安全生產(chǎn)文化建設實施方案-wenkub
2022-11-05 16:01:29 本頁面
【正文】 （一） 組織原則 ：堅持黨委對安全文化工作的領導，建立黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管 ， 工會、人力資源部、技術部 、 機動部、安全部、培訓委員會 等有關部門聯(lián)動、職工全員參與的領導體制和工作機制，使安全文化建設與其他安全生產(chǎn)工作同步規(guī)劃、同步實施、同步推進。為此，特制定推進安全文化建設實施方案： 一、指導思想 以科 學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以創(chuàng)建安全文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎，以打造安全高效型企業(yè)為目標，以實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展為目的，大力推進安全文化建設。 1 安全生產(chǎn)文化建設實施方案 安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。 二、總體思路 通過安全文化建設，形成富有我公司特點的安全文化理念；通過廣泛開展安全文化進項目、進部室、進 車間 、進班組、進崗位、進家庭 ， 創(chuàng)新安全文化建設模式；樹立安全文化 建設典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型 車間 、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工；通過 2 學習和借鑒國際國內(nèi)先進的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化，推動企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。 （二） 組織領導： 為保證創(chuàng)建本質(zhì)安全文化工作穩(wěn)步推進， 公司成立安全文化建設領導小組。 為開展好安全文化建設工作，公司成立了由總經(jīng)理任組長，主管安全生產(chǎn)副總為副組長，各單位正職為成員的“安全文化建設”領導小組。 （二）強化教育培訓，加大宣傳力度 一是深入開展普法教育，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。通過宣傳和教育使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識和安全文化素養(yǎng)。公司 將 組織人員對原有的《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全管理考核細則》 、《安全檢查制度》、《安全教育培訓制度》、《外包工程安全管理規(guī)定》、 《危險源分級管理制度》、
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