【總結(jié)】五、連鎖店的營運(yùn)體制規(guī)范(一)總公司的營運(yùn)體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運(yùn)用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費(fèi)需求的探討)及競爭狀況(市場情報(bào)的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機(jī)會(huì)點(diǎn)的掌握、市場問題點(diǎn)的突破等項(xiàng))。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略
2025-04-09 07:25
【總結(jié)】服裝連鎖店管理系統(tǒng)概述-----------------------作者:-----------------------日期:摘要當(dāng)前,連鎖專賣銷售方式已經(jīng)是服裝銷售行業(yè)的發(fā)展方向,連鎖店數(shù)量多、分布范圍廣,如何有效地進(jìn)行管理就成為急待解決的難題。針對這些問題開發(fā)出一套針對服裝連鎖店管理要求的計(jì)算機(jī)管理軟件服裝連鎖店管理系統(tǒng),可有效地對各專賣
2025-06-27 00:46
【總結(jié)】超市連鎖店管理系統(tǒng)概述開發(fā)背景安徽某超市連鎖店,成立于20世紀(jì)90年代初期。該超市連鎖店采用統(tǒng)一采購,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一配送的低成本經(jīng)營方式。該超市連鎖店發(fā)展至今已經(jīng)擁有十幾家連鎖店和一家配送中心。我們研究的對象是該超市連鎖店的一個(gè)分店,其規(guī)模屬于中型超市。它占地面積約六百多平方米,擁有管理人員及職員一百人左右。主要提供日用百貨、煙酒食品
2024-11-16 16:37
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)商超管理手冊野馬廣告工作室張鴻旭中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)目錄第一章:商場管理內(nèi)容............................
2025-06-17 11:37
【總結(jié)】案例1:超市連鎖店管理系統(tǒng)概述開發(fā)背景安徽某超市連鎖店,成立于20世紀(jì)90年代初期。該超市連鎖店采用統(tǒng)一采購,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一配送的低成本經(jīng)營方式。該超市連鎖店發(fā)展至今已經(jīng)擁有十幾家連鎖店和一家配送中心。我們研究的對象是該超市連鎖店的一個(gè)分店,其規(guī)模屬于中型超市。它占地面積約六百多平方米,擁有管理人員及職員一百人左右。主要提供日用百貨、
2024-09-09 16:53
【總結(jié)】連鎖店圖文管理規(guī)范一、崗位劃分1、營業(yè)經(jīng)理2、前臺接待3、技術(shù)人員4、美工設(shè)計(jì)5、設(shè)備管理6、業(yè)務(wù)專員二、崗位職責(zé)1、營業(yè)經(jīng)理、工作目標(biāo):(1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的規(guī)范化管理要求,保證公司的各項(xiàng)制度能及時(shí)傳達(dá)給店面所有員工,并及時(shí)反饋員工信息;(2)保證本店所有崗位的正常、有序生產(chǎn);(3)教育、培養(yǎng)、提高員工的技術(shù)、服務(wù)水平。
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】二、加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實(shí)現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時(shí)真正能做到充分滿足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動(dòng),經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運(yùn)制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組
2025-04-08 22:00
【總結(jié)】連鎖店視頻監(jiān)控應(yīng)用解決方案目錄1前言 32客戶網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及需求分析 3客戶網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析 3客戶業(yè)務(wù)需求分析 33業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)分析 3視頻監(jiān)控系統(tǒng) 4系統(tǒng)架構(gòu) 4系統(tǒng)功能 7技術(shù)參數(shù) 9系統(tǒng)配置及報(bào)價(jià) 131前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的
2025-05-03 04:30
【總結(jié)】XX連鎖火鍋請假制度員工不得無故缺勤,如遇特殊情況需請假,必須事先辦理完相關(guān)書面請假手續(xù)。店內(nèi)所有員工請假,準(zhǔn)假人和請假人必須遵循一個(gè)原則:所有休假安排都不能影響店或部門的正常工作。一、請假1、員工請假一天以下由部門主管(經(jīng)理)批準(zhǔn);請假一天以上兩天以下由辦公室相關(guān)人員批準(zhǔn);請假兩天以上必須由店長批準(zhǔn)。2、無故曠工者,曠工當(dāng)日無工資,并
2024-12-15 05:02
【總結(jié)】???連鎖店店長必看店者,廣而占之也;長者,掌也?! ☆櫭剂x,乃是一店之長。作為一店之長的,在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重,隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展,的作用將日益凸顯,對的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭的事實(shí),“荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證。 “千軍易得,一將難求”,有多少連鎖店就需要多少連鎖店,預(yù)計(jì)要開多少連鎖店
2025-05-28 00:49
【總結(jié)】淺析肯德基連鎖店的招聘管理和培訓(xùn)制度摘要:本文通過對肯德基的員工招聘管理和培訓(xùn)制度的分析,進(jìn)而去了解肯德基的培訓(xùn)在連鎖企業(yè)中所占的優(yōu)勢,去發(fā)掘肯德基值的我們學(xué)習(xí)的地方,方便我們在以后的學(xué)習(xí)中去了解,,讓我們了解到當(dāng)今連鎖企業(yè)在招聘和管理中要注意什么,要改變其中存在的不足。從而方便我們,讓我們學(xué)到更多。關(guān)鍵詞:肯德基,連鎖,人力資源管理,標(biāo)準(zhǔn)化
2025-04-07 22:30
【總結(jié)】四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計(jì)劃經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃組織計(jì)劃損益計(jì)劃投資計(jì)劃經(jīng)營改善輔導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營運(yùn)作發(fā)展計(jì)劃商品策略計(jì)劃利潤中心計(jì)劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:45
【總結(jié)】XX連鎖火鍋吧臺物品管理制度為加強(qiáng)對各吧臺食品、酒水的管理,完善吧臺領(lǐng)、發(fā)貨手續(xù),特作出如下規(guī)定:1.吧臺從庫房領(lǐng)用食品、酒水、應(yīng)按規(guī)定開具領(lǐng)料單,吧臺長簽字認(rèn)可,如未按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),庫房可拒絕發(fā)貨。2.對吧臺庫存的食品、酒水,部門經(jīng)理會(huì)同財(cái)務(wù)部隨時(shí)進(jìn)行檢查,若盈余作盤盈處理,若虧損將視其情況由當(dāng)班吧臺人員按售價(jià)賠償。3.吧臺服務(wù)
2024-09-08 09:25
【總結(jié)】職業(yè)生涯規(guī)劃體系之連鎖店員工晉升規(guī)劃第1章:總則第1條:定義職業(yè)生涯規(guī)劃:是指個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,通過對職業(yè)生涯的主客觀因素分析,總結(jié)和測定,確定員工的奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo),而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過程包括制定相應(yīng)的工作,以及每一時(shí)段的順序和方向的順序。第2條:目的1、達(dá)到組織人力資源需求與個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡。2、創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人
2025-08-02 22:16
【總結(jié)】加盟連鎖店協(xié)議加盟連鎖店協(xié)議本協(xié)議由以下雙方共同簽署: 甲方:________________________ 地址:________________________ 郵編:________________________ 電話:________________________ 傳真:________________________ 網(wǎng)址:______
2025-05-14 07:43