集團(tuán)質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法-wenkub
2023-04-24 11:03:54 本頁面
【正文】 于獎(jiǎng)勵(lì)小組成員，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。第二十二條 積極開展“創(chuàng)新型”課題小組活動(dòng)，要求各單位要有一定比例的“創(chuàng)新型”課題小組。第十九條 小組活動(dòng)成果報(bào)告封面采用統(tǒng)一格式，A4紙，文檔裝訂美觀大方（附表7）。交流和發(fā)表第十六條 集團(tuán)子公司、分公司每年要組織進(jìn)行小組活動(dòng)成果發(fā)表會，經(jīng)選拔推薦優(yōu)秀小組參加集團(tuán)小組成果發(fā)表會，并按要求報(bào)送相關(guān)材料。培訓(xùn)形式可采用聽課、自培、送培、成員交流等多種方式進(jìn)行。小組集體活動(dòng)每月不少于一次?；顒?dòng)和教育第十二條 小組課題要依據(jù)單位的方針目標(biāo)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中亟待解決的問題和薄弱環(huán)節(jié)來選擇。小組主管部門對不能正常開展活動(dòng)的小組要熱心幫助；對停止活動(dòng)持續(xù)半年的小組應(yīng)予以注銷。 （一）小組每年進(jìn)行一次小組注冊登記。小組人數(shù)一般以3一10人為宜。 第六條 質(zhì)量管理小組組長負(fù)責(zé)組織本小組成員的培訓(xùn)和教育；負(fù)責(zé)制定小組活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施；負(fù)責(zé)小組的日常管理工作。第三條 在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低能耗、提高效益和人員素質(zhì)為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組，在本辦法中統(tǒng)稱為質(zhì)量管理小組(以下簡稱小組)?！M集團(tuán)質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法總 則第一條 為了提高集團(tuán)的質(zhì)量管理水平，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，充分發(fā)揮職工參加企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性，自覺、扎實(shí)、健康、有效地開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量，以滿足用戶的需求，特制定本辦法。職 責(zé)第四條 集團(tuán)安全質(zhì)量管理委員會辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量管理小組的日常管理工作。組織和管理第七條 小組的組建應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，遵循“自愿參加，上下結(jié)合”與“實(shí)事求是，靈活多樣”的基本原則，可在班組、部門建立，也可以根據(jù)課題的內(nèi)容跨地區(qū)、跨部門建立。第八條 小組建立并選擇課題后，小組組長向所在的子公司主管部門申請注冊登記，經(jīng)審核，按要求填寫小組注冊及課題登記表（附表1），集團(tuán)子公司主管部門要編錄注冊號并建立小組活動(dòng)管理臺帳。小組每選定一個(gè)活動(dòng)課題，在開展活動(dòng)之前都要進(jìn)行一次小組課題注冊登記；小組所選課題當(dāng)年未能結(jié)束，次年須重新注冊登記。第十條 各單位小組主管部門應(yīng)對所屬單位的小組活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，集團(tuán)公司安質(zhì)處每年不定期地進(jìn)行現(xiàn)場抽查。對工程質(zhì)量要圍繞設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)和使用質(zhì)量的特性開展活動(dòng)，在其使用質(zhì)量中要圍繞適應(yīng)性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性來開展活動(dòng)。 （一）小組活動(dòng)記錄要真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、不亂涂改，更不能事后補(bǔ)記錄。通過培訓(xùn)和教育，逐步建立一支診斷師隊(duì)伍。第十七條 集團(tuán)公司安質(zhì)處每年3月上旬組織進(jìn)行小組活動(dòng)成果發(fā)表會，評選出集團(tuán)優(yōu)秀小組和推薦參加更高一級優(yōu)秀小組評選的小組。成果報(bào)告應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免通篇文字；要通俗易懂，盡量避免用專業(yè)性較強(qiáng)的詞句和內(nèi)容，在不可避免時(shí)予以深入淺出地解釋；要系統(tǒng)分明，前后連貫邏輯性好?！皠?chuàng)新型”課題小組活動(dòng)的評審執(zhí)行《關(guān)于試點(diǎn)開展“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)的建議》（附件2）。第二十五條 集團(tuán)公司安質(zhì)處組織評選小組活動(dòng)的優(yōu)秀推進(jìn)者和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，并予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十九條 本辦法由集團(tuán)公司安質(zhì)處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)行。四、設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定不要過多，并有量化的目標(biāo)值和有一定依據(jù)。七、效果取得效果后與原狀比較，確認(rèn)其改進(jìn)的有效性，與所制訂的目標(biāo)比較，看其是否已達(dá)到；取得經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無夸大；注意對無形效果的評價(jià)；改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；改進(jìn)后的效果能維持、鞏固在良好的水準(zhǔn)，并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)。省、部優(yōu)秀QC小組3000元全國優(yōu)秀QC小組4000元QC小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者300元QC小組活動(dòng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者500元附表4 QC小組活動(dòng)成果發(fā)表評審表小組名稱： 課題名稱： 序號評審項(xiàng)目評 審 內(nèi) 容配 分得分1選題（1）所選課題應(yīng)與上級方針目標(biāo)相結(jié)合，或是
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