恒達(dá)家居工藝制品公司現(xiàn)場5s獎懲管理制度-wenkub
2023-06-01 11:15:27 本頁面
【正文】 四、 5S管理獎懲辦法細(xì)則 人力資源部負(fù)責(zé)隨時抽選出相關(guān)部門 5S 管理員組成檢查小組，對工廠現(xiàn)場進行 5S監(jiān)督檢查。 結(jié)合恒達(dá)家居制品有限公司的 5S 管理規(guī)定和公司現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，為更好地推行與維護5S 管理成果，特制訂本辦法。 檢查小組組成成員不得少于 3 名，原則上每 周 不定期抽查不少于 2 次。 檢查小組對檢查過程中不符合項應(yīng)詳細(xì)記錄，要求限期整改，綜合辦負(fù)責(zé)對整改結(jié)果進行驗證并公布驗證結(jié)果。 2. 班組產(chǎn)生的返修品及時返修，在班組內(nèi)存放不得超過二天，避免與合格品混淆。 5. 合格部件、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時入庫，不得在班組存放超過一天。 9. 窗臺、設(shè)備、工作臺、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個人生活用品（食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報、衣物、鞋）清離現(xiàn)場。 2. 車間對各類設(shè)備，工裝，器具進行分類編號。 6. 操作者所加工的零部件、半成品及成品區(qū)內(nèi)，必須有明顯的標(biāo)識（交檢單，轉(zhuǎn)序卡），注明品名，數(shù)量，操作者，生產(chǎn)日期。 10. 員工的凳子不得隨意亂放，下班時凳子全部靠齊機腳。 4. 不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時，工作結(jié)束后及時將工作點地清理干凈。 (四 )、清潔 : 將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進行考核。 3. 各班組每月第二周六和第四周六下班前半小時進行一次徹底的整理、整頓、清掃活動。 (五 )、素養(yǎng) : 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。 5. 工作時間穿著工作服，注意自身的形象?？己说膬?nèi)容主要是個人德 (敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范 )、勤 (工作態(tài)度 )、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）四個方面。 分期、分類管理 4 辦公區(qū)內(nèi)是否雜亂、隨便放置雜物或私人物品。 分類碼放且整齊 5 倉庫空間是否合理運用。 無雜物和塵土、漬水 5 物料上有無灰塵或臟雜物；金屬物料有無生銹現(xiàn)象。 保持且長期堅持 3 室內(nèi)是否陰暗、潮濕、通風(fēng)狀態(tài)差。 定期點檢 3 素養(yǎng) 有無遲到、早退或工作時間找不到人的現(xiàn)象。 達(dá)到規(guī)定要求 5 是否按要求穿著工作服。 禮貌有耐心 4 是否按規(guī)章制度辦事。 規(guī)范化 2 掛貼標(biāo)識牌有無破損、臟垢現(xiàn)象。 無塵網(wǎng) 3 門窗、玻璃、辦公桌椅是否干凈，有無破損現(xiàn)象。 有目錄且有序放置 5 清掃 各倉庫有無定期、定 時清掃的規(guī)定。 劃分區(qū)域管理 5 各倉庫內(nèi)物品有無掛牌標(biāo)識，便于任何人查找。 無 4 成品倉、原輔料倉內(nèi)行人、通行有無阻塞情況存在
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