xx公司成本費(fèi)用控制制度-wenkub
2022-10-25 05:49:58 本頁(yè)面
【正文】 公司的成本費(fèi)用目標(biāo)具體化，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制管理。 第五條 公司成本費(fèi)用崗位的基本分工如下： （一）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行采購(gòu)成本計(jì)劃； （二）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行產(chǎn)品制造成本計(jì)劃； （三）各管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行管理費(fèi)用計(jì)劃； （四）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制、執(zhí) 行財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃； （五）各部門(mén)編制的成本費(fèi)用計(jì)劃由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，臨時(shí)計(jì)劃還應(yīng)由公司總經(jīng)理審批。 （四） 成本費(fèi)用管理應(yīng)嚴(yán)格劃清各種支出的界限： 嚴(yán)格劃分資本性支出與收益性支出的界限，正確區(qū)分購(gòu)建長(zhǎng)期資產(chǎn)的支出和與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的支出。 公司應(yīng)將當(dāng)期已銷(xiāo)產(chǎn)品的成本轉(zhuǎn)入當(dāng)期的費(fèi)用。 第二條 本制度所稱成本，是指可歸屬于產(chǎn)品成本的直接材料、直接人工和其他直接費(fèi)用，不包括為第三方或客戶墊付的款項(xiàng)。 費(fèi)用，是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的、除成本之外的其他經(jīng)濟(jì)利益的總流出。 第三條 成本費(fèi)用控制的原則、目標(biāo)及方法， （一） 堅(jiān)持股東收益最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 嚴(yán)格劃分與產(chǎn)品、勞務(wù)成本和期間費(fèi)用。 (六 )財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)成本費(fèi)用計(jì)劃、控制成本費(fèi)用的發(fā)生、考核各項(xiàng)成本費(fèi)用的完成； (七 )財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算與報(bào)告； (八 )公司監(jiān)事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)定期審計(jì)檢查成本費(fèi)用的合規(guī)性、合理性和會(huì)計(jì)記錄的正確性與及時(shí)性； (九 )公司總經(jīng)理及各分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)有關(guān)成本開(kāi)支的審批，費(fèi)用統(tǒng)由公司總經(jīng)理審批。 第八條 編制成本費(fèi)用預(yù)算，按照費(fèi)用最少、效益最大的原則，明確合理的期限，充分考慮成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的不確定因素?！段镔Y采
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