【總結(jié)】營業(yè)廳帳務(wù)管理規(guī)定及相關(guān)操作流程(暫行)為加強(qiáng)管理,進(jìn)一步規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保資金票款收取的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,根據(jù)《規(guī)定》的相關(guān)要求,特制定本規(guī)定。一.營業(yè)款管理規(guī)定1、交(收)營業(yè)款規(guī)定:營業(yè)員定時(shí)向營業(yè)廳發(fā)票管理員交(收)營業(yè)款。每天營業(yè)款交款時(shí)間分為大鈔進(jìn)行和尾款上繳兩次進(jìn)行,大鈔進(jìn)行:在營業(yè)廳進(jìn)行
2025-07-13 15:48
【總結(jié)】職位任務(wù)-Task5清潔房間流程步驟-Steps標(biāo)準(zhǔn)-Standard提示-Tips1、準(zhǔn)備工作.·檢查工作車上客用品及工具是否齊全?!で鍜吖ぞ叻胖迷诠ぷ鬈嚿?。-每輛工作車配備合理數(shù)量的客用易耗品。2、敲門進(jìn)入房間·見進(jìn)門程序?!び涗涍M(jìn)房時(shí)間,插上取電牌。·
2025-08-08 11:33
【總結(jié)】第一章前言《整機(jī)營銷部管理手冊》是整機(jī)營銷部各項(xiàng)運(yùn)營管理規(guī)范匯編,包括整機(jī)營銷部部門職能定位、部門崗位設(shè)置及部門組織架構(gòu)以及各崗位的詳細(xì)說明書,是整機(jī)營銷部作業(yè)速查手冊,既可以作為新進(jìn)員工的培訓(xùn)教材,也是不斷優(yōu)化整機(jī)營銷運(yùn)作流程的知識(shí)手冊。本手冊詳細(xì)介紹了整機(jī)營銷部的各崗位職責(zé),并明確界定各崗位的工作要求;本手冊還詳細(xì)介紹了整機(jī)營銷部運(yùn)營的各項(xiàng)流程及操作規(guī)范。第二章部門組織
2025-04-19 03:58
【總結(jié)】廣州白天鵝賓館前廳部操作程序商務(wù)中心概述商務(wù)中心在酒店中的職能及地位主要職能為客人提供各種高效的秘書服務(wù)。為客人提供及傳遞各種信息。直接或間接為賓館爭取客源(特別是商務(wù)旅客)。商務(wù)中心的地位商務(wù)中心是前臺(tái)部的一部分,是現(xiàn)代高級(jí)賓館的重要標(biāo)志之一,是客人(特別是商旅客人)常到之處。它通過各種秘書服務(wù)為商務(wù)旅客的商務(wù)活動(dòng)提供方便,為客人提供一個(gè)“辦公室外的辦公室”,籍
2025-04-07 21:10
【總結(jié)】巨田證券有限責(zé)任公司營銷管理部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)操作流程內(nèi)控手冊強(qiáng)化內(nèi)控、規(guī)范運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的生命線。根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《證券公司內(nèi)部控制指引》以公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程制定本業(yè)務(wù)操作流程內(nèi)控手冊。本手冊內(nèi)容包括:一、帳戶管理:開戶、資料變更及掛失、密碼修改、清密、非交易過戶、撤消指定交易、轉(zhuǎn)托管、銷戶二、資金存取:柜臺(tái)存取、轉(zhuǎn)賬存取、申請開通銀證轉(zhuǎn)帳三、委托買
2025-04-09 01:27
【總結(jié)】杭州XX賓館經(jīng)營管理思路杭州XX賓館地處杭州市中心武林門商業(yè)繁華區(qū),周邊已經(jīng)形成較成熟的商務(wù)酒店群,是商務(wù)會(huì)議型酒店的黃金地段,這會(huì)給經(jīng)營工作帶來一定的競爭壓力,但同時(shí)也為賓館提供了良好的生存和發(fā)展環(huán)境。由于杭州XX賓館目前的經(jīng)營形式為租賃經(jīng)營,優(yōu)越的地理位置也帶來了高額的租金,加之后期的投資回報(bào),這就對(duì)賓館的經(jīng)營效益提出了較高的要求。從對(duì)雷迪森大酒店、世貿(mào)中心大酒店、浙
