【正文】 收、室外配套管線完成、環(huán)境景觀完成、交樓、資料整理移交、工程備案驗收）的計劃完成時間。B、 暫停工令簽發(fā)程序：a、 局部暫停工令由工程部經(jīng)理同意后簽發(fā)；b、 對于涉及范圍大、影響面廣的工程暫停工令，須由公司主管領導簽發(fā)；c、 對可能出現(xiàn)重大質量事故苗頭，需立刻制止的可先行下達停工通知，隨后公司主管領導報告；（6） 成品保護A、 成品保護措施a、 制度保證：工程技術部要督促施工單位制訂《建筑成品保護規(guī)定》；b、 組織保證：總承包單位要成立項目工程建筑成品保護小組，工程技術部和監(jiān)理單位參與成品保護小組的管理；成品保護小組負責監(jiān)督各交叉作業(yè)工序執(zhí)行中間交接驗收手續(xù)，協(xié)調和管理獨立分包工程執(zhí)行成品保護規(guī)定，落實責任和執(zhí)行處罰。試驗由工程技術部組織設備廠商、監(jiān)理單位進行。由工程技術部組織施工、監(jiān)理驗收。如驗收不合格，由監(jiān)理下發(fā)《質量整改通知單》，并督促其限期整改；b、 隱蔽工程驗收必須做好現(xiàn)場簽證，嚴禁事后補簽；c、 一般的分項、分部工程和隱蔽工程由專業(yè)工程監(jiān)理檢查驗收簽證，重要的分項和隱蔽工程驗收（地基驗收、基礎工程驗收、結構驗收、單體交工驗收）須五方人員進行驗收、簽證；C、 重要設備的安裝調試驗收a、 電氣設備及配電線路的絕緣檢查和接地極電阻測試發(fā)電機、電動機、變壓器、高低配電柜、控制柜、消防控制柜、動力照明配電箱等電氣設備及安裝好的電氣線路，未安裝的電力、控制電纜。d、 工程技術部項目負責人應嚴格監(jiān)督施工單位嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙施工，對工程的主要部位，環(huán)節(jié)，關鍵工序的施工嚴格工序控制，現(xiàn)將主要施工工藝過程質量控制列表如下：序號工程項目質 量 控 制 要 點控制手段1土石方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側量測）高程、土質測量測量2基礎工程位置、（軸線及高度）外形尺寸鋼筋型號、直徑、數(shù)量混凝土強度、抗?jié)B等級、鋼筋規(guī)格型號、數(shù)量及布點、焊接質量地下管線預留孔道及預埋件測量測量現(xiàn)場檢查、量驗審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告、旁站現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結構工程軸線、高程及垂直度鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、焊接、機械接頭施工縫處理、沉降縫混凝土強度：配合比、坍落度、強度預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固防水層：材質、搭接、貼接、厚度、平整度防破裂測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場檢查、量驗審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測45砌磚工程室內(nèi)裝修砌承重墻的砂漿強度等級（配全比）灰縫、錯縫門窗孔位置預埋件及埋設管線材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度砂漿配合比試驗觀察、量測量測現(xiàn)場檢查、量測試驗要求作樣板間要求作樣板間67門窗工程屋面防水工程木門窗：位置、尺寸鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關閉、開關找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結、平整水落管：安裝、接頭、排水檢查、量測檢查、量測觀察、量測觀察、量測觀察觀察8室內(nèi)給