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酒店客房部崗位職責與組織結構制度全套1-wenkub

2023-04-24 08:01:29 本頁面
 

【正文】 租。檢查衛(wèi)生班車輛上物品的補充情況,檢查夜班計劃衛(wèi)生完成情況。保管好服務用品及器具,安排并檢查樓層公共區(qū)域的清潔 崗位工作內容:早班領班(7:00AM~16:00PM;8:00~16:00PM)2人檢查服務員的儀容儀表,組織班前會的召開。檢查服務員的儀容儀表和行為,確保酒店規(guī)章制度和客房的規(guī)章得以執(zhí)行落實,對不符合酒店規(guī)定的事情及時處理和向上級報告。1處理投訴,發(fā)展同住店客人的友好關系。檢查樓層的消防、安全工作并與保安部緊密協(xié)作,確??腿说娜松砑柏敭a安全。制定人員編制、員工培訓、工作計劃,合理分配及調度人力??头坎拷浝淼膷徫宦氊?職務:客房部經理 報告對象:總經理 聯(lián)系部門:酒店各部 崗位職責:客房部經理全權負責客房部的運行與管理,負責計劃、組織、指揮及控制所有房務事宜,督導下層管理人員的日常工作,確保為住店客人提供熱情、周到、舒適、方便、衛(wèi)生、快捷、安全 的客房服務.其主要職責及工作內容如下:監(jiān)督、指導、協(xié)調全部房務工作,為住客提供具有規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質服務。完成總經理室下達的各項經濟指標,做好節(jié)能工作,降低客房費用,確??头空_\轉。部門始終貫徹“賓客至上、服務第一”的原則,堅持為酒店賓客提供“主動、熱情、快速、周到”的高效優(yōu)質服務,積極完成酒店下達的各項工作指標。 部門職責:做好酒店的清潔衛(wèi)生,為客人提供干凈、舒適的居住環(huán)境。做好部門的培訓工作,不斷提高部門人員的整體素質,力求使部門工作不斷創(chuàng)新。負責客房的清潔維修、保養(yǎng)。檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度和工作效率。擬定、上報客房部年度工作計劃與安排1建立客房部工作的完整檔案體系。1檢查VIP房,使之達到酒店要求的標準。掌握樓層客房出租情況,合理安排員工,做好對所屬員工的日常評估考核。向夜班了解客房實際客情狀態(tài)及房態(tài),了解當天的客房預訂和離店退房情況。檢查關于客衣送洗,送餐具的撤出等情況。檢查VIP客房;檢查工程房。1安排夜班計劃衛(wèi)生,并填寫交班日志,交待注意事項。領取萬能鑰匙。適時巡查各樓層,檢查工作間、通道的整潔情況。檢查夜班的員工、服務中心員工的儀容儀表。每晚必須在適當時間對所管轄區(qū)域進行一次巡查,檢查設備情況、安全情況、防火情況及夜班服務員的工作情況。樓層服務員的崗位職責和工作流程 職位:樓層服務員 崗位職責:掌握所在樓層的客房狀況及住客情況,為住客提供優(yōu)質服務。按要求填寫各種報表。 崗位工作內容;早班服務員(7;00AM~16:00PM 8;00AM~16:00PM)早上7:00AM主要負責退房查房工作。負責責任區(qū)的清潔衛(wèi)生,做好安全防火工作,確保工作區(qū)域及酒店財產的安全。正確使用清潔設備和用具,保持工作間、樓層走廊及工作車的整齊清潔。