機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(cè)word版-wenkub
2023-04-26 23:12:05 本頁面
【正文】 物品，放入倉庫?！衤氊?zé)(1)相關(guān)部門負(fù)責(zé)工作環(huán)境的執(zhí)行。(5)對(duì)于需維修、報(bào)廢的機(jī)臺(tái)設(shè)備或模、治具須按相關(guān)程序、規(guī)定執(zhí)行。●工作內(nèi)容(1)所有機(jī)臺(tái)設(shè)備、模具、治具的申購(gòu)均須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽核后，方可進(jìn)行采購(gòu)?！穹秶m用于公司內(nèi)所有機(jī)臺(tái)、設(shè)備、模具、治具。(3)人力資源部負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)本公司培訓(xùn)的有效性。人力資源部在實(shí)施上述過程時(shí)，可以 以作業(yè)指導(dǎo)書的形式對(duì)人力資源管理中的工資、考文 件 名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(部分)電子文件編碼ZLAL002頁 碼243勤、監(jiān)察、思想教育、人事檔案等事務(wù)管理進(jìn)行規(guī)定和控制。⑥所有培訓(xùn)、資格鑒定都必須有記錄。②總務(wù)部在招聘人員時(shí)，須符合各部門所需條件且經(jīng)考核后方可錄用。(2)適用范圍適用于從事與質(zhì)量管理體系運(yùn)作有關(guān)人員招聘、訓(xùn)練、考核等作業(yè)。(部分)電子文件編碼ZLAL002頁 碼2416資源管理本公司制定《資源管理程序》，明確各崗位人員的培訓(xùn)和教育控制要求，以確保向各崗位調(diào) 配合適的人員；明確對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制要求，以確保基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境能滿足 開展機(jī)械業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的要求。(3)職責(zé)①總務(wù)部負(fù)責(zé)人員的招聘、職前訓(xùn)練、考核記錄的收集存檔。③被錄用人員需進(jìn)行職前訓(xùn)練，合格后方可安排工作。⑦公司內(nèi)部人員離職時(shí)，需填寫《辭工申請(qǐng)書》，經(jīng)相關(guān)主管及廠長(zhǎng)批準(zhǔn)方可辭工 。①本公司識(shí)別并確定從事影響質(zhì)量活動(dòng)的人員的能力需求，包括：；；。培訓(xùn)的有效性以受培訓(xùn)人員的成績(jī)、 培訓(xùn)合格證書或培訓(xùn)效果為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?！衤氊?zé)(1)保管部門負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)設(shè)備、模具、治具的保養(yǎng)。(2)所有機(jī)臺(tái)設(shè)備、模具均須統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備必須貼示《機(jī)臺(tái)標(biāo)簽》。 (6)所有機(jī)臺(tái)設(shè)備、模、治具的維修狀況均須作記錄。(2)管理者代表及各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、評(píng)鑒工作環(huán)境。④每天或每周要使用(經(jīng)常使用)的物品放入工作場(chǎng)所旁。 (3)清掃①清掃地面、墻壁、天花板、工作場(chǎng)所及所有要清掃的物品；文 件 名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(部分)電子文件編碼ZLAL002頁 碼246②保持機(jī)器設(shè)備、治具徹底干凈；③發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時(shí)進(jìn)行解決；④杜絕工作場(chǎng)所所有污染源。(5)素養(yǎng)(5S始于素養(yǎng)、終于素養(yǎng))決定的事要時(shí)常遵守，心中不斷追求完美的想法?！襁m用范圍適用于從生產(chǎn)計(jì)劃排程，為制造投料生產(chǎn)至成品出貨等作業(yè)。(4)機(jī)修單位負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)設(shè)備、模、治具的維修。(2)工程部審查《生產(chǎn)通知單》須結(jié)合樣品和生產(chǎn)用圖紙?！裰С中晕募?1)《制程控制與檢驗(yàn)程序》(2)《生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)控制程序》(3)《成品檢驗(yàn)控制程序》●目的滿足客戶的需求，維護(hù)本公司利益，確保客戶訂單有所保障，客戶抱怨能確實(shí)處理。(3)相關(guān)部門負(fù)責(zé)與部門有關(guān)的相關(guān)事宜?！耦櫩蜏贤?1)客戶對(duì)本公司的抱怨，須由品管部進(jìn)行調(diào)查、分析、協(xié)同責(zé)任單位擬訂改善對(duì)策 ，并對(duì)責(zé)任單位的執(zhí)行狀況進(jìn)行追蹤、確認(rèn)。③品管部負(fù)責(zé)評(píng)鑒、考核供應(yīng)商的進(jìn)料品質(zhì)。④特定情形，如指定惟一供應(yīng)商直接登錄、采購(gòu)。③品管部負(fù)責(zé)物料的品質(zhì)檢驗(yàn)。③采購(gòu)填寫《訂購(gòu)單》，一定要準(zhǔn)確、詳細(xì)，特別是交期。(3)支持性文件《采購(gòu)作業(yè)控制程序》●采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證(1)職責(zé)①倉庫核對(duì)訂單號(hào)碼進(jìn)料的數(shù)量、品名、規(guī)格是否符合“訂購(gòu)單”內(nèi)容。②進(jìn)料檢驗(yàn)員按先后順序依進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。(3)支持性文件《進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序》●生產(chǎn)服務(wù)提供的控制(1)職責(zé)文 件 名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(部分)電子文件編碼ZLAL002頁 碼2412① 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制程管制。③制程中巡檢依《QC工程表》進(jìn)行抽檢。③品管部標(biāo)識(shí)、監(jiān)督及產(chǎn)品追溯。④各標(biāo)識(shí)均須全面，并具有惟一性。③品管科負(fù)責(zé)客供品的品質(zhì)檢驗(yàn)。④倉儲(chǔ)科對(duì)已檢合格客供品特別登賬、儲(chǔ)存、盤存。文 件 名機(jī)械業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(部分)電子文件編碼ZLAL002頁 碼2414(2)工作內(nèi)容①標(biāo)識(shí)公司進(jìn)料各階段半成品、成品均應(yīng)得到惟一標(biāo)識(shí)，以便有效追溯鑒別。③包裝物品(半成品、成品、尾數(shù))包裝須按規(guī)定進(jìn)行。⑤保全處理。⑥
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