水排水管道安裝工程配管：規(guī)格、位置、標高、連接、防銹管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置、標高，試運轉軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗9室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設備安裝：位置、標高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測B、 檢查與抽查a、 工程技術部應每月組織監(jiān)理、施工單位進行全面的現(xiàn)場巡視和檢查，對各分項工程實行抽查及和質量評定，抽查率不小于10%。發(fā)現(xiàn)質量問題，立即書面通知施工單位，提出處理意見及預防措施，并嚴格監(jiān)督其執(zhí)行返工處理。D、 主要裝飾材料樣板（包括外墻、屋面材料、門窗、欄桿、裝修、園建飾面材料等）原則上由設計單位提供色卡，施工單位或材料廠家提供樣品，按照選板——初定——樣板施工——綜合選定——封板——施工的流程進行，由工程技術部組織設計單位、營銷部門、公司主管領導、施工單位、生產(chǎn)廠家共同選定。 注：詳見《工程開工審批流程》 （二） 施工過程的控制管理 質量控制（1） 原材料、成品、半成品、設備進場驗收A、 原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件（以下簡稱原材料）應具備材料合格證和試驗證明，經(jīng)監(jiān)理單位及工程技術部進行質量檢驗認證后，方準使用。（4） 編寫、審批程序：由監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，報工程部技術審批。審查內(nèi)容包括：施工總平面布置、地下室及主體主要施工方法、主要技術措施、室內(nèi)水、電及安全文明施工管理、垂直運輸方式、臨時施工用水、用電等）注：單位工程施工組織設計可分兩次編制：；主要分部、分項工程，如樁基、深基坑支護、水電工程、防水、幕墻、門窗工程等應單獨作施工方案。⑷、工程技術部負責組織施工單位根據(jù)放線基準點進行軸線的放線工作，施工單位應在現(xiàn)場清楚標明墻、柱軸線位置（包括平面軸線及建筑物大角垂直軸線位置）。B、復測新建建筑與周邊原有建筑物，構筑物及道路的相對位置。 施工圖紙會審及技術交底（1） 圖紙會審的重點：A、 設計是否符合規(guī)范；B、 設計體系安全性、適用性、經(jīng)濟性是否滿足要求；C、 有無重大錯漏和各專業(yè)之間的矛盾。D、 明確公司技術、施工標準化和統(tǒng)一做法。C、設置不少于三個以上的永久性或半永久性坐標基準點。督促施工單位做好引樁及引樁的保護，并繪制引樁平面圖。詳見《施工組織設計審批流程》 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則的審批（1） 監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理范圍和目標；主要監(jiān)理措施；監(jiān)理組織；監(jiān)理工作制度等。 注：詳見《監(jiān)理管理辦法》 工程開工審批（1） 保證施工單位進場前的“三通一平”工作的完成。B、 經(jīng)審核驗收的材料、成品和半成品須達到如下要求：a、質量保證資料整全、有效，有關技術指標符合設計及規(guī)范要求；b、現(xiàn)場實物標志與材料相符。E、 原材料進場檢驗應實行試驗見證人制度：a、 施工單位指定專人負責材料試驗，由監(jiān)理單位派人監(jiān)督取樣、送檢，試驗報告上需有項目部現(xiàn)場見證人簽證方為有效；b、 試驗必須到工地所在的區(qū)、市建筑工程質檢站試驗室和工程部指定有備案資質的試驗室，否則無效。對單位工程的檢查保證不漏項，對重點工程和技術復雜工序應增加檢查頻率。b、 檢查內(nèi)容：施工原材料、半成品、成品的質量，施工工藝、工人操作是否按規(guī)范、規(guī)程及批準的施工組織設計或方案執(zhí)行。