成本費用管理制度匯盟石化公司-wenkub
2023-06-01 11:13:06 本頁面
【正文】 合方法編制，報公司批準后 實施。對變動費用實施定額包干管理，對剛性費用實施監(jiān)控約束管理。各部門成員應對部門成本費用進行監(jiān)督管理。按照財務統(tǒng)一管理 的思路，由公司計劃財務部門統(tǒng)一管理與協(xié)調。 第二條：公司成本費用管理工作應遵循 “ 成本效益、統(tǒng)一管理、監(jiān)督制約、依法合規(guī) ” 的整體原則。 成本效益原則。各部、室成本費用堅持 “ 一支筆 ” 審批制度。 依法合規(guī)的原則。 第四條：實施監(jiān)控約束管理的成本費用有工 資總額，職工福利基金、職工教育經費、社會保障費，勞動保護費、住房公積金、防寒取暖費、防暑降溫費，保險費、綠化保潔費、水電消耗、各類稅金及附加等項目。 第七條：計劃財務部門在編制全年預算時，根據(jù)預算批復情況，考慮公司生產運行實際，預留部分機動經費作為公司總預備費，以應對臨時性、專題性、實發(fā)性、大額性的相關經濟事項。 (部門核算指標中不含境外培訓和專題性考察發(fā)生費用 )凡涉及一個以上部、室員工共同 本資料 來自
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1