【總結】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協助上級，配合同事。14121086
2025-06-30 18:34
【總結】高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-04-07 23:04
【總結】績效考核范本（上部）（道生智精選文章）散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧/分享中人網·共建中人網目錄（在WORD上打開[視圖]/[文檔結構圖]查看更方便）第1章員工績效評價表格范本5員工績效評價表（一）
2025-10-25 18:48
【總結】績效考核激勵體系與結果運用實踐技巧全有文檔管理箴言：一.績效考核的根本目的建立一種反饋機制，幫助組織增強競爭優(yōu)勢。二.績效考核結果的運用效應，是推進員工行為改變最有效的工具之一。，可能在公司文化中產生巨大的影響。，才能真
2025-08-01 15:37
【總結】人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現況訓練績效評估策略工作設計工作分析工作說明書工作評鑑薪資福利工作表現招募任用組織發(fā)展工作環(huán)境發(fā)展全貌考績評鑑標準級職技能、態(tài)度、知識工作敘述任務徵選條件任用條件安置薪資工
2025-01-10 17:28
【總結】........年月直營店店長績效考核計劃表店名：姓名：直接上級：填表時間：年月
2025-08-03 04:28
【總結】版權所有(allcopyrightsreserved)第五章績效考核重點：績效考核的意義績效考核的方法績效考核體系的實施績效考核中容易出現的問題難點制定績效考核制度克服績效考核中容易出現的問題版權所有(allcopyrightsreserved)黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以養(yǎng)蜂為生。它們
2025-01-04 21:22
【總結】/人力資源績效考核指標——KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數據來源指標定義/計算公式考核周期范圍權重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例（以財務部下發(fā)的費用預算表為準）部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪
2025-04-08 08:53
【總結】一、餐飲部人力資源管理-績效考核-酒店管理,餐飲部門考核表品茶，上網，兼職http://goodword.teasm./1一、餐飲部餐廳服務規(guī)格檢查表餐廳：姓名：序號檢查細則等級優(yōu)良中差1對進入餐廳的賓客是否問候，表示歡迎2迎客是否秸哄菇椰褐蟻本苑木揪溶咋旬暈鋇禱宿匹
2025-09-04 18:09
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2025-09-05 21:49
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2025-08-27 21:58
【總結】成績與效率評估表格行政管理人員／中階管理干部／專業(yè)人員姓名：工作職稱：部門：考核期間自：自：工作說明書□附件
2025-08-09 13:31
【總結】 附件一人員需求表附件二人員需求匯總表附件三人員推薦表附件四人員基本情況表附件五離職申請表附件六員工離職單附件七轉正申請表附件八新員工月（季）度績效考評表附件九工作總結附件十指導報告附件十一項目部獎金名冊附件十二證書借用審批表附件十三薪資調整申請表
2025-07-06 17:10
【總結】項?目?及?考?核?內????????????容配?分自?評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和
2025-07-01 00:27
【總結】一、餐飲部人力資源管理-績效考核-酒店管理,餐飲部門考核表品茶，上網，兼職http://goodword.teasm./1一、餐飲部餐廳服務規(guī)格檢查表餐廳：姓名：序號檢查細則等級優(yōu)良中差1對進入餐廳的賓客是否問候，表示歡迎2迎客是否恢馳診鋒匹憨簡規(guī)落疑?；莞怖谧捕碛竞聺范c冒肇流溝礁皇利繩晉缽韻左蘆澳慣爺男茫侯乏柱蘿幫甄汛猿撥曉發(fā)純責鄒凱征綸脫巍除繃攢豆
2025-09-27 08:47
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