【總結(jié)】通過實施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質(zhì)量和及時準確的交貨表現(xiàn)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。2023年4月24日精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容總結(jié)為了滿足日益增長、要求更高且差異性更大的客戶需求,成為世界級的鋼鐵企業(yè),寶鋼目前正面
2025-01-09 20:05
【總結(jié)】附件:中國儲備棉管理總公司《2012年度棉花臨時收儲預案》實施辦法為穩(wěn)定棉花生產(chǎn)、經(jīng)營者和用棉企業(yè)市場預期,保護棉農(nóng)利益,保證市場供應,國家發(fā)展改革委(以下簡稱“國家發(fā)改委”)等八部門聯(lián)合下發(fā)《2012年度棉花臨時收儲預案》(公告2012年第3號,以下簡稱《預案》)。中國儲備棉管理總公司(以下簡稱“中儲棉總公司”)為更好落實《預案》有關(guān)要求,切實做好2012年度棉花臨時收儲工作,
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】XXXX有限公司精益改善項目獎勵制度第一章總則第一條為充分調(diào)動廣大員工參與公司精益管理、共同提升企業(yè)經(jīng)營效率的積極性,通過全員改善創(chuàng)新、小改小革促進企業(yè)技術(shù)革新、管理提升和工作改善,切實增加企業(yè)經(jīng)營效益、增強企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展能力,特制定本制度。第二條精益改善項目是指單位、項目組或個人,在公司生產(chǎn)技術(shù)、設備、環(huán)保、管理等方面開展的創(chuàng)造性勞動,通過方法
2025-04-12 05:43
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第-37-頁共37頁******限公司勞動合同法實施辦法第一章總則第一條為適應勞動合同法實施的要求,規(guī)范勞動合同管理,降低勞動用工風險,建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應的勞動用工制度,明確****有限公司(以下簡稱“甲方”)與員工(以下簡稱“乙方”)的權(quán)利與義務,建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,根據(jù)
2025-01-01 02:49
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升集團要求2021202120212021以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-05-15 09:09
【總結(jié)】2018年精益化管理實施方案按照上級公司績效目標任務和公司2018年度工作會議安排和部署,公司將繼續(xù)開展精益化管理工作。精益化管理是提升公司效能、消除浪費、增收節(jié)支,助推各項目標實現(xiàn)的重要手段。為全面貫徹公司精益管理決策和部署,深入落實公司年度工作會議精神,進一步提升公司管理水平,保障全年經(jīng)營目標順利實現(xiàn),特制定了《企業(yè)2018年精益化管理實施方案》,具體內(nèi)容如下。一、指導思想和目標
2025-05-14 13:47
【總結(jié)】某汽車零部件公司生產(chǎn)現(xiàn)狀及精益生產(chǎn)改善方案一、某汽車零部件公司生產(chǎn)現(xiàn)狀某汽車零部件公司為提高職工的生活水平,每年進行調(diào)薪并提供各種福利。近幾年隨著國際能源價格的走高。原材料價格也持續(xù)提高,但該公司產(chǎn)品價格沒能同步反應,這導致該公司運營成本上升,利潤率降低。共次在產(chǎn)品上的競爭愈演愈烈,導致該公司爭取新業(yè)務時需要更具競爭力的價格,更加影響了本已不多的利潤空間。利潤空間的減少需要通過節(jié)
2025-04-17 03:39
【總結(jié)】精益改善提案專項培訓精益辦XXXX年五月2目錄第一部分:改善提案的目的第二部分:改善提案概述第三部分:改善提案制度、內(nèi)容及工具第四部分:改善提案實施中的誤區(qū)和問題第五部分:改善提案案例3第一部分:改善提案的目的精益體系中的改善提案:顧客滿意
2025-08-22 09:27
【總結(jié)】過程精品標價分離標價分離中國建筑中國建筑CSEC“CI”形象形象中建六局第三建筑工程有限公司1/64目錄前言.............................................................................................................
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部市場化項目建設實施辦法 內(nèi)部市場化項目建設實施辦法 一、基本原則 完善內(nèi)部市場化運作機制,鞏固內(nèi)部市場化管理成果,健全內(nèi)部市場化項目管理制度,以內(nèi)部市場化項目建設帶動管理基礎(chǔ)工作精細...
2024-10-13 12:45
【總結(jié)】BS/020416/SH-WZ(2000GB),機密,通過實施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質(zhì)量和及時準確的交貨表現(xiàn),此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。,2002年4月24日,精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報,2,CONSULTING,BS/020416/SH-WZ(2000GB),3,內(nèi)容總結(jié),為了滿足日益增長、要求更高且差異
2025-03-02 16:22
【總結(jié)】?項目申報書項目申報書一、項目概述項目名稱:****藥業(yè)集團協(xié)同電子商務整體解決方案承辦單位:****藥業(yè)集團有限公司項目負責人:*******二、項目目標與任務需求分析(一)項目目標為了實現(xiàn)****藥業(yè)集團的戰(zhàn)略目標,需要建立一套相應的協(xié)同電子商務系統(tǒng)來支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。****藥業(yè)集團結(jié)合公司現(xiàn)有信息技術(shù)資源和應用現(xiàn)狀,建立協(xié)同電子商務系統(tǒng)
2025-08-01 23:04
【總結(jié)】精益生產(chǎn)2023年度總結(jié)制造部一、09年車廂部精益推進目標二、以目標為導向的精益標準建設三、工作業(yè)績及收獲四、推進丌足及原因分析五、對2023年精益推進的展望內(nèi)容介紹目標方向:以勱廂物流持續(xù)改進為目標。繼續(xù)提高勱廂車間的節(jié)拍化和準時化程度車廂目標WORKS
2025-03-08 15:42
【總結(jié)】第一篇:提案改善管理實施辦法 [提案改善管理實施辦法] 上海琉園水晶制品有限公司劉屏暉提案改善管理實施辦法第一條總則一、為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵員工針對公司現(xiàn)狀提出建設...
2024-11-09 05:38
【總結(jié)】-1-【推薦】××公司項目經(jīng)理競聘實施辦法(試行)第一章總則第一條為合理配置公司人力資源,為人才成長提供晉升通道,充分發(fā)掘和培養(yǎng)項目管理人才,提高公司項目管理水平,特制定本實施辦法。第二條總原則:按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的競聘理念,落實“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績”的原則,推進公
2025-08-29 15:10