【正文】 準(zhǔn)用于本工程。③、檢查施工單位是否建立健全質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證體系、安全保證體系、完善質(zhì)量、安全管理制度，并仔細(xì)認(rèn)真檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。（2）、針對(duì)影響質(zhì)量的五大因素（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境）展開(kāi)工作進(jìn)行分階段監(jiān)控。在這四大目標(biāo)規(guī)劃和監(jiān)控中，監(jiān)理組在本工程監(jiān)理施工過(guò)程中，對(duì)四大目標(biāo)的統(tǒng)籌兼顧、目標(biāo)的互補(bǔ)，不單純盲目地追求單一目標(biāo)，注意目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果。五、監(jiān)理工作依據(jù)我們依據(jù)國(guó)家法令、法規(guī)及市政橋梁、道路工程施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、監(jiān)理服務(wù)合同以及市公建中心、質(zhì)監(jiān)站下達(dá)的各種文件等，主要依據(jù)如下:監(jiān)理服務(wù)合同 我們與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同和招投標(biāo)文件，為我們實(shí)施監(jiān)理工作的主要依據(jù)之一。并參與缺陷責(zé)任期的監(jiān)督管理工作。匝道基礎(chǔ)采用φ1000鉆孔灌注樁。設(shè)計(jì)車(chē)速60～80km/h。標(biāo)準(zhǔn)段紅線總寬53m，錫東大道以東標(biāo)準(zhǔn)段紅線總寬62m。金城東路快速化改造工程西起新錫路互通東側(cè)至錫張高速互通，我們監(jiān)理二標(biāo)工程里程范圍：K7+～K8+,K9+～K15+，道路紅線寬5370m。全線基本采用高架快速路的敷設(shè)方式（除樁號(hào)K12+～K15+）。本標(biāo)段全線設(shè)置上下匝道3對(duì)。高架道路標(biāo)準(zhǔn)段采用30米跨徑等高度預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu)，梁高為2米，箱梁外側(cè)腹板為斜度較大的斜腹板，中間腹板為直腹板。 二、項(xiàng) 目 組 織建設(shè)單位：無(wú)錫市公共工程建設(shè)中心 設(shè)計(jì)單位；中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司施工單位；江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司 （JCD03標(biāo)） 路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司（JCD04標(biāo)） 無(wú)錫市交通工程有限公司 （JCD13標(biāo)） 無(wú)錫市第二市政工程有限公司 （JCD14標(biāo)）無(wú)錫市交通工程有限公司 （JCD22標(biāo)）監(jiān)理單位：常州交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)監(jiān)單位：無(wú)錫市市政建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站三 監(jiān) 理 范 圍 我公司承接對(duì)無(wú)錫市金城東路快速化改造工程的施工階段和竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理與保修階段的監(jiān)理，進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度、投資控制和安全施工監(jiān)督。四、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)施我公司根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)組建了相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理組，監(jiān)理組投入各專業(yè)監(jiān)理人員28名，其中總監(jiān)代表2人，專業(yè)監(jiān)理工程師9名。施工合同文件 業(yè)主與施工承包人簽訂的《施工承包合同》及《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中規(guī)定了監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力，其中規(guī)定的業(yè)主的職責(zé)和權(quán)利，如果業(yè)主授權(quán)也可由監(jiān)理工程師代為履行或執(zhí)行。為總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我們采取了組織措施，技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。1）、質(zhì)量的事前控制 在質(zhì)量的控制中，我們不但把質(zhì)量的事前、事中、事后監(jiān)控緊密結(jié)合起來(lái)，更強(qiáng)調(diào)主動(dòng)的事前控制，即監(jiān)理重點(diǎn)放在施工之前準(zhǔn)備階段，以及各工序施工之前，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將質(zhì)量事故消滅在施工之前。④、要求施工單位各級(jí)技術(shù)管理人員熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范。⑦、審核施工單位，特殊工種上崗人員的資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備，確保上崗人員持有效證件上崗，查驗(yàn)機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)賬和年檢資料及運(yùn)行狀況，確保機(jī)械設(shè)備安全無(wú)故障。