江蘇牧羊績(jī)效考核表格匯編-wenkub
2023-04-24 01:56:50 本頁(yè)面
【正文】 錄部門月度工作計(jì)劃 2部門月度工作計(jì)劃完成表 3部門季度工作計(jì)劃完成表 4部門年度工作業(yè)績(jī)考核表 5部門年度績(jī)效考核成績(jī)表 6員工月度工作業(yè)績(jī)考核表 7員工季度工作業(yè)績(jī)考核表 8員工年度績(jī)效考核表 9員工年度績(jī)效考核表 10員工年度績(jī)效考核匯總表 11能力指標(biāo)評(píng)分表 12態(tài)度指標(biāo)評(píng)分表 15員工考核申訴表 1718 / 19 部門月度工作計(jì)劃 填表時(shí)間： 年 月 日部門名稱期間第 月月 工作計(jì)劃 簽字年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字 年 月 日 注：本表由總部各部門負(fù)責(zé)人每月末填寫下月工作計(jì)劃，公司分管領(lǐng)導(dǎo)給出指導(dǎo)意見，部門和分管領(lǐng)導(dǎo)各保存一份 部門月度工作計(jì)劃完成表部門名稱： 填表時(shí)間： 年 月 日 月度完成工作情況備注計(jì) 劃 內(nèi)計(jì) 劃 外計(jì)劃內(nèi)未完成工作月度工作小結(jié)評(píng)估意見評(píng)估人簽字： 年 月 日注：本表由總部各部門負(fù)責(zé)人填寫，分管領(lǐng)導(dǎo)給出評(píng)價(jià)意見，做為月度考查，并用作季度考核參考。能對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)、工作內(nèi)容進(jìn)行鉆研、分析，達(dá)到較好的掌握程度善于對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)、工作內(nèi)容進(jìn)行鉆研、分析，不但透徹掌握，還能在前人基礎(chǔ)上有更深入的發(fā)現(xiàn) 考 核 內(nèi) 容 及 計(jì) 分 標(biāo) 準(zhǔn)問(wèn)題解決能力0102030405060708090100評(píng)分遇到問(wèn)題，束手無(wú)策發(fā)生問(wèn)題，能夠去想解決辦法，但有時(shí)抓不住關(guān)鍵問(wèn)題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵，找到解決辦法，并盡力設(shè)法解決能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問(wèn)題、找到有效的解決辦法表達(dá)能力0102030405060708090100評(píng)分語(yǔ)言表達(dá)含糊其詞，意圖不明；文字表達(dá)不通，意圖不清，需作大修改語(yǔ)言表達(dá)欠清晰，文字表達(dá)不通順，但尚能表達(dá)清楚主要意圖語(yǔ)言表達(dá)抓住要點(diǎn)，表達(dá)意圖；文字表達(dá)無(wú)需修改，即可比較準(zhǔn)確的表達(dá)意見語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)明扼要，具有出色的談話技巧，易于理解；文字表達(dá)清晰、簡(jiǎn)潔，易于理解，無(wú)可挑剔信息處理能力0102030405060708090100評(píng)分對(duì)多方面信息分不清主次，也不能總結(jié)整理和傳達(dá)，貽誤工作處理信息有難度，需要在幫助下完成能搜集和處理工作中的多方面信息，形成可明白傳達(dá)的結(jié)果對(duì)工作所需信息能多渠道的搜集并有效整理，形成清晰簡(jiǎn)明的信息結(jié)果談判能力0102030405060708090100評(píng)分無(wú)談判技巧，致使談判經(jīng)常失敗與客戶溝通時(shí)處于被動(dòng)，不能堅(jiān)持企業(yè)利益或維護(hù)企業(yè)利益有難度能夠盡力爭(zhēng)取企業(yè)利益，在交易中找到可以接受的平衡點(diǎn)，能影響客戶、達(dá)成共識(shí)能準(zhǔn)確判斷客戶需求，有效尋找交易雙方需求的平衡點(diǎn)，達(dá)成雙贏局面，為企業(yè)爭(zhēng)取長(zhǎng)期的利益最大化客戶管理能力0102030405060708090100評(píng)分與客戶溝通有困難，不能很好的了解客戶需求，甚至與客戶關(guān)系惡劣能夠與客戶溝通，為推銷產(chǎn)品而努力，但不能準(zhǔn)確把握客戶的真實(shí)需求，有時(shí)影響與客戶的關(guān)系能夠與客戶溝通，了解客戶需求，與客戶維持良好的關(guān)系，提升客戶滿意度能準(zhǔn)確、敏銳地了解和把握客戶需求，建立長(zhǎng)期良好的客戶關(guān)系，并有效地引
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