金盾保安服務(wù)有限責(zé)任公司崗位職責(zé)說明-wenkub
2023-04-24 08:24:34 本頁面
【正文】 ..金盾保安服務(wù)有限責(zé)任公司崗位職責(zé)說明書一、 董事會(huì)決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案，對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案，聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。四、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司計(jì)劃的實(shí)施與市場(chǎng)導(dǎo)入，建立集人防、技防、出警為一體，人機(jī)聯(lián)動(dòng)的全方位的安全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)服務(wù)理念、服務(wù)模式的建立，努力將公司打造成徐州首家安全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運(yùn)營商。（3）負(fù)責(zé)保管和正確使用公司印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯(cuò)。七、培訓(xùn)專員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，并持續(xù)改善；（2）協(xié)助上級(jí)建立優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等；（3）協(xié)助上級(jí)編制完善公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實(shí)培訓(xùn)；（5）設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況；（6）負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的項(xiàng)目的組織開展，并向培訓(xùn)經(jīng)理匯報(bào)工作。十二、保安員崗位職責(zé)（1）服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；加強(qiáng)組織紀(jì)律性，遇事勤請(qǐng)示。十四、總賬崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)停車場(chǎng)大隊(duì)的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；（2）分析檢查停車場(chǎng)大隊(duì)的財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；（3）編制停車場(chǎng)大隊(duì)的會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)；（4）審核停車場(chǎng)大隊(duì)的原始單據(jù)和日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；（5）承辦總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作；十五、巡邏員崗位職責(zé)（1）在各自的區(qū)域內(nèi)按照上級(jí)要求和規(guī)定巡邏簽到；（2）保障停車場(chǎng)秩序及道路暢通，按規(guī)范禮儀指揮車輛進(jìn)出、按位停放；（3）愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，保持車場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施、標(biāo)識(shí)完好無損；（4）按規(guī)定時(shí)間上下班，著裝整齊，佩帶工作證，使用文明禮貌用語；（5）根據(jù)各崗位的特點(diǎn)，制定高效的巡邏路線；（6）熟悉地下車庫的車位總數(shù)、停車數(shù)量、各種公共設(shè)施設(shè)備的分布情況，以及地庫的各個(gè)死角，并重點(diǎn)監(jiān)控；十六、收費(fèi)員崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 （5）檢查車輛是否有損壞或其它異常情況，如有異常情況應(yīng)立即當(dāng)面向車主提出，并在《停車場(chǎng)值班記錄》上詳
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