【總結】北京工業(yè)大學耿丹學院畢業(yè)設計(論文)任務書主要內容、基本要求、主要參考資料等:主要內容:一、論文的研究背景,論文研究的目的和意義,概述國內外集團公司全面預算管理的進展以及集團公司全面預算管理實施的發(fā)展趨勢;二、全面預算管理的理論基礎,這部分主要說明了全面預算管理的概念和作用,全面預算管理理論的產生和發(fā)展,全面預算管理的組織體系框架及主要內容;三、集團公司全面預
2025-04-13 03:22
【總結】橫店集團全面預算管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年9月目錄第一章總則 1第二章預算管理模式 1第三章責任中心 1第四章預算的組織及關系 1第五章預算目標的確定與分解 1第六章預算編制 1第七章預算執(zhí)行與控制 1第八章預算反饋與考評 1第一章總則第一
2025-06-19 14:16
【總結】特特步步集集團團全全面面預預算算管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)項項目目藍藍圖圖規(guī)規(guī)劃劃方方案案特步(中國)有限公司全面預算管理系統(tǒng)項目部北京諾亞舟財務咨詢有限公司二〇一一年十二月
2025-08-31 08:32
【總結】第一篇:全面預算管理制度--某某集團全面預算管理辦法 某某集團全面預算管理辦法 第一章總則 第一條為適應建立現代企業(yè)制度的要求,以市場為導向,以經濟效益為中 心,強化企業(yè)內部管理,提高企業(yè)市場...
2024-11-14 18:04
【總結】SOA接口平臺規(guī)范全面預算管理系統(tǒng)接口服務規(guī)范版本號:2/107文檔控制文檔概況和狀態(tài)狀態(tài):編寫中評審中完成批準級別:高中低復雜度:非常復雜復雜中等低文
2025-04-08 12:41
【總結】2022-11221預算管理新模式廣東東莞2022-11222預算是實現戰(zhàn)略的有效工具,2022年預算是我們實現“行業(yè)領先者”戰(zhàn)略的重要一步,2022年又是我們流程全面整合的關鍵年。2022年預算管理新模式2022-11223
2025-01-21 14:34
【總結】MPAcc課程貢華章貢華章企業(yè)集團全面預算管理企業(yè)集團全面預算管理1MPAcc課程課程目錄一、全面預算管理的基礎知識二、中石油全面預算管理實踐三、小結、思考與討論2MPAcc課程一、全面預算管理的基礎知識3MPAcc課程全面預算管理的基礎知識p預算與預算管理p預算管理的起源與發(fā)展p預算管理的相關理論p預算管理
2025-01-15 10:19
【總結】全面預算管理毛付根博士廈門大學會計系教授電子郵遞:電話:0592-2080991139501512261本專題主要內容?預算管理是確保集團戰(zhàn)略貫徹落實的有效工具;?全面預算管理體系;?全面預算管理的積極作用;?預算管理應注意的問題。
2025-01-15 10:34
【總結】........《XXX控股集團全面預算管理辦法》第一章總則一、為適應集團管理模式下財務管理需要,逐步建立合理有效的全面預算管理體系,完善內部約束機制,確保集團戰(zhàn)略和經營目標實施,特制定本辦法。二、本辦法適用于控股集團(以下簡稱集團)本部、
2025-04-07 23:14
【總結】我國集團公司預算管理運行體系的新模式———中原石油勘探局案例研究①《管理會計應用與發(fā)展典型案例研究》課題組【摘要】本文以中原石油勘探局1994-1998年預算管理的案例為基礎,采用現場研究的方法②,概括出集團公司管理的資金預算整合模式和全面預算整合模式,并認為每一種模式都是一個由若干階段或要素組成、可運行、可操作的管理控制系統(tǒng),為我國其他集團公司實現整合提供了可資效法的藍本。其次,本
2025-04-13 03:27
【總結】LH實業(yè)集團公司責任預算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經濟責任制定義 1二、功能及內容 1三、支持性管理要素 2第二章責任中心 4一、責任中心劃分標準 4二、集團責任中心分布及責任中心編碼 7
2025-04-19 04:19
【總結】集團財務預算管理制度集團二零零一年十一月目錄第一章總則 1第二章財務預算的管理體制和組織體系 1第三章財務預算期和編制工作期 2第四章財務預算的編制內容和編制方法 2第五章財務預算的編制程序 4第六章財務預算的審批程序 5
2025-04-14 23:52
【總結】集團全面財務預算管理制度1.目的為配合集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經營計劃的實現,同時為加強對下屬子公司經營的控制和指導,通過對預算的編制和執(zhí)行來評價各下屬子公司的經營業(yè)績,改進下屬子公司經營過程中的不足,特指定本預算管理制度。2.適用范圍集團下屬各控股子公司3.職責下屬各子公司負責財務預算的初擬,下屬子公司財務部為財務預算編制的執(zhí)行部門。財務中心負責下屬各子公
2025-04-13 03:21
【總結】**集團全面預算管理制度目錄第一章總則 2第二章預算管理模式 2第三章責任中心 3第四章預算的組織及關系 6第五章預算目標的確定與分解 10第六章預算編制 13第七章預算執(zhí)行與控制 20第八章預算反饋與考評 20第一章總則第一條為
2025-04-12 22:01