【總結(jié)】19/19地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法(試行)第一章總則 第一條為了規(guī)范地質(zhì)調(diào)查項目管理工作,保證地質(zhì)調(diào)查項目的順利實施,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于中國地質(zhì)調(diào)查局(以下簡稱“地調(diào)局”)組織實施的地質(zhì)調(diào)查項目。 第三條地質(zhì)調(diào)查項目分為計劃項目、工作項目,項目負責(zé)單位分別稱為計劃項目實施單位(以下簡稱“實施單位”)、工作項目承
2025-04-17 04:05
【總結(jié)】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機構(gòu)設(shè)置 2第二節(jié)職能、權(quán)限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】泰興市物業(yè)管理辦法(征求意見稿) 第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理活動,維護物業(yè)管理各方的合法權(quán)益,營造良好的居住和工作環(huán)境,推進文明社區(qū)建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、《江蘇省物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法。
2025-04-18 22:07
【總結(jié)】5/6公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進行,促進與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機密。第五條文書按下列
2025-04-18 03:34
【總結(jié)】25/25康佳集團股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-12 12:35
【總結(jié)】、項目管理總則工程項目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的核心過程。運行機制上,工程項目實行動態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項目管理目標(biāo),委托項目經(jīng)理部進行項目管理;項目經(jīng)理部調(diào)配項目資源,實施“五控制”,即進度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項目有關(guān)的要求收集市場信息,
2025-04-17 05:31
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2
2025-04-14 13:52
【總結(jié)】應(yīng)收賬款管理辦法為規(guī)范本公司的應(yīng)收賬款管理,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低風(fēng)險損失機率,確保應(yīng)收賬款及時收回,特制定本辦法。一、應(yīng)收賬款管理的基本原則1、本公司實行業(yè)務(wù)人員“銷售收款全程負責(zé)”的考核辦法,即每個業(yè)務(wù)員除了要完成自身的銷售任務(wù)外,必須確保銷售貨款的及時、安全回籠。2、銷售業(yè)務(wù)原則上實行“現(xiàn)款交易”方式,但不排除根據(jù)市場需求、客戶資信狀況許可發(fā)生的“賒銷”業(yè)務(wù)。
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】xx公司培訓(xùn)管理辦法 編制部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:日期:
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】員工績效考評管理辦法第一章?總?則?第一條?為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。?第二章?考核范圍?第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。?第三章?考核原則?第三條?通過考核,全面評價員
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】工程部管理辦法2010年5月目錄第一章部門職能及管理架構(gòu)第二章職位說明書第三章工作流程第四章考核、獎勵、懲罰辦法第五章與其他部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)規(guī)則第六章保密制度第一章部門職能及管理架構(gòu)
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】中信華南(集團)DG公司績效考核管理辦法48/48第一篇 管理辦法第一章 總則第一條目的為在中信華南(集團)D
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》(詳細見合
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】好易通內(nèi)部控制制度文件編號:4H1P03A版本:A發(fā)行日期:20xx/04/01機密等級:一般頁數(shù):第1頁共9頁好易通科技(中國)有限公司程序文件BestaTechnology(China)請假管理辦法目錄
2025-05-30 18:16