fù)責(zé)對設(shè)計方案和施工圖紙的發(fā)放與管理,及時發(fā)出
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