金融行業(yè)中層管理培訓(xùn)-wenkub
2023-04-24 08:31:01 本頁(yè)面
【正文】 能，學(xué)會(huì)與上司溝通，與同級(jí)溝通課程方法講師講授、主題討論、小組練習(xí)、案例研討、錄像分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽課程大綱第一部分——中層干部的角色認(rèn)知第1章：中層干部的角色認(rèn)知 1) 思考：請(qǐng)用一個(gè)字來(lái)形容中層干部的現(xiàn)狀？2) 是什么原因造成了這種現(xiàn)狀3) 1) 管理者與非管理者的根本差別是什么？2) 什么是中層干部的核心職責(zé)？3) 中層干部的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)4) 中層干部管理的五大工作5) 中層干部在企業(yè)架構(gòu)里的位置 1) 管理者的思維方式——從提升自己到提升別人2) 中層干部應(yīng)具備的態(tài)度與素質(zhì)——勇?lián)?zé)任與值得信任 優(yōu)秀企業(yè)案例分享：IBM優(yōu)秀經(jīng)理人模型第二部分——中層干部的自我管理第2章：中層干部的時(shí)間管理 測(cè)試：你的時(shí)間管理現(xiàn)狀 案例分析：亂了頭緒的經(jīng)理人 時(shí)間管理的原則——帕累托原則 時(shí)間管理的四個(gè)象限 中層干部自我時(shí)間管理的方法1) 任務(wù)分類(lèi)2) 確定處理的先后順序3) 合理安排時(shí)間 中層干部自我時(shí)間管理的技巧 優(yōu)秀企業(yè)案例分享：華為公司的時(shí)間管理方法第三部分——中層干部的基礎(chǔ)管理第3章：中層干部的人力資源管理 中層干部為什么要學(xué)HR管理 中層干部在人力資源管理中的角色與職責(zé) 人力資源管理在人力資源部門(mén)與非人力資源部門(mén)之間的分工1) 選才 2) 育才 3) 用才 4) 留才 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用：如何與員工進(jìn)行績(jī)效面談 實(shí)戰(zhàn)討論：中層干部對(duì)新勞動(dòng)法應(yīng)關(guān)注什么 優(yōu)秀企業(yè)案例分享：摩托羅拉的6個(gè)問(wèn)題第4章：中層干部的財(cái)務(wù)管理 中層干部為什么要學(xué)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)部門(mén)與非財(cái)務(wù)部門(mén)之間的分工 使用財(cái)務(wù)語(yǔ)言與老板溝通 中層
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