某空調(diào)公司市場(chǎng)推廣宣傳管理規(guī)定-wenkub
2023-04-24 01:22:33 本頁(yè)面
【正文】 辦事處及二級(jí)代理應(yīng)圍繞市場(chǎng)部整體策劃的廣告或促銷(xiāo)主題進(jìn)行二級(jí)策劃與執(zhí)行細(xì)化。二、適用范圍 本規(guī)定適用于格朗靈空調(diào)公司。三、月度廣告活動(dòng)與促銷(xiāo)策劃的管理與審批程序市場(chǎng)部整體廣告策劃的貫徹1）、廣告整體策劃包括：由市場(chǎng)部與一級(jí)廣告代理公司會(huì)同空調(diào)公司其他部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)共同完成。② 市場(chǎng)推廣主管或分公司經(jīng)理根據(jù)各地市場(chǎng)的特殊性，特別是代理商的意見(jiàn)或主要經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn)，制定目標(biāo)市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)的促銷(xiāo)建議與執(zhí)行計(jì)劃。2）、每月20日市場(chǎng)部與一級(jí)廣告代理公司邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)過(guò)整合的各省所有促銷(xiāo)方案與廣告計(jì)劃進(jìn)行一次會(huì)審拍板決定?？刂婆c考評(píng) 如果不按時(shí)向市場(chǎng)部傳回月度計(jì)劃與總結(jié)或敷衍了事者按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行扣罰，并在公司內(nèi)通報(bào)。并審核報(bào)批。制作設(shè)計(jì)實(shí)施前須經(jīng)市場(chǎng)主管審核確認(rèn)，報(bào)紙平面創(chuàng)作如離開(kāi)一級(jí)代理作品（從公司已經(jīng)審核提供的作品）時(shí)，須經(jīng)市場(chǎng)部審核確認(rèn)，方可實(shí)施。2）、銷(xiāo)售主管審核后，市場(chǎng)部經(jīng)理了解情況確認(rèn)后，填寫(xiě)“單項(xiàng)廣告活動(dòng)費(fèi)用審批表”傳回市場(chǎng)部呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3）、地方辦事處負(fù)責(zé)參與活動(dòng)的有關(guān)聯(lián)絡(luò)并與廣告公司協(xié)調(diào)組織落實(shí)。3）、市場(chǎng)部審核后，報(bào)空調(diào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、適用范圍本管理適用于格朗靈空調(diào)公司廣告費(fèi)用的結(jié)算。3）、計(jì)劃開(kāi)支的每筆廣告費(fèi)都必須事先填寫(xiě)“費(fèi)用開(kāi)支審批表”后回傳市場(chǎng)部?？{據(jù)憑據(jù)依不同媒介，分別如下：1）、報(bào)紙廣告：附媒介單位本階段價(jià)位表及報(bào)樣。5）、促銷(xiāo)活動(dòng)廣告：促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)照片、促銷(xiāo)抽獎(jiǎng)記錄表、抽獎(jiǎng)活動(dòng)必須有公證處的證明、臨時(shí)促銷(xiāo)員工資簽收單。2）、直接與機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位廣告業(yè)務(wù)結(jié)算，原則上應(yīng)使用廣告業(yè)專用發(fā)票，至少是國(guó)家規(guī)范行政事業(yè)類專用收據(jù)。178。178。票據(jù)要求1）、開(kāi)具的發(fā)票必須有熒光、水印、不可為過(guò)期發(fā)票；若確實(shí)是過(guò)期發(fā)票的繼續(xù)延用則須稅務(wù)局開(kāi)具證明原件。4）、發(fā)票、收據(jù)章必須為財(cái)務(wù)專用章。五、承付手續(xù)必須先返回發(fā)票后，方可申請(qǐng)辦理匯款手續(xù)。2）、廣告費(fèi)用由廣告帳直接匯入銷(xiāo)售帳內(nèi)。 三、申請(qǐng)?jiān)瓌t 各辦事處根據(jù)地區(qū)實(shí)際情況，制訂本地區(qū)戶外廣告整體規(guī)劃，報(bào)市場(chǎng)部審批后執(zhí)行。四、申請(qǐng)程序 填寫(xiě)戶外廣告 上報(bào) 地區(qū)辦事處經(jīng)理 同意上報(bào) 市場(chǎng)部發(fā)布申請(qǐng)表 審核意見(jiàn) 審核批準(zhǔn) 同 意 上 報(bào) 同意 地區(qū)辦事處執(zhí)行 主管總經(jīng)理批準(zhǔn)五、實(shí)施流程 遵循“貨比三家”的原則，辦事處需推薦三家以上戶外廣告公司供市場(chǎng)部選擇。