某超市管理策略寓言-wenkub
2023-04-24 01:30:08 本頁(yè)面
【正文】 永平認(rèn)為，沃爾瑪直接沖擊的是500米開(kāi)外的羊皮巷副食品市場(chǎng)。嵇新來(lái)每寫(xiě)好一個(gè)號(hào)后揚(yáng)起他胖胖的手臂，就有近十只手臂齊刷刷伸來(lái)，當(dāng)嵇新來(lái)審視的目光在每個(gè)人臉上一掃而過(guò)，那一剎那間，不知道他是否有了上帝的感覺(jué)？一個(gè)50歲左右的阿姨開(kāi)始追著嵇要號(hào)，嵇新來(lái)并不理睬，這個(gè)阿姨剛才已經(jīng)買(mǎi)了一袋雞蛋，現(xiàn)在又第二次排隊(duì)了。王誠(chéng)喜一家三口，他每月只能拿到150多元的內(nèi)保工資；愛(ài)人每月有600多元退休工資；兒子21歲了，還沒(méi)有工作。當(dāng)全球性的龐然大物沃爾瑪把它一個(gè)18000平米的“兒子”空投到南京后，當(dāng)?shù)厥忻竦纳铋_(kāi)始不一樣……“上帝”之手王誠(chéng)喜的生活習(xí)慣被徹底改變了，這個(gè)55歲的漢子，從來(lái)沒(méi)料到過(guò)“雞蛋”會(huì)這么深入他的生活。梁天池弓著腰一步一跺，她滿頭的銀發(fā)和手里深紅色的塑料袋在陽(yáng)光下尤為奪目。沃爾瑪超市的雞蛋——管理策略寓言，他沒(méi)有忘記跑過(guò)來(lái)告訴記者：“明天這里是賣(mài)便宜大米。再轉(zhuǎn)一個(gè)彎，就可以看見(jiàn)沃爾瑪了，她要去那里買(mǎi)便宜的雞蛋，“別人要賣(mài)3元一斤，沃爾瑪只要兩塊五。6點(diǎn)58分，沃爾瑪?shù)膬缮炔ＡчT(mén)開(kāi)啟，100多個(gè)人蜂擁而入，王誠(chéng)喜跑得快，排在了第11個(gè)，“我每天都來(lái)，雷打不動(dòng)，一天買(mǎi)米，一天買(mǎi)雞蛋?！安皇″X(qián)怎么辦呢？”“有錢(qián)還來(lái)排什么隊(duì)??？”71歲的李媽媽大聲說(shuō)。像這樣第二次排隊(duì)的情況并不少見(jiàn)，給與不給，全在嵇的一念之間。個(gè)體戶李紅梅深切地感受到了這種影響?！敖衲晔琴嵅坏藉X(qián)了。陳大順認(rèn)為，顧客大多跑到沃爾瑪去買(mǎi)生鮮食品是很正常的，那里干凈、寬敞、明亮、便宜、品種也不少，干嗎不去呢？好在那里有些蔬菜還不及菜場(chǎng)這里新鮮便宜，所以還能保留部分顧客，他認(rèn)為在短期內(nèi)人們還是離不開(kāi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的，政府也不會(huì)同意關(guān)掉，因?yàn)檫@關(guān)系著許多人的就業(yè)?，F(xiàn)在閻永平終于可以吁一口氣了，“沃爾瑪和我們業(yè)態(tài)上有錯(cuò)位，一個(gè)是購(gòu)物廣場(chǎng)，一個(gè)是百貨商店，客觀上形成了MALL效應(yīng)，互補(bǔ)多于競(jìng)爭(zhēng)?！比松倭?，銷(xiāo)售自然也就下降，如果按照以往一般20％的增長(zhǎng)速度。嚴(yán)得出兩個(gè)結(jié)論，要么是折本做，要么是沃爾瑪有很好的進(jìn)貨渠道。中國(guó)“陽(yáng)謀”？南京店是沃爾瑪在華
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