【正文】 +標(biāo)準(zhǔn)化 集成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn) 裝好管理包 第二部分：調(diào) 研 帶上我們的 “ 問(wèn)題 ” 取經(jīng)去 如何實(shí)現(xiàn)有效的“點(diǎn)檢”？ 如何搭建“點(diǎn)檢”“定修”之橋？ 如何實(shí)現(xiàn)真正的定修？ 思索與總結(jié) 如何實(shí)現(xiàn)有效的“點(diǎn)檢”？ 規(guī)范巡檢的信息系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)及填報(bào)缺陷，監(jiān)督巡視人員的漏檢率，至于有效的“點(diǎn)檢”暫時(shí)還談不上。 如何搭建“點(diǎn)檢”“定修”之橋？ 這個(gè)很困難，點(diǎn)檢信息 +SIS信息 =海量的信息；至于這些信息的用途目前尚在商榷之中。 第三層： ? 盲目照抄照搬，強(qiáng)制推行， 未量體裁衣 ，足夠深入的把握好本企業(yè)實(shí)施點(diǎn)檢定修的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)； 議題二：華潤(rùn)電力是否應(yīng)推行點(diǎn)檢定修？是否還有更好的設(shè)備管理模式？ 我司的 “ 可研 ” 報(bào)告 通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為華潤(rùn)電力是電力行業(yè)的新生力量，基礎(chǔ)管理薄弱，各項(xiàng)管理還需進(jìn)一步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，而點(diǎn)檢定修是一個(gè)系統(tǒng)工程，他有如下優(yōu)點(diǎn)： ? 完善日常運(yùn)行、維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患，規(guī)范運(yùn)行、檢修人員的日常點(diǎn)檢行為； ? 全面規(guī)范設(shè)備的技術(shù)管理工作，提升基礎(chǔ)工作的管理水準(zhǔn)； ? 通過(guò)日常點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢、科學(xué)評(píng)估設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，合理安排設(shè)備檢修工作； 華潤(rùn)電力應(yīng)該推行點(diǎn)檢定修這先進(jìn)的設(shè)備管理模式，且在一定時(shí)間內(nèi)還沒(méi)有更好、更有效的管理模式可替代。引風(fēng)機(jī)軸承溫度 2()在 2022年 1月 11日開(kāi)始突然大幅度上升，實(shí)際溫度最高為 ，最高上偏差為 22度。 軸承振動(dòng)報(bào)警值為 4mm/sr。 2022119晚上 11點(diǎn)左右利用低谷停引風(fēng)機(jī) 1A開(kāi)蓋檢查風(fēng)機(jī)機(jī)殼、葉輪、聯(lián)軸器螺絲均未發(fā)現(xiàn)異常，檢查引風(fēng)機(jī)出口導(dǎo)葉有一片固定螺栓有明顯松動(dòng)復(fù)緊處理。 價(jià)值分析 通過(guò)及早發(fā)現(xiàn)故障，避免了故障影響進(jìn)一步擴(kuò)大。 發(fā)電廠根據(jù)機(jī)組容量全額配置設(shè)備檢修維護(hù)和機(jī)組大小修人員 電力體制改革后 檢修富余人員較多 發(fā)電企業(yè)逐步實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作 成立電力設(shè)備檢修公司 負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備維護(hù)和大小修工作 參與新的發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成立外部電力設(shè)備長(zhǎng)期檢修維護(hù)項(xiàng)目和電力設(shè)備大小修項(xiàng)目部。 ◆ 電力體制改革后，發(fā)電企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)電設(shè)備單機(jī)容量和自動(dòng)化程度也快速提高， ◆ 新建起來(lái)的發(fā)電企業(yè)在人員配置方面進(jìn)一步改革，企業(yè) 只配置運(yùn)行人員和管理人員 ，負(fù)責(zé)本發(fā)電企業(yè)設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備管理工作。 