07年11月人力資源管理師試題匯總-wenkub
2023-04-26 22:15:54 本頁面
【正文】 收入和月工資收入 (B)月工資收入和周工資收^(C)日工資收^和小時(shí)工資收入 (D)年工資收入和日工資收入8企業(yè)應(yīng)安排員工定期進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)疾病時(shí)應(yīng)及時(shí)( )。(A)企業(yè)公積金 (B)企業(yè)年薪 (C)企業(yè)附加福利 (D)企業(yè)年金7( )是指專門就工資事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。(A)崗位評(píng)價(jià) (B)崗位調(diào)查 (C)崗位分類 (D)崗位分析7崗位評(píng)價(jià)要素的特征不包括( )。⑤反饋調(diào)查結(jié)果。(A)2 (B)5 (C)10 (D)2070、( )是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所進(jìn)行的橫向分類.(A)職組 (B)職等 (C)崗級(jí) (D)崗等7薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括①設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查表。(A)工作崗位分析 (B)工作崗位評(píng)價(jià) (C)企業(yè)績效考核 (D)員工薪酬設(shè)計(jì)6( )能達(dá)到的水平作為績效考評(píng)指標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?(A)全體員工 (B)多數(shù)員工 (C)少數(shù)員工 (D)個(gè)別員工6提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的方法不包括( )。(A)決策競賽 (B)輪流任職計(jì)劃 (C)角色扮演 (D)決策模擬訓(xùn)練55，( )。(A)兩難式題目 (B)資源爭奪型題目 (C)開放式題目 (D)捧序選擇型題目50、企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提是( )。(A)理解 (B)應(yīng)用 (C)評(píng)價(jià) (D)分析4( )。(A)改良式變革 (B)爆破式變革 (C)組織結(jié)構(gòu)整臺(tái) (D)突發(fā)式變革3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的程序包括①控制階段：②互動(dòng)階殷。(A)絕對(duì)性和時(shí)間性 (B)相對(duì)性和時(shí)間性 (C)絕對(duì)性和暫時(shí)性 (D)相對(duì)性和持續(xù)性( )與缺勤率和流動(dòng)率呈負(fù)相關(guān).(A) 組織效率 (B)組織承諾 (C)工作績效 (D)工作分析3現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括( )。你要對(duì)爸爸說的是 ( ).(A)是呀，冬天不遠(yuǎn)了 (B)天涼了，爸爸，你要注意換衣服保暖，保重身體(C)季節(jié)變換，爸爸(D)爸爸，你看，花莖上結(jié)了許多果實(shí)，明年可以多種一些第二部分理論知識(shí)(26～125題，共100題，滿分為100分)一、 單項(xiàng)選擇題(26～85題，每題1分，共60分。(A)畫個(gè)圖紙給游客 (B)建議他坐出租車 (C)讓他去找警察幫助(D)說聲對(duì)不起，告訴對(duì)方，自己再耽誤時(shí)問就會(huì)上班遲到了1同事們?cè)谧h論領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)，你會(huì)( ).(A)不參與議論 (B)勸阻同事不要背后議論 (C)向領(lǐng)導(dǎo)委婉轉(zhuǎn)運(yùn)建議(D)參與議論如果你的某十同事十一要結(jié)婚，給你發(fā)來了請(qǐng)柬。 (C)我有什么辦法。第=部分，26一125小題，為理論知識(shí)試題.第一部分職業(yè)道德 (1～25題，共25道題)一、 職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分(第1～16題)(一)單項(xiàng)選擇題(第 1～8 題)關(guān)于道德的說法中。正確的是( ).(A)道德是處理人與人、人與社會(huì)、人與自然關(guān)系的特殊行為規(guī)范(B)道德是一種理想化的、難以落到實(shí)處的行為規(guī)范(C)(D)道德是一個(gè)缺乏共同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范社會(huì)主義榮辱觀的主要內(nèi)容是( ).(A)，脫離低級(jí)趣味 (B)樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀(C)牢記兩務(wù)務(wù)必 (D)八榮八恥。又不是我讓它壞的。但這位同事與你平日里根少有交往你會(huì)( ).(A)不送任何禮物 (B)(C) (D)2自己五音不全，你會(huì)( ).(A)為了不使自己出丑，趕緊離開現(xiàn)場 (B)反復(fù)說明自己不會(huì)唱歌，勸大家不要使自己難堪(C)橫下心，反正唱不好，就盡情地唱吧 (D)2天氣預(yù)報(bào)說明天白天，晴，風(fēng)力一、二級(jí)，幾位朋友邀你第二天臺(tái)家外出游覽，當(dāng)大家正興致勃勃地玩耍時(shí)，突然天降大雨。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?2( )、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策.(A)財(cái)政政策 (B)收入政策 (C)金融政策 (D)貨幣政策2( )是勞動(dòng)權(quán)的核心。(A)定編定崗定員定額 (B)員工的績效管理 (C)員工的引進(jìn)與培養(yǎng) (D)員工的技能開發(fā)3在動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論中，( )所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位.(A)靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論 (B)動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論 (C)古典組織設(shè)計(jì)理論 (D)近代組織設(shè)計(jì)理論3( )將矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式有機(jī)結(jié)合起來。③擬定目標(biāo)階段：④規(guī)劃階段，排序正確的是( ).(A)③②①④ (B)④③②① (C)③②④① (D)③④②①3人員晉升計(jì)劃的內(nèi)容不包括( ).(A)晉升意向 (B)晉升比率 (C)晉升條件 (D)晉升時(shí)間3編制人力資源規(guī)劃的核心與前提是( ).(A)人力資源的需求預(yù)測 (B)人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) (C)人力資源的供給預(yù)測 (D)人力資源供求平衡和協(xié)調(diào)3定員定額分析法不包括( ).(A)工作定齲分析法 (B)比例定員法 (C)勞動(dòng)效率定員法 (D)人員比率法人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法不包括( ).(A)人力資源信息庫 (B)馬爾可夫模型 (C)管理人員接替模型 (D)回歸分析模型4銷售工作要求執(zhí)行者能說會(huì)遵，( )原理.(A)個(gè)體差異 (B)工作差異 (C)人崗匹配 (D)環(huán)境差異4某一測試問卷中有一道你對(duì) Java 語言的掌握程度如何?的題，選項(xiàng)為A 精通。(A)暈輪效應(yīng) (B)感情效應(yīng) (C)近因散應(yīng) (D)首因效應(yīng)4關(guān)于面試說法錯(cuò)誤的是( ).(A)面試具有明確的目的性 (B)面試以談話和觀察為主要方式(C)面試按預(yù)先設(shè)計(jì)的程序來進(jìn)行 (D)面試過程中，考官與應(yīng)聘者的地位平等4若招聘營銷人員和技術(shù)人員，面試的問題及考核的要素完全一致，這說明( ).(A)面試目的不明確 (B)面試缺乏系統(tǒng)性 (C)面試標(biāo)準(zhǔn)不具體 (D)問題設(shè)計(jì)不合理4你有什么業(yè)余愛好?是結(jié)構(gòu)化面試中的( )。(A)工作崗位說明 (B)培訓(xùn)需求分析 (C)工作任務(wù)分析 (D)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容5課程設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是( )。(A)正式評(píng)估 (B)非正式評(píng)估 (C)建設(shè)性評(píng)估 (D)總結(jié)性評(píng)估5( )、技能、態(tài)度等方面的收獲
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