集團審批流程圖-wenkub
2023-04-24 08:50:46 本頁面
【正文】 低于5萬元（含），審批至管理中心總裁；l 單筆金額高于5萬元，審批至董事長.（四）、固定資產購置審批，經董事會批準后執(zhí)行。 金額2萬元含以下或已經董事會批準的合同，審批至管理中心總裁；金額2萬元以上5萬元以下或已經董事會批準的合同，審批至執(zhí)行董事；金額5萬元及以上上報的合同，審批至董事長。 本辦法是關于世茂集團公司進行業(yè)務運作時審批權限的流程。（二）、合同簽署審批：包括大修理改造合同、電梯維保合同、消防維保、租賃合同、固定資產采購合同、酒店供應品及各公司售賣品批量采購合同等。l 補充協議及結算協議：原合同執(zhí)行過程中金額變更，或結算金額與原合同有差異，需重新進行審批并簽訂補充或結算協議。，由經辦部門申請，審批權限如下：1萬元（含），審批至管理中心總裁后執(zhí)行；1萬元至5萬元（含）,審批至執(zhí)行董事后執(zhí)行；5萬元以上由董事長審批后執(zhí)行。:申請人→部門負責人→會計審核→項目負責人→財務中心總裁→管理中心總裁→執(zhí)行董事→董事長：申請人→部門負責人→會計審核→項目負責人→財務中心總裁→管理中心總裁→執(zhí)行董事→董事長、辦法及權限：i. 業(yè)務招待：實行年度預算內報銷制度，同時業(yè)務招待前報備財務中心負責人和管理中心負責人，每年年初制定業(yè)務招待費預算標準。iii. 差旅費。須報告：對方單
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