戶外廣告合同內(nèi)容必須包括具體的發(fā)布期限、形式、規(guī)格、地點(diǎn)、材料要求、單價(jià)、發(fā)布費(fèi)用與支付程序、合同終止/中止與變更、違約責(zé)任以及廣告公司名稱、地址、聯(lián)系人、電話、開(kāi)戶行、帳號(hào)等內(nèi)容。 制作、發(fā)布單位須維護(hù)我方廣告，各地辦事處監(jiān)督實(shí)施。 七、附則合同變更與終止/中止，必須出具書(shū)面報(bào)告。流程圖： 市場(chǎng)部分解 空調(diào)公司副總經(jīng)理 空調(diào)公司總經(jīng)理 董 事 長(zhǎng)各分公司（辦事處） 空調(diào)公司財(cái)務(wù)科由市場(chǎng)部根據(jù)年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃及資金使用計(jì)劃，在收集各區(qū)域計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制月度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，報(bào)空調(diào)公司總經(jīng)理審核，報(bào)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)有關(guān)部門(mén)對(duì)單項(xiàng)費(fèi)用有異議可指派有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)對(duì)5萬(wàn)元單項(xiàng)費(fèi)用加簽意見(jiàn)。流程圖： 分公司市場(chǎng)推廣經(jīng)理編制 費(fèi)用控制審價(jià) 市場(chǎng)部部長(zhǎng)意見(jiàn) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 月度計(jì)劃內(nèi)單項(xiàng)大于5萬(wàn)元由總經(jīng)理審核，報(bào)董事長(zhǎng)加簽意見(jiàn)執(zhí)行。三、專柜的選點(diǎn)原則原則上有一定銷(xiāo)量（經(jīng)營(yíng)宗申空調(diào)在50萬(wàn)元/年銷(xiāo)量以上）經(jīng)營(yíng)面積25平方以上的直接零售商，均可申請(qǐng)?jiān)O(shè)立宗申空調(diào)銷(xiāo)售專柜。2）、專柜的裝潢要符合公司VI要求。五、專賣(mài)店的建設(shè)與管理專賣(mài)店的選點(diǎn)原則1）、原則上不設(shè)立專賣(mài)店。③促銷(xiāo)活動(dòng)由各地辦事處與經(jīng)營(yíng)單位共同策劃。申請(qǐng)程序： 區(qū)域辦事處申請(qǐng) 市場(chǎng)部審核 主管總經(jīng)理批準(zhǔn) 市場(chǎng)部聯(lián)系制作 驗(yàn)收并回執(zhí) 發(fā)各辦事處 生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn) 發(fā)放、回收原則：發(fā)放堅(jiān)持“適度從緊”的原則，使用上兼顧網(wǎng)絡(luò)覆蓋與互補(bǔ)，商家一旦有變，務(wù)必收回所有物料；樣機(jī)需當(dāng)作商品管理。2）、分公司/辦事處負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)代表的招聘工作。5）、空調(diào)公司市場(chǎng)部做好全國(guó)各省導(dǎo)購(gòu)代表的綜合考評(píng)、篩選工作，同時(shí)做好月度導(dǎo)購(gòu)代表工資的核查，以及工資發(fā)放工作。四、管理內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)代表設(shè)置條件各分公司/辦事處根據(jù)總部有關(guān)規(guī)定和各省實(shí)際情況，按照影響力足以達(dá)到可支撐惠康品牌形象或者具有一定的銷(xiāo)售能力為原則進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)設(shè)置。4）、空調(diào)營(yíng)業(yè)面積不少于60平方米的商店。 空調(diào)營(yíng)業(yè)面積小于50平方米的專業(yè)店；168。 銷(xiāo)售量雖大，但其它競(jìng)爭(zhēng)品牌并沒(méi)派駐導(dǎo)購(gòu)代表，并且上年度也沒(méi)派駐導(dǎo)購(gòu)代表。導(dǎo)購(gòu)代表聘用形式1）、公開(kāi)、公平、公正。4）、挖掘售點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)品
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