企業(yè)整體激勵(lì)框架構(gòu)建的探討-wenkub
2023-04-24 11:22:08 本頁面
【正文】 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)學(xué)的主流。（二）研究的目的及意義激勵(lì)就是通過精神或物質(zhì)的某些刺激，促使人有一股內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)和工作干勁，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動(dòng)，也就是調(diào)動(dòng)人的積極性。 研究生選題報(bào)告企業(yè)整體激勵(lì)框架構(gòu)建的探討作者：sruan一、課題的來源、目的、意義。激勵(lì)是管理者需要掌握的最具有挑戰(zhàn)性的技能，它既要基于高深的科學(xué)理論，又要具有藝術(shù)性。與此同時(shí)，現(xiàn)代管理科學(xué)也一直把企業(yè)管理激勵(lì)作為研究的重要范疇；組織設(shè)計(jì)理論、行為理論、企業(yè)文化理論等都是在管理激勵(lì)目標(biāo)下發(fā)展起來的分支學(xué)科?！叭耸瞧髽I(yè)的最重要的財(cái)富”的觀念已漸漸深入人心，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天凸現(xiàn)出來。激勵(lì)問題是解決企業(yè)第一資源效益最大化的基礎(chǔ)工作。已有的激勵(lì)理論主要是從心理學(xué)和組織行為學(xué)的角度來展開研究的，激勵(lì)被認(rèn)為是通過高水平的努力實(shí)現(xiàn)組織的意愿，而這種努力以能夠滿足個(gè)體某些需要和動(dòng)機(jī)為條件。人才的流動(dòng)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的不完善有很大關(guān)系。更重要的是，隨著基于最新技術(shù)和知識(shí)精華的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，人們的工作、生活方式和行為模式都將產(chǎn)生巨大的變化。這些新的變化使企業(yè)激勵(lì)框架的研究變得更加迫切和重要，成了研究的熱點(diǎn)。同時(shí)快速變化的外部環(huán)境使得創(chuàng)新能力對(duì)組織來說越來越重要，這就使得善于利用信息技術(shù)的知識(shí)型人才和創(chuàng)造性人才日益受到組織重視。 （2）開展理論分析。 三、計(jì)劃進(jìn)度2006年11月，擬定選題的方向。2007年7月1日～7月31日完成第五章、第六章。本課題的作者情況如下：現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)管理部部長，對(duì)企業(yè)競爭中人的因素的影響理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1