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正文內(nèi)容

行政主管崗位要求-wenkub

2023-04-24 12:09:00 本頁面
 

【正文】 改。若發(fā)現(xiàn)異常,立即聯(lián)系巡檢人員或設(shè)備部進(jìn)行處理;若調(diào)查發(fā)現(xiàn)是因為巡檢人員未按要求進(jìn)行點檢造成污水池外溢的,開具考核單經(jīng)部長審批后交財務(wù)執(zhí)行。若發(fā)現(xiàn)排放口水質(zhì)異常,立即通知當(dāng)班人員停止排放,并檢查自動監(jiān)測儀的數(shù)據(jù)是否有超標(biāo)報警;若有超標(biāo)報警,立即向部長反映,并向監(jiān)測儀廠家匯報,要求廠家來檢查儀器是否故障。PH運行時間是否與操作一致;原料臺帳與實際結(jié)存量核對,有無差異;設(shè)備故障維修記錄是否及時記錄填寫;設(shè)備保養(yǎng)記錄是否完整、準(zhǔn)確。1005005廢木料處理每天檢查廢木料存放處木料是否積壓,是否混有其他物品。4垃圾處理每天檢查生活垃圾場的垃圾是否積壓太多,是否混有可回收物品。拖運結(jié)束后要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查確認(rèn):查看拖運方是否按要求清理現(xiàn)場;若未清理,可以要求對方立即清理,不服從管理的可以對其進(jìn)行處罰,在其運輸款中扣除。根據(jù)廠區(qū)綠化帶花木的長勢,及時聯(lián)系綠化養(yǎng)護單位對花木修剪、澆水、施肥等養(yǎng)護工作。年以上主管崗位工作經(jīng)驗?zāi)芰σ鬁贤芰?、協(xié)調(diào)能力、發(fā)現(xiàn)/解決問題能力、寫作能力其它要求能熟練運用費用管理費用審核準(zhǔn)確,沒有弄虛作假車輛管理車輛運行記錄良好、維修保養(yǎng)到位符合要求,年審及時費用管理負(fù)責(zé)廣告制作以及其他行政費用的審核車輛管理負(fù)責(zé)車輛運行記錄的檢查、報修以及費用的審核、年審主要職責(zé)具體描述食堂托管負(fù)責(zé)食堂托管情況的檢查監(jiān)督、督促整改、考核下屬管理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)下屬工作的指導(dǎo)、檢查與考評考核項目績效目標(biāo)食堂托管食堂飯菜供應(yīng)及時、衛(wèi)生,未發(fā)生食物中毒事件下屬管理工作指導(dǎo)與檢查經(jīng)?;⒁?guī)范化、考評客觀公正,有事實依據(jù)項目具體要求性別男女不限年齡2545WORD、EXCEL若養(yǎng)護單位故意拖延養(yǎng)護時間,可以根據(jù)協(xié)議進(jìn)行處罰,罰金在養(yǎng)護費中扣除。3回用木料處理每天檢查化工庫北側(cè)的回用木料存放處的木料是否堆放整齊,是否混有本公司的物料;根據(jù)物料和監(jiān)控錄像追查責(zé)任部門,能及時整改的給予警告批評,對屢次發(fā)生的單位,可以提出考核建議。若混入可回收物品,根據(jù)標(biāo)識牌、物料、監(jiān)控錄像追查責(zé)任部門;能及時整改的給予警告批評,對屢次發(fā)生的單位,可以提出考核建議。根據(jù)廢木料存放量,聯(lián)系拖運單位及時拖運。元的處罰。發(fā)現(xiàn)異常情況,對責(zé)任人進(jìn)行教育考核。試紙檢測酸堿性,超出指標(biāo)范圍內(nèi)的(69),立即安排當(dāng)班人員進(jìn)行調(diào)節(jié);若屬人為原因沒調(diào)節(jié)到位的,開具考核單經(jīng)部長審批后交財務(wù)執(zhí)行。同時聯(lián)系質(zhì)量部對排放水樣進(jìn)行取樣分析。污水池點檢表5回用水池檢查每周至少對二分廠西側(cè)、五分廠南側(cè)、鍍銅車間北側(cè)草坪處的回用水池檢查兩次:檢查水泵運行是否正常、回用水池液位是否正常、分廠衛(wèi)生間的回用水管是否正常出水。衛(wèi)生間點檢表7通報根據(jù)檢查情況,填寫檢查記錄表,每周根據(jù)檢查記錄表,進(jìn)行匯總,周六下班前編制衛(wèi)生檢查通報,提交部長審批后交管理部。10%的,開具考核單經(jīng)部長審批后交財務(wù)執(zhí)行。由駕駛員到指定的汽修廠進(jìn)行保養(yǎng)維修。核對無誤后,交財務(wù)部核票員再次審核;核票員核對無誤后,編制匯總表(表格上需列出“日期、車牌號、金額”等信息),匯總表打印交部長審核后填寫“付款申請單”,交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。審核更換的零配件有無帶回,與維修清單是否一致。若數(shù)據(jù)異常,立即召集班長和當(dāng)班人員分析原因;若是客觀原因,進(jìn)行總結(jié)教訓(xùn)并傳達(dá)到相關(guān)人員,避免類似情況的出現(xiàn);若是人為誤操作導(dǎo)致,開具考核單經(jīng)部長審批后交財務(wù)執(zhí)行。每周六下班前編制食堂檢查表提交部長審批。托管單位水電統(tǒng)計表3費用結(jié)算每月統(tǒng)計托管單位的燃?xì)赓M和住宿費,編制托管單位費用結(jié)算清單提交部長審批后通知財務(wù)部結(jié)算餐費時予以扣除。維修費用超過6年審根據(jù)各車輛的保險、年審期限,提前一周準(zhǔn)備資料并交指定的保險公司辦理保險手續(xù),根據(jù)保險公司提供保險單進(jìn)行核對:車牌號、有效期、項目、費用。保險單付款申請單NO工作節(jié)點工作
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