定期檢修 也稱(chēng)計(jì)劃?rùn)z修管理，是我國(guó)以前常用的檢修管理方式，即無(wú)論設(shè)備狀態(tài)好壞，定期將整個(gè)機(jī)組設(shè)備全部解體檢修（大修）或?qū)⒉糠衷O(shè)備系統(tǒng)解體檢修（小修）。這種修改，提高了發(fā)電企業(yè)檢修選擇的靈活性，適應(yīng)了火電廠市場(chǎng)主體地位加強(qiáng)的變化。 ◇ 點(diǎn)檢定修管理方式是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備治理體制，點(diǎn)檢作業(yè)是由專(zhuān)職點(diǎn)檢人員對(duì)固定設(shè)備群和區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢查，不同于傳統(tǒng)的巡檢和設(shè)備檢查。 檢修方式分析 ◇ 點(diǎn)檢定修管理方式是一種預(yù)防性檢修管理方式 這種管理方式逐步開(kāi)始在我國(guó)開(kāi)始應(yīng)用。我國(guó)電力行業(yè)在 90 年代已經(jīng)有少數(shù)企業(yè)開(kāi)始試用狀態(tài)檢修方式。但是，隨著設(shè)備檢測(cè)技術(shù)和檢測(cè)設(shè)備的不斷提高，發(fā)電企業(yè)采用狀態(tài)檢修方式是以一種趨勢(shì)。 ☆ 發(fā)電企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式選擇相對(duì)穩(wěn)定幾家具備一定資質(zhì)的電力檢修隊(duì)伍來(lái)完成設(shè)備檢修維護(hù)工作，保證設(shè)備在健康狀況下穩(wěn)定運(yùn)行十分重要。雖然發(fā)電設(shè)備在實(shí)現(xiàn)全面的狀態(tài)檢修尚有較大的技術(shù)難度，為了減低設(shè)備檢修成本，提高發(fā)電企業(yè)效益，不少發(fā)電企業(yè)也在逐步探索優(yōu)化檢修管理新方式。 四是 由于設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù)的不斷提高，通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況記錄和分析，避免設(shè)備過(guò)修和欠修，在設(shè)備檢修計(jì)劃中減少檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容。 六是 伺機(jī)開(kāi)展設(shè)備檢修，根據(jù)設(shè)備的發(fā)電實(shí)際運(yùn)行需要和設(shè)備故障狀況，選擇最為有利的時(shí)機(jī)開(kāi)展設(shè)備檢修工作，力爭(zhēng)獲取較好的檢修效益回報(bào) . 探 討 ? 優(yōu)化設(shè)備檢修過(guò)程管理 探 討 隨著電力企業(yè)發(fā)電量 “ 競(jìng)價(jià)上網(wǎng) ” 市場(chǎng)化的不斷深入，以時(shí)間為依據(jù)定期進(jìn)行大修的設(shè)備檢修體制的局限性逐漸凸顯，作為獨(dú)立的 發(fā)電 經(jīng)濟(jì)實(shí)體就必須提高設(shè)備可靠行和經(jīng)濟(jì)性，要求發(fā)電企業(yè)優(yōu)化設(shè)備檢修過(guò)程管理勢(shì)在必行。雖然修理成本變化可以作為更新的理由，但通過(guò)成本低于相應(yīng)限制的頻繁修理來(lái)表現(xiàn)的長(zhǎng)期勢(shì)態(tài)并不能直接影響更新替換的時(shí)間。 管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行對(duì)加強(qiáng)保證體系和監(jiān)督體系的相互聯(lián)系是至關(guān)重要的，克服了以往三級(jí)驗(yàn)收制度，即班組、車(chē)間、廠部驗(yàn)收不細(xì)化、不統(tǒng)一、管理責(zé)任難定位問(wèn)題。國(guó)內(nèi)各個(gè)發(fā)電集團(tuán)都有自己的一套檢修文件包，也在生產(chǎn)實(shí)踐中有諸多的應(yīng)用。目的是通過(guò)檢驗(yàn)確認(rèn)部件的健康狀況，對(duì)有問(wèn)題的部件進(jìn)行原因分析，找出問(wèn)題使在，是制造工藝問(wèn)題，還是運(yùn)行、檢修水平的問(wèn)題。 在管理中應(yīng)做好以下幾方面工作： ? 