①、全過(guò)程跟班旁站 根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則設(shè)置的易產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生缺陷難以補(bǔ)救的停止點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn)，監(jiān)理人員均能“盯”緊現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)糾正，不留隱患，對(duì)應(yīng)該旁站的工序認(rèn)真履行旁站職責(zé)。我們不但抓了重要部位、關(guān)鍵工序的施工，同時(shí)也抓了易見(jiàn)通病的薄弱部位。對(duì)合格的工程才允許隱蔽和進(jìn)入下道工序施工，并及時(shí)辦理驗(yàn)收確認(rèn)手續(xù)。 3）、審查各作業(yè)項(xiàng)目的時(shí)間安排必須滿足總工期要求，并考慮適當(dāng)留有余地。（4）、通過(guò)工程例會(huì)控制進(jìn)度： 本工程規(guī)定每周開(kāi)工程例會(huì)，通過(guò)工程例會(huì)進(jìn)一步檢查本周進(jìn)展情況，特別是領(lǐng)會(huì)業(yè)主的指示，了解各兄弟施工單位工程進(jìn)度，商討難點(diǎn)問(wèn)題，確定對(duì)策和措施，協(xié)助施工單位制訂切實(shí)可行的下周（日）的實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步明確目標(biāo)、并直接責(zé)任到人。2）、對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃等檢查勞動(dòng)力投入數(shù)量是否滿足要求，對(duì)照勞動(dòng)定額對(duì)作業(yè)人員的工作效率進(jìn)行檢查，檢查其是否滿足施工進(jìn)度要求，是否需增加勞動(dòng)力。對(duì)照機(jī)械臺(tái)班定額檢查機(jī)械的使用效率是否滿足要求。6）、深入現(xiàn)場(chǎng)了解各工種是否有交叉施工，是否相互影響，施工效率是否低下，能否合理調(diào)整。3）、檢查中發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械的投入滿足不了施工要求時(shí)，采取以下措施來(lái)解決。4）、因受原設(shè)計(jì)存在問(wèn)題或業(yè)主提出新的要求等因素影響時(shí)，施工過(guò)程中不可避免會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。（8）、堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)： 監(jiān)理全天候堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)，只要有人施工，監(jiān)理就派專人跟蹤服務(wù)，時(shí)刻掌握工程進(jìn)度，及時(shí)與其他單位溝通，盡監(jiān)理最大努力協(xié)調(diào)工程中交叉矛盾，不拖全工程進(jìn)展后腿。首先審核是否能確保安全和使用功能，能否加快施工進(jìn)度，各種變更均要有合法手續(xù)，并及時(shí)監(jiān)督實(shí)施。3）、經(jīng)濟(jì)措施：在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行透支實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取就偏措施；經(jīng)?；蚨ㄆ趯?duì)項(xiàng)目投資的控制進(jìn)行分析總結(jié)。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工作必須在國(guó)家政策法規(guī)的范圍內(nèi)，保證每一筆工程款的支付都符合合同的要求。（5）、把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān) 現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主代表、監(jiān)理、審計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)人共同簽署的，用以證實(shí)施工活動(dòng)中某些特殊情況，是施工階段的投資控制的重點(diǎn)。（6）、嚴(yán)格工程結(jié)算關(guān) 在工程結(jié)算審核中，對(duì)施工單位提交的結(jié)算書(shū)進(jìn)行審核時(shí)，主要審核工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確，審查結(jié)算書(shū)上的工作的名稱、種類、規(guī)格、計(jì)量單位是否與投標(biāo)書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙表上所列的內(nèi)容是否一致，與此同時(shí)，還應(yīng)審核直接費(fèi)和間接費(fèi)。因此，組織協(xié)調(diào)工作對(duì)監(jiān)理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的工作，是關(guān)系到監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵。（1）、協(xié)調(diào)原則和公平、公正監(jiān)理嚴(yán)格遵守監(jiān)理的職業(yè)道德，克制自身不違規(guī)現(xiàn)象；在行為舉止上要保持公平和公正原則，要站在公平和公正的立場(chǎng)上，以理服人。要及時(shí)了解和掌握有關(guān)各方當(dāng)事人之間利益關(guān)系，做到心中有數(shù)，在有限的時(shí)間內(nèi)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。3）、協(xié)調(diào)要針對(duì)、有目的。（4）、與業(yè)主的協(xié)調(diào)1）、監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。（5）、與施工單位的協(xié)調(diào) 堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度（6）、協(xié)調(diào)好爭(zhēng)議，是搞好協(xié)調(diào)的關(guān)鍵。6）、堅(jiān)決服從甲方協(xié)調(diào)，凡甲方提出的要求，監(jiān)理首先執(zhí)行，并及時(shí)