1嚴格按照操作程序對客人用過的杯具進行清洗消毒。1交樓面鑰匙,簽退。完成早班未完成的工作。確保房內的各項設施設備的完好,發(fā)現(xiàn)有設備損壞及時報告,并報維修人員進行維修。1填寫交班日志,與夜班服務員做好交接工作。完成當班日常周期衛(wèi)生。客房中心的崗位職責和工作流程崗位職責: 準確無誤,禮貌熱情地先用英文,后中文接聽電話,記錄電話內容,答復客人的咨詢及服務要求,并及時向有關方面發(fā)出反饋信息。負責向客人提供各項借物及出租,每班次進行交接清點,負責保管,清潔保養(yǎng)。接受領班和服務員報的OK房,以及提供的房間狀態(tài),認真嚴格掌握房態(tài),向相關部門和相關人員提供準確的房態(tài)信息。負責客人遺留物品的登記、保管、處理工作。 房務中心文員的崗位職責 職位:房務中心服務員 報告對象:領班 督導:樓層服務員 聯(lián)系部門:酒店各部 崗位職責:在經理、領班的領導下,具體負責客房中心值班工作。管理好客房中心物品、酒水等。監(jiān)督樓層領班、服務員領取萬能鑰匙,并做好記錄。若有VIP客人入住酒店,應做好各項準備工作,通知有關人員督促其迅速完成各項準備工作。1處理客人遺留物品的登記、保存和認領事宜。1填寫交班記錄,交待應注意事項。 員工不得在工作區(qū)域用膳、吸煙、吃零食。 客房鑰匙隨身攜帶,不得隨意放置。1與同事相處,友好合作,不發(fā)生金錢或物品上的借貸關系。1員工不能收藏、傳閱、復制反動、淫穢畫刊、書籍和錄像,客房內收出的報刊雜志一律處理掉。清掃房間時不得任意移動房內的行李物品,嚴禁翻動客人物品,如確要移動客人物品,清掃完畢后,要馬上移回原處。2客人不在房內,不得讓訪客進入。 物品賠償?shù)念~度按損壞的程度視情而定。項目分為兩大類,以扣分制為主,作為檢查客房衛(wèi)生質量的依據(jù):房內每出現(xiàn)一項工程扣2分;物品配備不齊扣1分;巾類配備不齊扣2分;三項衛(wèi)生不合格扣2分;六項衛(wèi)生不合格扣5分。墻壁有無污跡或裂縫及涂料剝落之處;墻上掛的畫是否擺正,有無灰塵;窗戶窗框、窗臺有無灰塵,窗玻璃是否已擦干凈;窗簾有無破損,是否干凈,窗簾軌、鉤、滑輪是否完好。床床鋪得是否勻稱、平整;床單、被套、枕套有無污跡、毛發(fā);床頭板及床裙是否干凈;床腳是否穩(wěn)固。電視機熒光屏、外殼及電視柜是否干凈;音響是否良好,圖像是否清晰、穩(wěn)定。垃圾桶垃圾有無處理,桶內外是否清洗干凈;位置擺放是否正確。(衛(wèi)生間)門門、門鎖是否清潔、正常。冷、熱水是否正常,水籠頭和浴缸活塞是否使用正常。垃圾桶垃圾有無處理,桶內外是否已清洗干凈。天花板是否干凈,無生銹。 各班次清潔房間時,需準確記錄布草的使用數(shù)量及名稱。六、客房部二級倉庫管理制度 以酒店倉庫保管條例為主。 倉庫鑰匙、消防中心備用一條,其一把倉管員自帶。星期四由倉管員按申領數(shù)進行發(fā)放。 每月作成本分析盤點送交財務部。鑰匙的使用必須注意以下幾點: 除客人卡以外,其它以上鑰匙統(tǒng)一存放于客房中心的鑰匙柜內。 其它部門的員工,若需要入房工作,如行李員收送行李,洗衣員工收洗客衣,餐廳收送餐具,維修人員進房修工程等,必須由該樓層員工為其開啟房門,并做好該人員進出時間的記錄。 丟失鑰匙將會給酒店造成巨大損失,當事者要負起嚴重責任。九、客房安全守則制度 當值期間要全心全意保護酒店財物、客人生命財產及人身安全。 