加強(qiáng)工器具的優(yōu)化管理 先進(jìn)的安全工器具投入和管理是保證檢修人員生命安全和設(shè)備檢修質(zhì)量的重要措施和手段。通過(guò)實(shí)施以上措施，再配以制度的約束，使工器具的管理由無(wú)序走向有序。各發(fā)電企業(yè)結(jié)合自己實(shí)際狀況研究設(shè)備檢修管理新模式，可以把故障率和檢修成本控制在較低的水平。 維修 變更改造 技術(shù)管理 設(shè)備監(jiān)督 設(shè)備可靠性 全面準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和完善的管理平臺(tái) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)督 定期監(jiān)督 老化管理 防腐管理 技術(shù)問(wèn)題處理 備件管理 質(zhì)量管理 維修規(guī)劃 設(shè)備管理體系示意圖 設(shè) 備 管 理 的 “ 四 全 ” 原 則全壽期實(shí)物管理 全員工責(zé)任管理 全范圍功能管理 全過(guò)程環(huán)節(jié)管理 設(shè)備管理原則 虛實(shí)結(jié)合 遠(yuǎn)近兼顧 1. 解近憂 ：確保關(guān)鍵敏感設(shè)備可知可控； 2. 謀長(zhǎng)遠(yuǎn) ：確保電站設(shè)備總體可信可靠。 第二部分 設(shè)備管理的內(nèi)容和要求 設(shè)備管理主要工作 主要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性管理，包括： 建立全面設(shè)備管理體系，把全部的設(shè)備（包括管道等）納入管理中； 建立完善、準(zhǔn)確的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，是設(shè)備管理的基礎(chǔ)； 通過(guò)設(shè)備監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備的隱患和缺陷； 通過(guò)合適的預(yù)防性維修方式（包括 PdM、 RCM、SPV等方法），保持設(shè)備的可靠性，同時(shí)合理優(yōu)化維修工作； 開(kāi)發(fā)預(yù)防性維修工單，參與大修準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)大修中維修項(xiàng)目管理（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度）； 分析和處理設(shè)備重大隱患和缺陷； 通過(guò)變更，改進(jìn)設(shè)備性能、提高可靠性； 通過(guò)各種設(shè)備老化管理手段，應(yīng)對(duì)逐漸老化引起的設(shè)備可靠性和性能下降； 建立合理、足夠的備件儲(chǔ)備，滿足維修需要，同時(shí)控制成本； 通過(guò)國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和解決備件供應(yīng)問(wèn)題。 狀態(tài)監(jiān)督管理 設(shè)備管理主要工作 設(shè)備信息管理 維修規(guī)劃管理 維修質(zhì)量管理 設(shè)備技術(shù)管理 備品備件管理 設(shè)備變更管理 一． 編制備件清單，制定儲(chǔ)備定額，確定存儲(chǔ)、保養(yǎng)、有效期、驗(yàn)收等相關(guān)技術(shù)要求； 二． 提出備件采購(gòu)申請(qǐng)； 三． 負(fù)責(zé)制定或?qū)彶閭浼募夹g(shù)要求； 四． 解決詢(xún)價(jià)和采購(gòu)中遇到的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題； 五． 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同技術(shù)條款的審查； 六． 參與備件生產(chǎn)過(guò)程見(jiàn)證； 七． 備件入庫(kù)前的技術(shù)和文件驗(yàn)收。 設(shè)備管理的分工 公司設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置 主管維修和設(shè)備 管理的副總經(jīng)理 設(shè)備管理處 燃料操作處 信息文檔處 維修處 電儀設(shè)備科 靜機(jī)設(shè)備科 轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備科 繼保設(shè)備管理 專(zhuān)設(shè)安全儀控 特殊儀控設(shè)備管理 燃料操作系統(tǒng)設(shè)備管理 信息技術(shù)類(lèi)設(shè)備 通訊安