【總結(jié)】房務(wù)部客房管理制度安全工作管理制度一、嚴格貫徹執(zhí)行酒店防火制度，組織落實好義務(wù)消防員，落實各項工作的防火措施。二、管理崗位內(nèi)的所有器材，保證處于完好狀態(tài)，做好消防知識的培訓工作。三、經(jīng)常檢查、督促、宣傳，做好各項消防工作，杜絕各種消防隱患。四、做好重點要害部位的保衛(wèi)落實工作，對于倉庫的農(nóng)藥、機械，要落實誰主管，誰負責，書面通知到人，并經(jīng)常檢查落實狀況。五、做好法
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】前廳與客房管理第一章前廳部概述[目的]1、了解前廳部的地位、作用及主要任務(wù)。2、了解和掌握前廳部組織機構(gòu)及其設(shè)置的原則。3、了解前廳部各班級的基本職能。4、對酒店大堂與部臺的設(shè)計有個基本的認識。第一節(jié)前廳部的地位及主要任務(wù)一、前廳部的地位首先，前廳部是酒店的營業(yè)櫥窗，反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。其次，前廳部是給客人留下第一印象和最
2025-06-25 02:10
【總結(jié)】商品部（客房）管理制度服務(wù)區(qū)商品（客房）部工作職責一、負責為司乘人員提供副食、飲料、煙酒、日用百貨、土特產(chǎn)、工藝品等購物服務(wù)。二、負責商品（客房）部超市、客房、倉庫和本部門員工的經(jīng)營、管理工作。三、貫徹執(zhí)行《食品安全法》、《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，落實各項規(guī)章制度。四、負責收集顧客對商品銷售服務(wù)的建議和需求，了解市場信息，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，豐富商品品種
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】、嚴格貫徹執(zhí)行酒店防火制度，組織落實好義務(wù)消防員，落實各項工作的防火措施。二、管理崗位內(nèi)的所有器材，保證處于完好狀態(tài)，做好消防知識的培訓工作。三、經(jīng)常檢查、督促、宣傳，做好各項消防工作，杜絕各種消防隱患。四、做好重點要害部位的保衛(wèi)落實工作，對于倉庫的農(nóng)藥、機械，要落實誰主管，誰負責，書面通知到人，并經(jīng)常檢查落實狀況。五、做好
2025-05-14 07:03
【總結(jié)】文件編號：威奧特綜字[2003]第3號禮品、辦公用品管理辦法為了方便工作，提高工作效率，特制訂禮品、辦公用品領(lǐng)用辦法。一、公司禮品、辦公用品統(tǒng)一由綜合辦公室管理，并指定專人負責其采購、儲存、發(fā)放。二、公司禮品、辦公用品于每月底至下月5日進行匯總，匯總清單報交綜合辦公室及財務(wù)部，并由財務(wù)部進行清點及審核。三、公司禮品、辦公用品采購流程如下：1、禮品采購流程：
2025-04-08 11:32
【總結(jié)】3/4黨群工作部-任務(wù)績效考核指標詳細說明表考核期間：年月至年月被考核人部門黨群工作部崗位部長績效%序號指標權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1員工對企業(yè)文化建設(shè)的滿意度和對內(nèi)文化宣傳工作的效果30%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分，如滿意度為
2025-04-09 06:38
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度32-----------------------作者：-----------------------日期：散客定餐單DINNERORDERFORMNO.房號RoomNo.姓名Name國籍Nationality酒家Name
2025-04-09 08:02
【總結(jié)】/表面工藝工程師崗位說明書崗位名稱表面工藝工程師崗位編號所在部門工藝技術(shù)室崗位定員直接上級工藝技術(shù)室主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負責公司產(chǎn)品表面工藝技術(shù)工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責產(chǎn)品圖的審核工作任務(wù)負責產(chǎn)品圖表面工藝方面的審核
2025-06-27 00:33
【總結(jié)】手冊章節(jié)序號程序文件程序文件編號作業(yè)文件作業(yè)文件編號4．全面管理體系01文件控制程序Q/4-0102記錄控制程序Q/4-025．管理職責01方針目標控制程序Q/5-01安全目標控制規(guī)定環(huán)境目標和指標管理規(guī)定Q/Q/02質(zhì)量策劃控制程序Q/5-02
2025-04-08 02:57
【總結(jié)】員工績效考評管理辦法1、第一章總則????第一條為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。2、第二章考核范圍????第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。3、第三章考核原則????第三條通過考
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】歡迎走進客房客房部的地位客房部的作用客房是酒店經(jīng)濟收入的重要來源1、客房是酒店最主要的商品之一2、收入可觀現(xiàn)代酒店，客房收入為主要來源，約占酒店營業(yè)收入50%——60%以上?？头刻攸c?客房消耗低?創(chuàng)利潤率高?初建時投資大?耐用性強客房部的作用
2025-01-01 16:38
【總結(jié)】3/3營銷部目標量化管理方案一、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學的價值評價和分配體制3、基本任務(wù)完成保底，高額提成與銷售額的增長掛鉤4、給所有一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺二、目標體系1、銷售收入目標2、月度工作考核目標（百分制）三、目標的確立基本任務(wù)目標：以上年
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】工作計劃管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為提高基礎(chǔ)管理水平，確保商用空調(diào)各項重點工作的及時落實及經(jīng)營活動的有序開展，加強工作計劃管理，通過目標管理和過程控制提高各部門的工作效率，特制定本辦法。第二條本辦法所指工作計劃包括年度工作計劃、月度工作計劃、階段性工作計劃、員工周工作計劃。第三條本辦法適用于商用空調(diào)公司各部門（以下稱各部門）
2025-06-25 23:44
【總結(jié)】酒店車務(wù)部崗位職責概述32-----------------------作者：-----------------------日期：車務(wù)部安全獎罰制度，當月安全行駛，無事故發(fā)生，可享受當月安全獎。，按照有關(guān)規(guī)定填制月度報表，并于當月月終前報調(diào)度主管審核簽名，由安全室造表匯總，財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。，當月工作20天以上，完全無事故發(fā)生，亦可享
2025-06-18 02:25
【總結(jié)】海量資料免費閱讀就在“酒店客房管理控制”項目(豪華開關(guān)分控型)惠州尊寶酒店設(shè)備有限公司系統(tǒng)方案海量資料免費閱讀就在
2024-09-11 10:03
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