如發(fā)現(xiàn)有可疑的陌生人在走廊徘徊或在客房附近出現(xiàn)或客房門打開而沒有客人在房內,樓層的煙感器報警亮紅燈,或房間有大量煙霧或有水滲出房外,房內發(fā)現(xiàn)有動物或違禁品,客人情緒變化或特異行動,均需立即向上級報告。 濕手未弄干者不可觸動電器。1在未清楚火源時,請勿使用滅火設備,并以第一時間內以電話通知總機和 消防中心,說明起火地點。十、客房安全工作制度A、防火 火災的預防:酒店客房區(qū)域的防火措施主要包括下列內容:配備消防設備和器材客房及客房區(qū)域配有下列消防設備和器材(1) 煙感報警器:當室內煙霧達到一定的濃度時,煙感器便自動報警有利于及時發(fā)現(xiàn)火情。 預防火災的具體措施(1) 客房的床頭柜上擺放有“請勿在床上吸煙”卡。 火災事故的處理發(fā)生火災時,如何處理,直接關系到能否避免及減少人員和財產的損失。(3) 迅速利用附近適合火情的消防器材控制火勢,并盡力將其撲滅。 聽到報警信號時的處理(1) 客房服務人員應能辨別火警信號和疏散指令信號,酒店規(guī)定一停一響的警鈴聲為火警信號,持續(xù)不斷的警鈴聲為疏散信號。(5) 發(fā)出火警信號后,除了指定人員外,其他員工在任何情況下都不得與電話總機聯(lián)系,以使電話暢通無阻,僅供發(fā)布緊急指令。(9) 如果在室內無法撤離時,應將門縫用濕毛巾堵住,拉下窗簾、關掉空調,將浴缸或水池放滿水,不斷地用垃圾桶或其他容器打水潑灑門、窗等處,保持鎮(zhèn)靜。 作房時如有急事離開,不得將門虛掩,而要鎖好。 下班后不得穿便裝上樓層進客房。C、其它安全事故職業(yè)安全 客房服務員在清掃房間或其它項目工作的過程中必須注意安全,嚴格 遵守酒店的安全守則,杜絕事故的發(fā)生。 搬動家具時不注意被尖物刺傷。 利用梯架打掃高處的積塵。 走廊或公共區(qū)域放置的工作車、吸塵機、洗地機等應放置在走廊的旁邊,注意有否電線絆腳。不可赤手伸進垃圾桶,須戴手套,以防玻璃碎片、刀片刺傷。1日常衛(wèi)生、大清潔、計劃衛(wèi)生達不到標準,房內用品配備不規(guī)范(第一次 領班督導,第二次扣2分,第三次扣4分,以此類推)1洗滌客衣登記不及時或登記不清(每人次扣4分)1在工作環(huán)境亂扔紙屑雜物、隨地吐痰(每人次扣2分)1離開樓層不交鑰匙或帶出酒店(每人次扣4分)1擅自將客人遺留物品占為私有或不及時上報服務中心(每人次扣10分)1清點物品出現(xiàn)差錯或物品使用超標(每人次扣2分)1擅自使用客用品或轉送其他部門員工或朋友(每人次扣10分)1不積極回收用品(每人次扣4分)服務中心未整理好回收用品造成浪費(每人次扣4分)2凡不愛護設備設施,野蠻操作者(每人次扣4分)2無故浪費水、電、料等(每人次扣4分)2吃飯時間過長(吃飯時間為30分鐘)2衛(wèi)生質量被酒店質檢小組投訴(每人次扣20分)2由于工作失誤引起客人投訴(每人次扣10分)2交接班時,不做交接班或交接不清(每人次扣4分)2對部門培訓不認真學習或擅自不參加(每人次扣4分)2不遵守勞動紀律,不服從工作安排(每人次扣4分)2攜帶酒店物品出酒店(嚴重處罰并記分)工作失誤造成財產損失(如查漏酒水及房內配備非易耗品,打破杯、水壺 等,照價賠償并記分)若違反以上條款,領班、主管有權視情節(jié)輕重給予扣分并作經濟處罰,每月統(tǒng)計一次第四節(jié) 清潔保養(yǎng)一、 客房清掃準備工作 簽領工作鑰匙:工作鑰匙由客房中心統(tǒng)一管理,服務員上班到客房中心簽領工作鑰匙,下班時再到客房中心簽還所領鑰匙,簽鑰匙時注意寫清楚時間、姓名、所領鑰匙等,鑰匙應隨身攜帶,不得隨意丟放或轉借他人。