【正文】 家、行業(yè)質(zhì)量管理法規(guī)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，并對(duì)存在的質(zhì)量問題提出整改建議。六、參加質(zhì)量控制措施、專項(xiàng)施工方案的編制，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行檢查。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工過程質(zhì)量監(jiān)管、日常質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，提出整改措施，追蹤督促整改。第十三條 調(diào)度一、負(fù)責(zé)了解掌握工程施工情況，對(duì)存在的質(zhì)量問題，進(jìn)行追蹤了解，并向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。四、負(fù)責(zé)施工各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)，并如實(shí)記錄監(jiān)測(cè)情況，確保監(jiān)控記錄的真實(shí)性和完整性，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告技術(shù)室主任。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)質(zhì)量法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施、過程質(zhì)量的控制、音像圖片資料、關(guān)鍵技術(shù)、工藝實(shí)踐及科技創(chuàng)新的總結(jié)等資料的收集歸檔工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)資料的檢查、指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)與相鄰單位的施工技術(shù)協(xié)調(diào)工作。三、合理調(diào)配施工現(xiàn)場(chǎng)資源,滿足工程質(zhì)量控制的需求。六、組織和參加工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)建立健全本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，合理配置項(xiàng)目質(zhì)量管理資源，并保持其有效運(yùn)行。第十條 必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是：一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)、監(jiān)理、公司有關(guān)質(zhì)量管理控制方面的規(guī)章制度。第五條總隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極支持質(zhì)量監(jiān)督管理工作；建立定期、不定期工程質(zhì)量巡檢機(jī)制，及時(shí)處置實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問題。參加檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)施工段試驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的審核、簽認(rèn)、整第二篇：質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重不良影響事件發(fā)生，依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)、業(yè)主和公司工程質(zhì)量“零事故、零缺陷”管理目標(biāo)要求，結(jié)合近年來工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)際，制定本辦法（以下簡(jiǎn)稱本《辦法》）。負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實(shí)施和督導(dǎo)。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料，確保質(zhì)量滿足規(guī)范要求。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，積極參加QC小組活動(dòng)。按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。對(duì)分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。六、項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)、協(xié)助項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。每星期不少于一次工地質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題由安質(zhì)部下發(fā)書面整改通知書，限期整改，未按要求及時(shí)整改的，由安質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處罰。指揮、協(xié)調(diào)各單位工程有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題由安質(zhì)部進(jìn)行歸納整理，下發(fā)書面整改通知書，限期整改，未按要求及時(shí)整改的，由安質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處罰。第一篇：質(zhì)量管理辦法中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法一、成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度；制定項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo)并針對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行分解，將分解后的管理目標(biāo)以技術(shù)交底的形式下發(fā)到作業(yè)班組；加強(qiáng)工程質(zhì)量控制和檢查，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范化，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施并督促落實(shí)，確保工程質(zhì)量。二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解，掌握質(zhì)量狀況，及時(shí)解決、處理質(zhì)量問題。未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，處罰500元/次，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安質(zhì)部，充為質(zhì)量獎(jiǎng)金。包括對(duì)上級(jí)質(zhì)量文件的及時(shí)下發(fā)和組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，收集整理相關(guān)質(zhì)量文件資料，對(duì)各級(jí)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定整改和預(yù)防措施，檢查整改落實(shí)情況，并進(jìn)行書面回復(fù)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)所轄工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，落實(shí)規(guī)范化施工。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，處罰100元/次，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，處罰50元/次，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安質(zhì)部，充為質(zhì)量獎(jiǎng)金。掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作，對(duì)由于機(jī)電設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。未按要求落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，處罰100元/次，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款交安質(zhì)部，充為質(zhì)量獎(jiǎng)金。第二條 以工程質(zhì)量“零事故、零缺陷”為責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系要求，明確工藝工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、管理保證措施，完善各崗位質(zhì)量職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲辦法，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制要求；確保工程無(wú)質(zhì)量隱患，工程一次交工驗(yàn)收合格，分部工程、單位工程合格率100%。第二章 組織機(jī)構(gòu)第六條 工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制、施工質(zhì)量包保責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，必須建立健全以隊(duì)長(zhǎng)為主要責(zé)任人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,形成涵蓋各層次、各崗位的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量管理各項(xiàng)活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理與控制，組織、策劃、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，督促存在問題的整改。保持質(zhì)量管理人員的相對(duì)穩(wěn)定，保證質(zhì)量管理工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。三、負(fù)責(zé)主持制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量責(zé)任制，并定期檢查考核規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況。七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告各類工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。