齊齊哈爾北興xxx有限責(zé)任公司工資管理制度9-wenkub
2023-04-24 11:10:32 本頁面
【正文】 的工資矛盾，增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力； 年功薪點數(shù)采用累進(jìn)積累值，即隨著員工在公司服務(wù)年限的增長，其積累速度分階段遞增；年功薪點的標(biāo)準(zhǔn)見下表：服務(wù)年限12345678910年功薪點1234579111315服務(wù)年限11121314151617181920年功薪點17192123252831343740服務(wù)年限21222324252627282930年功薪點43464952555861646770服務(wù)年限31323334353637383940年功薪點74788286909498102106110服務(wù)年限41424344454647484950年功薪點114118122126130134138142146150 年功薪點數(shù)與崗位薪點數(shù)合并計算當(dāng)月工資。薪點數(shù)按月考核，薪點值定期調(diào)整。第二章 工資結(jié)構(gòu)第九條 公司正式員工的正常工資由崗位工資、年功工資及績效工資(獎金)三部分構(gòu)成。第六條 公司根據(jù)月度完成計劃情況，核算可供分配的工資總額；月度考核有困難的，可以采用季度考核。第四條 本規(guī)定適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司的全體員工(執(zhí)行年薪制的除外)?？? 則第一條 勞動工資是勞動者從事勞動或工作的物質(zhì)利益回報，理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基礎(chǔ)上激勵員工取得良好的績效，同時使企業(yè)獲得更大的效益。第二條 工資設(shè)置的原則是：? 公平原則：工資水平要反映崗位之間的差別，體現(xiàn)員工個人努力的成果，與公司的整體發(fā)展保持一致，并對核算、調(diào)整等程序進(jìn)行公開； ? 安定原則：工資水平的制定要綜合考慮到保障生活、對應(yīng)職務(wù)、反映能力、兼顧資歷的作用；? 激勵原則：工資體系應(yīng)通過區(qū)分勞動差別、績效差別確定報酬差別，體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用，以及多勞多得的宗旨。公司投資控股的企業(yè)可參照本規(guī)定制定相應(yīng)的工資管理制度。第七條 計劃工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：(1) 計劃工資的標(biāo)準(zhǔn)按照定為___元/噸；工資附加費為___
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