(4) 布草:布草品種需齊全,數(shù)量要充足,以免中途添加浪費時間。 由于客房的狀況不同,客人的要求不同,住客的身份及特點不同,客房的清掃整理的要求及順序也不同。(4) 觀察房內情況、檢查房內小酒吧和飲料和咖啡及消耗品等。(8) 拆除床上用品。(12)清洗整理衛(wèi)生間(見表5)。(16)關燈、關門。 用右手中指關節(jié)在房門上敲擊三下。 語音語調優(yōu)美。 給客人有反應或準備的時間。 取出鑰匙卡。以免驚擾客人,防止遇見尷尬的情況。 發(fā)覺已經打擾客人,要說“對不起”,然后輕輕關門,不能進房。 推門別用力過猛。 打開窗扣,將窗戶打開。 檢查設備設施、用品,看是否損壞、缺少。 發(fā)現(xiàn)遺留物品及時報服務中心交還客人,免得客人不安。 及時補齊補足。 及時補充即可滿足客人的需要又便于下一次檢查。 防止將食品、飲料灑落在地毯上。杯子、不宜在房內清洗保證時效衛(wèi)生。 收集衛(wèi)生間的垃圾及布草等,并在三缸噴上清潔劑 可回收利用的物品要回收。 留意垃圾桶內有無客人誤扔、誤放的有用物品。 注意節(jié)約、防止浪費。 從工作車上取出相同規(guī)格同等數(shù)量的床單枕套被套。 有特殊污跡和破損的用品要專門處理。 保證安全和用品的質量。 同時檢查設備的完好情況和物品的缺少情況。 適當使用專門的清潔劑,加玻璃清潔劑,家具臘等,以保證清潔效果。 除塵除跡時,如不按順序操作容易遺漏。 物品不能有破損。1清潔整理衛(wèi)生間。 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。確保客房的清掃整理符合標準1開燈、關門 填寫 將房內的廊燈、落地燈、臺燈打開。表3 西式鋪術的步驟和方法步 驟做 法要 點原 因將床拉離床頭板彎腰,用手拉硬墊,便床離開床頭板60CM床與床頭板的距離不能太大或太小,以能能供操作者站或彎腰為宜。 甩單:用兩手抓住床單的一邊,手心向上,兩手相距約80—100DCM,用腕力的臂力的結合,將床單抖開并向上拋起同時調整兩手的距離以使床單充分平鋪開來。 操作時站在床頭居中位置。 不得使用臟破的床單。 反面朝上,中線居中。鋪毛毯 兩手象抓床單一樣,抓住毛毯將毛毯抖開,鋪在襯單上。 有商標的一面是毛毯的正面。護單的下面朝上,中線居中,中線與墊單襯單的中線重合。 從床頭起,依次將襯單、毛毯 翻邊包角動作幅度不能太大,勿將床墊移位。包邊包角是鋪床中比較關鍵、復雜的一個步驟,標準要求高。 注意床罩的線條、圖案,不得歪斜,床罩邊線與床沿重疊 不得按壓床面。 將平整飽滿的枕芯對折,右手抓住枕芯的兩邊(前半部)。 兩手抓住枕套口邊提起用力抖動,使枕芯全部進入枕套并到位。 套好的枕頭必須四角飽滿、平整、枕芯不得外露10放枕頭 將兩只套好的枕頭放在床頭,一邊與床頭平齊,另一邊壓住反折的毛毯。 將多余部分壓在兩只枕頭的中間。12將床復位住住硬墊將床推進,緊靠床頭板,與床頭柜和加一張床平行。整個床面必須平整、美觀。 (4) 操作輕松、瀟灑、有
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