【總結(jié)】崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(1) 密級(jí):機(jī)密
2025-08-18 19:43
【總結(jié)】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團(tuán)職位分析與職位說(shuō)明書研討會(huì)華信惠悅咨詢公司2022年12月2前言:研討會(huì)的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語(yǔ)言和認(rèn)識(shí);?針對(duì)美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動(dòng)美的在職位分析與職位說(shuō)明書模塊的工作;?培訓(xùn)未
2025-08-15 20:49
【總結(jié)】3/3新華信管理顧問(wèn)公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目評(píng)價(jià)注:由項(xiàng)目經(jīng)理填寫,項(xiàng)目董事確認(rèn)被評(píng)人姓名項(xiàng)目名稱本人新華信項(xiàng)目經(jīng)歷本人學(xué)歷職務(wù)級(jí)別所在部門項(xiàng)目成員項(xiàng)目時(shí)間階段一階段二階段三階段四結(jié)束后項(xiàng)目具體工作項(xiàng)
2025-06-25 13:33
【總結(jié)】美的集團(tuán)職位分析與職位說(shuō)明書研討會(huì)華信惠悅咨詢公司2023年12月前言:研討會(huì)的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語(yǔ)言和認(rèn)識(shí);?針對(duì)美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動(dòng)美的在職位分析與職位說(shuō)明書模塊的工作;?培訓(xùn)未來(lái)的培訓(xùn)者?明確各自角色和計(jì)劃前言:我們?cè)谧鍪裁础M織調(diào)研與人資策略全集團(tuán)研究
2025-01-04 21:41
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱銷售處處長(zhǎng)、供應(yīng)處處長(zhǎng)職位設(shè)置目的主持公司采購(gòu)和銷售管理,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.優(yōu)化客戶資源配置,維持良好的客戶關(guān)系2.組織完成公司銷售任務(wù)和回款3.市場(chǎng)信息收集與反饋,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)4.建立戰(zhàn)略性采購(gòu)
2025-06-25 13:14
【總結(jié)】職位說(shuō)明書基本情況職位名稱行政副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱人力資源處處長(zhǎng)、辦公室主任、保衛(wèi)處處長(zhǎng)、融資部部長(zhǎng)職位設(shè)置目的主持公司人力資源管理、行政管理和融資管理,保證公司高效運(yùn)作工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.優(yōu)化人力行政管理系統(tǒng),提高員工滿意度和凝聚力2.組織規(guī)劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展,滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求
2025-06-25 13:40
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下屬職位名稱生產(chǎn)副總、經(jīng)營(yíng)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政副總、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理職位設(shè)置目的主持公司的日常經(jīng)營(yíng)與管理,確保資產(chǎn)的保值增值工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.維護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán),確保公司資產(chǎn)的保值和增值,正確處理股東、公司和職工的利益關(guān)系;2.組織公司
2025-06-25 13:13
【總結(jié)】人力資源管理體系職位評(píng)估,職位評(píng)估系統(tǒng)介紹,中西方文化交融的職位評(píng)估系統(tǒng)具有各職位必需因素的簡(jiǎn)易應(yīng)用系統(tǒng)有利于啟用新員工建立薪酬結(jié)構(gòu)中,職務(wù)等級(jí)工資的公正依據(jù)評(píng)估技巧+點(diǎn)值權(quán)數(shù)=本系統(tǒng)內(nèi)容,職位評(píng)估系...
2024-10-25 03:05
【總結(jié)】崗位分析與薪酬體系培訓(xùn)課程HayGroup2課程的目的1.理解薪酬體系2.理解崗位分析3.崗位分析技術(shù)在華為科技的應(yīng)用HayGroup3薪酬是什么?貨幣回報(bào)(工資,獎(jiǎng)金和津貼)?福利(醫(yī)療,休假,午餐,交通)?認(rèn)可(榮譽(yù)地位,
2025-08-10 18:17
【總結(jié)】科龍“業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化”項(xiàng)目項(xiàng)目組成員評(píng)估說(shuō)明項(xiàng)目小組成員評(píng)估說(shuō)明?目的1、對(duì)小組成員的工作情況進(jìn)行一個(gè)評(píng)定,對(duì)某一階段的工作情況進(jìn)行概述性評(píng)價(jià);2、通過(guò)評(píng)估,了解成員的實(shí)際業(yè)績(jī)及能力,為項(xiàng)目的下一步發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng),確保項(xiàng)目的成功推行;3、對(duì)項(xiàng)目成員起到一定的激勵(lì)作用;4、
2025-01-25 09:28
【總結(jié)】晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評(píng)估系統(tǒng)(保密)職位評(píng)估系統(tǒng)目錄職位層次對(duì)應(yīng)表 1職位評(píng)估系統(tǒng) 2 3:職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動(dòng)過(guò)程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 8因
2025-04-13 05:03
【總結(jié)】39/44晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評(píng)估系統(tǒng)(保密)職位評(píng)估系統(tǒng)目錄職位層次對(duì)應(yīng)表 1職位評(píng)估系統(tǒng) 2 3:職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動(dòng)過(guò)程中,涉及范圍的大小與
2025-04-13 05:10
【總結(jié)】后勤集團(tuán)職責(zé)范圍一、后勤集團(tuán)是由主管校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位,負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤服務(wù)和校園經(jīng)濟(jì)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理。其服務(wù)與經(jīng)營(yíng)的范圍包括:1、學(xué)校食堂的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù);2、學(xué)校學(xué)生宿舍(公寓)的管理服務(wù);3、校舍、道路、后勤設(shè)施的修繕?lè)?wù);4、校園綠化、清潔衛(wèi)生(含滅“四害”、清理化糞池、清運(yùn)垃圾)的管理服務(wù);5、校園供水、供電、供氣的管理服務(wù);6、圍墻商業(yè)鋪位的管理
2025-04-19 03:19
【總結(jié)】集團(tuán)職員離職報(bào)告 由于受客觀環(huán)境的影響變化,不同的階段造成人才離職和更替的原因也不盡相同。那么近一個(gè)時(shí)期,是哪些因素成為影響“人心思動(dòng)”的主導(dǎo)因素呢?通過(guò)這次調(diào)查報(bào)告顯示,“更好的發(fā)...
2024-12-05 01:19
【總結(jié)】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團(tuán)職位分析與職位說(shuō)明書研討會(huì)華信惠悅咨詢公司2021年12月2前言:研討會(huì)的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語(yǔ)言和認(rèn)識(shí);?針對(duì)美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動(dòng)美的在職位分析與職位說(shuō)明書模塊的工作;?培訓(xùn)未
2025-05-13 17:51