金工崗位職責(zé)、流程與考核-wenkub
2023-04-24 08:22:22 本頁(yè)面
【正文】 中，不定期的對(duì)本組員工加工工藝進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的配合質(zhì)檢員及時(shí)給予制止，并給予指導(dǎo)幫助其糾正到位； 對(duì)完成加工的零件，要求組員對(duì)照?qǐng)D紙標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好完工檢，并對(duì)完工的零件進(jìn)一步確認(rèn)毛刺、倒角、生銹、清潔度等細(xì)節(jié)方面的質(zhì)量問(wèn)題，確保本組產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；確認(rèn)合格后，要求車間檢驗(yàn)員給予檢驗(yàn)、簽寫(xiě)《施工路線單》，方可轉(zhuǎn)入下道工序或入庫(kù)。車間副主任、班組長(zhǎng)、操作工認(rèn)真按本流程規(guī)定履行各自崗位職責(zé)和權(quán)限，遵守各項(xiàng)流程，并配合相關(guān)考核工作。機(jī) 械挖機(jī)金工車間崗位職責(zé)、流程及考核沃得重工生流字【2011】0801■流程 □通報(bào) □申請(qǐng) □報(bào)告 □計(jì)劃表號(hào)：NJTZ20100726生效日期:2011年8月16日會(huì)簽人簽字一、目的明確車間各崗位職責(zé)權(quán)限、工作流程及相關(guān)考核規(guī)定，確保車間日常管理工作的有效開(kāi)展，特制定本流程。四、管理內(nèi)容（一）各崗位職責(zé)權(quán)限車間主任（或副主任），合理調(diào)配車間資源，保證按要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；，對(duì)本車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)（轉(zhuǎn)下頁(yè)）批示：批準(zhǔn)審核擬文主送：寇總抄報(bào)：生產(chǎn)部、檢查組存檔：金工車間（接上頁(yè)）總責(zé)；，組織采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施并實(shí)施；，營(yíng)造質(zhì)量改進(jìn)氛圍；、合同評(píng)審、不合格品評(píng)審和供方評(píng)價(jià)等
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