應在安裝和使用前做絕緣和耐火等級檢查，由工程技術部組織施工單位、監(jiān)理驗收、專業(yè)部門或質檢部門核驗簽證后方可進行通電試驗。c、 通風安裝工程的質量檢查及控制通風設備到現(xiàn)場安裝后要進行單機試運轉抽查。（4） 質量問題的處理A、 質量問題的界定a、 偷工減料的b、 未經(jīng)認可使用不合格的建筑材料，建筑構配件和設備的c、 不按工程設計圖紙施工的d、 不按施工技術標準，規(guī)范施工的e、 不按公司交房標準施工的f、 不按公司標準化和統(tǒng)一做法施工的g、 上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收而進入下道工序施工h、 未對建筑材料，建筑構配件，設備和混凝土進行檢驗或未對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料取樣檢測的B、 質量問題的整改與處罰：a、 工程技術部、監(jiān)理單位對于現(xiàn)場施工質量問題，要及時下發(fā)《工程質量整改通知單》，并督促施工單位進行整改；施工單位根據(jù)存在質量問題，拿出具體整改方案和措施，并在整改完成后向監(jiān)理單位填報《工程整改回復單》，經(jīng)監(jiān)理檢查無問題后方可進行下道工序的施工。B、 成品保護重點① 預埋及室內(nèi)外給排水管道；②衛(wèi)生潔具及器具；③門、窗及門鎖；④電器及消防設施；⑤室內(nèi)、外裝飾面層；⑥電梯；⑦屋面瓦；⑧防水層；⑨樓梯、陽臺欄桿；⑩避雷帶； 小區(qū)道路； 園建綠化?？傔M度計劃應與合同定額時間一致。b、 審核施工單位提交的施工方案對于工期的保證，充分利用時間的各項措施的可行性，合理性。再補撥。（5） 工期簽證A、 對于如下情況：a、由于不可抗力的原因；b、由于甲方或設計原因引起停工；由施工單位在發(fā)生符合條件的工期順延的事件后三天內(nèi)申請辦理工期簽證，逾期不予辦理；B、 工程技術部應對順延工期是否符合條件進行核實后簽證；注：詳見《單位工程進度控制流程》 成本控制（1） 基礎及結構選型：在保證安全性和適用性的前提下，做到基礎、結構體系經(jīng)濟合理。詳見《安全文明施工管理辦法》（5） 設計變更控制A、 施工圖紙在建筑使用功能上存在不合理的現(xiàn)象、或存在較大結構性問題等，由設計單位負責修改施工圖及出設計變更通知，工程技術部負責較核后發(fā)至施工、監(jiān)理單位。對隱蔽工程的簽證，監(jiān)理、工程部現(xiàn)場管理人員必須同時到位認可。a、 點工原則上是以定額站規(guī)定（）進行結算。對于建設單位現(xiàn)場管理人員與施工單位在現(xiàn)場簽證確認上存在爭議的、無法解決的工作內(nèi)容由工程部經(jīng)理具體溝通、及時解決。原件必須由工程部留檔，作為今后工程結算的依據(jù)。同時物業(yè)對小區(qū)已批復的進土管理實行發(fā)牌制。C、 對小區(qū)施工過程中的發(fā)生的多余土方及建筑垃圾需在小區(qū)范圍消化的，要嚴格按以上流程進行，D、 對在小區(qū)施工過程中的發(fā)生的多余土方及垃圾，不能在小區(qū)內(nèi)自行消化需外運的，需由工程技術部項目負責人明確其外運距離，工程部經(jīng)理認可，由合同預算部明確土方單價后實施。（8） 土方施工管理控制：室外配套管線土方控制：由于面大、量小、在施工中變化多，土方翻挖重復情況較多，以及設計圖的不明確等等一系列原因，造成此類土方工程量較難控制，也很難用圖紙加以表述。土方單價（含外進土方單價）結合定額和市場單價或臺班，由工程部和投資管理部共同商定。土方單價按合同結合定額、市場規(guī)定執(zhí)行。在簽證單上注明簽證地點、時間及原因，工程部和投資管理部人員現(xiàn)場核定簽字后生效。（9） 商品混凝土的使用范圍：為了加強工地現(xiàn)場管理，確保工程質量及節(jié)約成本，現(xiàn)結合工地實際情況和明確工程結算范圍的前提下，特制定工地商品混凝土的使用范圍及要求如下：A、對一次性現(xiàn)澆混凝土量在6立方米以上部位的，禁止現(xiàn)場攪拌混凝土，須使用商品混凝土。 