【總結(jié)】酒店管理之顧客管理40-----------------------作者：-----------------------日期：顧客通訊錄單位名稱聯(lián)系人姓名電話通訊地址郵編
2025-04-09 07:46
【總結(jié)】第一章成本管理研究回顧成本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成要素之一，邁克爾·波特（MichaelPorter，1980）將企業(yè)戰(zhàn)略分為成本領(lǐng)先、目標(biāo)聚集、差異化三種。其實(shí)，就企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)而言，不管其采取何種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，成本優(yōu)勢(shì)始終是其獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，始終是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。但是，依據(jù)“經(jīng)濟(jì)達(dá)爾文主義”的觀點(diǎn)，一種理論的發(fā)展不僅要依據(jù)其所處的環(huán)境，還要為其服務(wù)
2025-06-27 15:19
【總結(jié)】(GNGS-QL-RJ006)考勤表時(shí)間姓名星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日備注上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午
2025-07-01 00:11
【總結(jié)】酒店崗位職責(zé)概述32-----------------------作者：-----------------------日期：電腦室操作員崗位職責(zé)，具有熟練的操作技能。，協(xié)助做好文件和指示的傳送工作。，不可擅自交給他人使用，保持設(shè)備的運(yùn)作正常，減少誤差，節(jié)約用料。，善于鑒別文件類型。，不得泄漏文件內(nèi)容。，及時(shí)完成打印工作，
2025-06-25 00:15
【總結(jié)】1、井下防爆檢查制度1、防爆電氣設(shè)備的檢查，必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和省廳《關(guān)于防爆電氣設(shè)備檢查的補(bǔ)充規(guī)定》及我礦制訂的《機(jī)電設(shè)備管理考核評(píng)比細(xì)則》進(jìn)行。2、防爆員對(duì)井下供電系統(tǒng)、防爆設(shè)備、三大保護(hù)、電纜、局扇、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖等實(shí)行監(jiān)督檢查，查出的問(wèn)題以三定表的形式通知有關(guān)單位限期整改。3、防爆電氣設(shè)備無(wú)論在礦井任何地方安裝使用，均按防爆設(shè)備檢查和維護(hù)。2
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】客房管理部資料32-----------------------作者：-----------------------日期：部門(mén)職能洗衣間部門(mén)名稱：洗衣間上級(jí)部門(mén)：洗衣房下屬部門(mén)：技術(shù)員、洗衣工、熨衣工。部門(mén)本職：客衣、工衣干洗和水洗工作。主要職能：1.檢查各項(xiàng)工序管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制營(yíng)業(yè)成本
2025-04-08 22:40
【總結(jié)】營(yíng)銷財(cái)務(wù)帳款管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱帳款管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的反映、核對(duì)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款增減變化的反映工作工作時(shí)間百分比：38%工作任務(wù)負(fù)責(zé)跟蹤賬
2025-06-19 18:36
【總結(jié)】酒店客房部管理制度概述32-----------------------作者：-----------------------日期：客房用品存貨清單樓層：日期：品名定量使用中備用庫(kù)存合計(jì)破損丟失備考鞋拔
2025-04-09 07:44
【總結(jié)】文件編號(hào)：威奧特綜字[2003]第3號(hào)禮品、辦公用品管理辦法為了方便工作，提高工作效率，特制訂禮品、辦公用品領(lǐng)用辦法。一、公司禮品、辦公用品統(tǒng)一由綜合辦公室管理，并指定專人負(fù)責(zé)其采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放。二、公司禮品、辦公用品于每月底至下月5日進(jìn)行匯總，匯總清單報(bào)交綜合辦公室及財(cái)務(wù)部，并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行清點(diǎn)及審核。三、公司禮品、辦公用品采購(gòu)流程如下：1、禮品采購(gòu)流程：
2025-04-08 11:32
【總結(jié)】47/47物業(yè)管理實(shí)用資料大全消防篇物業(yè)的安全問(wèn)題始終是每個(gè)物業(yè)管理人的無(wú)法回避的課題，物業(yè)的安全從其性質(zhì)可分為治安安全與消防安全兩大類，隨著現(xiàn)代居住物業(yè)規(guī)模的日趨完善、設(shè)施設(shè)備的日趨高檔、現(xiàn)代化的保安系統(tǒng)也走進(jìn)了各類居住物業(yè)，也就是說(shuō)治安安全在很大范圍內(nèi)可以通過(guò)技防措施得以解決了?，F(xiàn)代物業(yè)的規(guī)模越大、配套設(shè)施設(shè)備功能越齊全也就意味著消防安全漸漸擺上了每個(gè)物業(yè)管理
2025-04-12 07:46
【總結(jié)】手冊(cè)章節(jié)序號(hào)程序文件程序文件編號(hào)作業(yè)文件作業(yè)文件編號(hào)4．全面管理體系01文件控制程序Q/4-0102記錄控制程序Q/4-025．管理職責(zé)01方針目標(biāo)控制程序Q/5-01安全目標(biāo)控制規(guī)定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)管理規(guī)定Q/Q/02質(zhì)量策劃控制程序Q/5-02
2025-04-08 02:57
【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)管理辦法1、第一章總則????第一條為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。2、第二章考核范圍????第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。3、第三章考核原則????第三條通過(guò)考
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全32-----------------------作者：-----------------------日期：客戶來(lái)訪登記表姓名性別出生年月家庭地址
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁(yè)碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系，保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性，又有各自
2025-04-08 00:55
【總結(jié)】Xx大廈保安管理制度二00三年九月 l保安員交接班制度一.按時(shí)交接班，接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前，當(dāng)班人員不能離崗，形象崗需按正規(guī)交接儀式進(jìn)行。二.接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng)，應(yīng)做到三明：上班情況明，本班接班事情明，物品、器械清點(diǎn)明。三.交接人在下班前必須填好值班記錄，應(yīng)做
2025-04-14 12:48
鄂ICP備17016276號(hào)-1