服裝公司崗位職責(zé)說明-wenkub
2023-04-27 03:37:53 本頁面
【正文】 此基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)搞好成本核算工作；● 盡可能收集、整理會計資料并進(jìn)行定期或不定期的分析和比較，針對影響預(yù)期計劃指標(biāo)的重大問題，會同有關(guān)人員深入調(diào)查，提出改進(jìn)經(jīng)營管理的措施和建議；● 按年、季編寫財務(wù)情況說明書，重大問題及時向總經(jīng)理匯報；● 負(fù)責(zé)建立各部門物資財產(chǎn)登記薄，并監(jiān)督實行，每半年進(jìn)行清點一次；● 每月抽查成品倉5個產(chǎn)品、原料倉2個產(chǎn)品、附料倉3個產(chǎn)品的帳物是否相符，并作出記載；● 每月對財務(wù)報表進(jìn)行盈虧情況分析，銷售業(yè)績分析，產(chǎn)品進(jìn)出倉數(shù)量分析；● 根據(jù)公司現(xiàn)狀及費用，劃出盈虧平衡點警戒線；● 對帳務(wù)全面把關(guān)，不允許因疏忽而造成公司財務(wù)上的損失。（三）出納員職務(wù)說明書：出納員：財務(wù)部總監(jiān)：對不符合審批手續(xù)的支出有拒付的權(quán)力：● 按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，并按規(guī)定要求登記；● 審核所有支出憑證，對符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款；● 負(fù)責(zé)收款事項；● 負(fù)責(zé)編制收付存移交表，按時向主辦會計移交現(xiàn)金和收支憑單；● 負(fù)責(zé)公司資金安全，按月和主辦會計盤點現(xiàn)金，按月核對銀行存款發(fā)生額和余額；● 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、設(shè)計開發(fā)部各崗位職務(wù)說明書（一）設(shè)計部總監(jiān)職務(wù)說明書1. 職務(wù)名稱：設(shè)計部總監(jiān)2. 直接上級：總經(jīng)理3. 直接下級：首席設(shè)計師、板房主管4. 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)度、審核權(quán)和對本部門員工的管理權(quán)5. 管理責(zé)任：對設(shè)計開發(fā)部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任6. 具體工作職責(zé)：● 負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施,對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任；● 每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、設(shè)計開發(fā)部兩方共識進(jìn)行投入設(shè)計及試制；● 每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核；● 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；● 負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合；● 負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行；● 負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題；● 負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力；● 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費用；● 負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平；● 負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。6．具體工作職責(zé)：● 負(fù)責(zé)制訂設(shè)計作業(yè)計劃并組織實施；● 負(fù)責(zé)設(shè)計人員的培訓(xùn)、考核；● 負(fù)責(zé)設(shè)計部門的日常工作調(diào)配、安排、協(xié)調(diào)本部門各人員以及同板房
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