混凝土剪力墻。 CC15基礎墊層。 窗臺板。 混凝土腰線、窗套線。1 其他零星構件。`D、商品混凝土運抵工地現(xiàn)場時，供需雙方必須做好驗收記錄，并要求監(jiān)理及施工單位做好見證取樣，現(xiàn)場制作試塊（同條件養(yǎng)護），作為結構強度評估依據(jù)。 安全文明施工管理（1） 施工單位工程施工組織設計須考慮安全文明施工方案及管理措施；（2） 施工單位的安全文明施工方案及管理措施須經(jīng)工程技術部及監(jiān)理審查后，方能實施；（3） 施工場地必須做到材料堆放整齊、平整、清潔、暢通，施工現(xiàn)場工完場清；（4） 做好“六口”圍護封閉，有防火、防墜落等措施；（5） 看樓通道及客戶可以見到的場地、立面的處理要征求營銷部門的意見，看樓通道建議與施工人員通道分開。 對進場開展工作的監(jiān)理人員進行資質審查，及時調換不稱職的監(jiān)理人員。 協(xié)助監(jiān)理單位解決施工中出現(xiàn)的問題，樹立監(jiān)理單位的威信，為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造外部環(huán)境，按合同規(guī)定及時支付監(jiān)理費。（2） 信息檔案的分類A、 行政管理信息：包括工程承包合同、與設計、施工等單位往來函件，向上級請示報告、相關文件、監(jiān)理日志，監(jiān)理月報、監(jiān)理報表、監(jiān)理通知書、會議紀要、工作計劃、總結等。（2） 協(xié)調的內(nèi)容A、 內(nèi)部協(xié)調：以公司制度、流程為準繩，協(xié)調好部門內(nèi)部各專業(yè)及其他部門的關系，建立信息溝通渠道，及時解決工作中的矛盾與困難；B、 外部協(xié)調a、 以合同為準繩協(xié)調處理與工程生產(chǎn)相關單位（設計、施工、監(jiān)理等）的合作關系；b、 以政府法規(guī)為原則，協(xié)調處理與政府職能部門的相關關系。（2） 竣工驗收的組織及程序竣工驗收由市建設質量監(jiān)督站負責組織設計單位、監(jiān)理單位、地質勘察單位、施工單位、公司工程技術部門五方進行。詳見《工程竣工驗收流程》《竣工資料、圖紙交付審查、備案流程》交房（1） 交房的條件及標準A、室內(nèi)單位工程部分：a、 已按設計圖紙及交房標準內(nèi)容全部完成；b、 經(jīng)相關單位部門及公司竣工驗收及整改合格，并提交相關合格證書；c、 完成水、電、煤氣、電視、電話（含寬帶）、智能化管線的接入d、 有完備的竣工圖及資料；e、 分梯分套的全部鎖匙；f、 由施工單位提供《建筑工程質量保修書》。（2） 交房的程序及手續(xù)：由施工單位向公司提出移交申請，再由公司工程技術部組織施工單位向物業(yè)公司進行移交，辦理移交手續(xù)（包括鑰匙及相關資料）。保修期內(nèi)施工單位需將維修負責人、辦公地點、聯(lián)系電話，書面通知物業(yè)公司管理處；物業(yè)公司委派專人擔任維修管理；C、 在向業(yè)主交樓后的頭二個月內(nèi)，工程技術部應協(xié)助物業(yè)公司解決業(yè)主對質量問題的投訴，及時通知施工單位維修，維修項目由工程技術部負責跟蹤維修全過程，維修完畢后由工程技術部、物業(yè)公司、業(yè)主三方進行驗收。屆時，工程技術部、物業(yè)公司、施工單位共同對質量進行復檢，對經(jīng)復檢認定屬于施工質量問題，但又無法全面返工整改的，施工單仍負有保修責任。（二） 會議制度工地周例會，由工程技術部經(jīng)理主持，部門全體員工參加。注：可結合監(jiān)理例會一并召開。（三） 培訓及考核制度培訓制度工程技術部統(tǒng)一編制年度的培訓計劃，并上報公司人力資源部。考核結果在公司內(nèi)通報成績優(yōu)秀者給予表彰，不合格者給予通報批評，連續(xù)兩次不合格者，給予相應扣減獎金的處理。（2） 部門員工根據(jù)部門工作計劃中自身的工作內(nèi)容，各工作內(nèi)容的輕重緩急及完成情況進行自評，滿分為100分。附件2 工程管理表格單位工程開工報告