第十一條 技術(shù)室主任一、對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理負(fù)主要責(zé)任。四、負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員編制本管段重點(diǎn)控制工程的技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。七、進(jìn)行質(zhì)量管理策劃，負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施，并督促檢查實(shí)施。第十二條 技術(shù)員一、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量自檢工作，正確填寫施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，對(duì)工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。五、參加施工項(xiàng)目的過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)由于工作失職，該進(jìn)行檢查的沒檢查，或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不作處理，造成質(zhì)量事故或重大影響的，應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。二、負(fù)責(zé)收集施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量信息，確保一些重大質(zhì)量問題在第一時(shí)間向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、主管部門傳遞，并對(duì)事件發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤了解，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。三、參加工程項(xiàng)目單位工程完工質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量自驗(yàn)工作。七、定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺(tái)帳。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第十六條 機(jī)械室主任一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。第十八條 項(xiàng)目物資室主任一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資材料管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。二、負(fù)責(zé)物資材料采購(gòu)供貨方的調(diào)查評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資材料質(zhì)量和數(shù)量的檢查驗(yàn)收。二、按配比選定單，對(duì)提供的砼、砂漿施工配合比的可靠性負(fù)責(zé)。第二十二條 預(yù)算合同室主任一、負(fù)責(zé)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在驗(yàn)工計(jì)價(jià)單簽字確認(rèn)，確保驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目質(zhì)量全部合格。二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)質(zhì)量問題組織整改，確保工程施工質(zhì)量。三、對(duì)本崗位承擔(dān)的工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第二十八條 工程項(xiàng)目部選擇協(xié)作隊(duì)伍及勞務(wù)用工人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真審核其執(zhí)照、資質(zhì)、安全許可證、業(yè)績(jī)等情況，并登記造冊(cè)建立管理臺(tái)帳。第三十二條 物資室重點(diǎn)檢查進(jìn)場(chǎng)物資規(guī)格型號(hào)、使用性能，物資供方的選擇評(píng)價(jià)資料，物資管理制度建立情況，物資管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)配備以及采購(gòu)合同的管理情況。第三十六條 工程項(xiàng)目施工管理人員、技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行不少于16個(gè)學(xué)時(shí)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)；專職質(zhì)檢員經(jīng)培訓(xùn)考核合格、取得上崗資格證書后，每年參加公司對(duì)其組織進(jìn)行的集中培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)；開工前，由項(xiàng)目總工程師組織，按照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)方要求，對(duì)其進(jìn)行專門交底培訓(xùn)并考核，考核合格后方可持證上崗；作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于12個(gè)學(xué)時(shí)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、施工操作技能、質(zhì)量通病防治等的教育培訓(xùn)；從事新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等施工的作業(yè)人員還應(yīng)進(jìn)行不少于8個(gè)學(xué)時(shí)的四新方面操作技能的培訓(xùn)。必須每周組織一次質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)對(duì)首件工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┎欢ㄆ谘惨暀z查和專項(xiàng)檢查，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定；技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，實(shí)施日常性質(zhì)量檢查及過程管控。第四十條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄必須真實(shí)完整，并具有可追溯性。二、按照施工圖設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同和驗(yàn)標(biāo)要求。六、建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，設(shè)備有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。第四十三條 工程在隱蔽前，由項(xiàng)目施工技術(shù)人員進(jìn)行自檢，并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢查，合格后邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證，簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序的施工。由下列情況之一者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：一、工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理的。五、未按變更設(shè)計(jì)程序辦理變更設(shè)計(jì)或手續(xù)不全的。第四十八條 嚴(yán)格按審批后的方案、措施或交底施工，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員嚴(yán)格監(jiān)督方案、措施或交底的執(zhí)行落實(shí)情況。第五十一條 技術(shù)室負(fù)責(zé)各類資料的收集、整理工作，并指定專人負(fù)責(zé)后期創(chuàng)優(yōu)的事務(wù)聯(lián)絡(luò)、資料匯總工作。第五十四條 必須加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目的資料管理，保證做到資料的完整、準(zhǔn)確。第五十六條 質(zhì)量事故和嚴(yán)重不良影響事件責(zé)任單位，公司依據(jù)《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》之規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰和責(zé)任追究。一、發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，謊報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自處理者；二、事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行，以及提供偽證者；三、事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實(shí)上報(bào)者；四、有意縮小事故返工損失，降低事故等級(jí)者。第三篇：質(zhì)量管理辦法撫吉B6標(biāo)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法一、基本要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)交底施工，對(duì)未按圖紙及技術(shù)交底書施工造成返工、返修的，所有費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)，視情節(jié)輕重，處以10005000元罰款，其后續(xù)工序必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底執(zhí)行。片石砼施工必須按設(shè)計(jì)要求添加片石，違反規(guī)定不聽勸阻者，據(jù)情節(jié)程度罰款10005000元。鋼筋使用嚴(yán)禁以小規(guī)格代替大規(guī)格，違反者，視部位及情況每次罰款10005000元四、報(bào)檢所有的模板安裝好后，必須在技術(shù)人員檢校準(zhǔn)確、并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序，否則因返工造成的損失，其費(fèi)用自負(fù)，并視情節(jié)輕重給予10005000元罰款。沉降縫、泄水孔的數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，沉降縫應(yīng)整齊垂直，上下貫通，否則每縫罰款100—500元；瀉水孔坡度要求向外，無(wú)堵塞現(xiàn)象，否則每孔罰款100500元，并責(zé)令其按規(guī)范要求整