【總結】酒店管理之顧客管理40-----------------------作者：-----------------------日期：顧客通訊錄單位名稱聯(lián)系人姓名電話通訊地址郵編
2025-04-09 07:46
【總結】第一章成本管理研究回顧成本優(yōu)勢是企業(yè)持續(xù)競爭力的重要構成要素之一，邁克爾·波特（MichaelPorter，1980）將企業(yè)戰(zhàn)略分為成本領先、目標聚集、差異化三種。其實，就企業(yè)競爭力本質而言，不管其采取何種競爭戰(zhàn)略，成本優(yōu)勢始終是其獲取核心競爭力的重要舉措，始終是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。但是，依據(jù)“經(jīng)濟達爾文主義”的觀點，一種理論的發(fā)展不僅要依據(jù)其所處的環(huán)境，還要為其服務
2025-06-27 15:19
【總結】(GNGS-QL-RJ006)考勤表時間姓名星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日備注上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午
2025-07-01 00:11
【總結】酒店崗位職責概述32-----------------------作者：-----------------------日期：電腦室操作員崗位職責，具有熟練的操作技能。，協(xié)助做好文件和指示的傳送工作。，不可擅自交給他人使用，保持設備的運作正常，減少誤差，節(jié)約用料。，善于鑒別文件類型。，不得泄漏文件內容。，及時完成打印工作，
2025-06-25 00:15
【總結】1、井下防爆檢查制度1、防爆電氣設備的檢查，必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和省廳《關于防爆電氣設備檢查的補充規(guī)定》及我礦制訂的《機電設備管理考核評比細則》進行。2、防爆員對井下供電系統(tǒng)、防爆設備、三大保護、電纜、局扇、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖等實行監(jiān)督檢查，查出的問題以三定表的形式通知有關單位限期整改。3、防爆電氣設備無論在礦井任何地方安裝使用，均按防爆設備檢查和維護。2
2025-04-16 01:11
【總結】客房管理部資料32-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能洗衣間部門名稱：洗衣間上級部門：洗衣房下屬部門：技術員、洗衣工、熨衣工。部門本職：客衣、工衣干洗和水洗工作。主要職能：1.檢查各項工序管理、工作標準、質量標準，控制營業(yè)成本
2025-04-08 22:40
【總結】營銷財務帳款管理崗位說明書崗位名稱帳款管理崗崗位編號所在部門財務部崗位定員1直接上級營銷財務副部長崗位工資直接下級分析人所轄人員分析日期本職：負責應收帳款的反映、核對工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責應收賬款增減變化的反映工作工作時間百分比：38%工作任務負責跟蹤賬
2025-06-19 18:36
【總結】酒店客房部管理制度概述32-----------------------作者：-----------------------日期：客房用品存貨清單樓層：日期：品名定量使用中備用庫存合計破損丟失備考鞋拔
2025-04-09 07:44
【總結】文件編號：威奧特綜字[2003]第3號禮品、辦公用品管理辦法為了方便工作，提高工作效率，特制訂禮品、辦公用品領用辦法。一、公司禮品、辦公用品統(tǒng)一由綜合辦公室管理，并指定專人負責其采購、儲存、發(fā)放。二、公司禮品、辦公用品于每月底至下月5日進行匯總，匯總清單報交綜合辦公室及財務部，并由財務部進行清點及審核。三、公司禮品、辦公用品采購流程如下：1、禮品采購流程：
2025-04-08 11:32
【總結】47/47物業(yè)管理實用資料大全消防篇物業(yè)的安全問題始終是每個物業(yè)管理人的無法回避的課題，物業(yè)的安全從其性質可分為治安安全與消防安全兩大類，隨著現(xiàn)代居住物業(yè)規(guī)模的日趨完善、設施設備的日趨高檔、現(xiàn)代化的保安系統(tǒng)也走進了各類居住物業(yè)，也就是說治安安全在很大范圍內可以通過技防措施得以解決了。現(xiàn)代物業(yè)的規(guī)模越大、配套設施設備功能越齊全也就意味著消防安全漸漸擺上了每個物業(yè)管理
2025-04-12 07:46
【總結】手冊章節(jié)序號程序文件程序文件編號作業(yè)文件作業(yè)文件編號4．全面管理體系01文件控制程序Q/4-0102記錄控制程序Q/4-025．管理職責01方針目標控制程序Q/5-01安全目標控制規(guī)定環(huán)境目標和指標管理規(guī)定Q/Q/02質量策劃控制程序Q/5-02
2025-04-08 02:57
【總結】員工績效考評管理辦法1、第一章總則????第一條為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。2、第二章考核范圍????第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。3、第三章考核原則????第三條通過考
2025-04-07 23:04
【總結】房地產行業(yè)項目管理大全32-----------------------作者：-----------------------日期：客戶來訪登記表姓名性別出生年月家庭地址
2025-04-07 21:37
【總結】制度名短期生產計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長期生產計劃對各部門生產任務進行整體規(guī)劃的基礎上，還必須制訂各種短期計劃，以適應市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下，短期生產計劃有季度生產計劃、月度生產計劃、旬（周）生產計劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了計劃制訂的連續(xù)性，又有各自
2025-04-08 00:55
【總結】Xx大廈保安管理制度二00三年九月 l保安員交接班制度一.按時交接班，接班人員應提前十分鐘到達崗位。接班人員未到達前，當班人員不能離崗，形象崗需按正規(guī)交接儀式進行。二.接班人要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應注意事項，應做到三明：上班情況明，本班接班事情明，物品、器械清點明。三.交接人在下班前必須填好值班記錄，應做
2025-04-14 12:48
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