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】51/51貴德溫泉賓館GuiDeHotSpringHotel管理建議書MANAGINGPROPOSAL陜西新世紀(jì)酒店管理有限公司ShaanxiNewCenturyHotelManagementLtd.目錄概述行政管理計(jì)劃人事培訓(xùn)計(jì)劃
2025-06-28 14:38
【總結(jié)】目錄一、十問龍湖人才觀二、一起處理人際尷尬、公私尷尬的案例三、先斬后奏為何遭重罰四、公與私——細(xì)說對(duì)家屬參與商鋪招租制定規(guī)則的根由五、從新辦公樓的裝修討論談開六、老艾七、龍湖是這樣練成的八、取消食堂是與時(shí)俱進(jìn)九、關(guān)于收入待遇的公平十、從員工的日常行為談全員營銷十一、員工培養(yǎng)中經(jīng)理的作用十二、公正、寬容是正常和健康的表現(xiàn)十三、既重視溝通也
2025-04-18 08:10
【總結(jié)】XX、聯(lián)通合作項(xiàng)目操作流程一、活動(dòng)方案總體介紹:“聯(lián)通掌上股市”活動(dòng)說明;XX證券公司的現(xiàn)有或潛在的證券客戶,承諾以下六點(diǎn),便可以獲得聯(lián)通公司送出CDMA1X彩屏手機(jī)一部:1:XX證券公司為該用戶提供擔(dān)保,擔(dān)保方式:①XX證券公司鎖定用戶最低資產(chǎn)保證。②用戶違約時(shí),中國聯(lián)通向XX證券公司遞交違約處罰執(zhí)行書和客戶預(yù)先簽署的證券賣出委托單據(jù),XX證券公司據(jù)此根據(jù)客戶
2025-04-09 01:23
【總結(jié)】----客房衛(wèi)生清潔操作規(guī)范客房的清潔程度是客人入住賓館最關(guān)心的問題之一,同時(shí)也是客人選擇賓館的標(biāo)準(zhǔn)之一。清潔衛(wèi)生工作是賓館的一項(xiàng)重要任務(wù),主要包括兩個(gè)方面:即客房的清掃和公共區(qū)域的清掃具體內(nèi)容包括清潔整理客房、更換和補(bǔ)充各種用品、檢查和保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備等。清潔衛(wèi)生服務(wù)與管理工作的好壞直接影響著賓館的形象、環(huán)境及至經(jīng)濟(jì)利益。一、
2025-08-08 20:09
【總結(jié)】信用社(銀行)綜合柜員業(yè)務(wù)操作流程第一章綜合柜員的定義綜合柜員制是指在嚴(yán)格授權(quán)管理下,以完善的內(nèi)部控制制度和較高的人員素質(zhì)為基礎(chǔ),實(shí)行單人臨柜處理會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄、中間代收業(yè)務(wù)等面向客戶的全部業(yè)務(wù)的勞動(dòng)組合形式。實(shí)行綜合柜員制的營業(yè)機(jī)構(gòu),應(yīng)具備以下條件:一、有較好的內(nèi)部管理基礎(chǔ),各項(xiàng)規(guī)章制度健全,內(nèi)控制約機(jī)制完善。二、建立了符合柜員制要求的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧?dòng)組織形式和完善的
2025-04-19 04:12
【總結(jié)】*****產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金投資管理操作流程(暫行)二○○九年十月二十二日目錄第一章投資決策權(quán)限第二章投資決策的操作流程第三章投資后管理第四章風(fēng)險(xiǎn)管理前言為了使*****創(chuàng)業(yè)投資基金的運(yùn)作規(guī)范
2025-04-12 06:45
【總結(jié)】教師管理操作流程1、使用Teacher賬號(hào)登陸——教師管理系統(tǒng)代碼區(qū)域:if(loginType=="教師"){stringsql=("selectcount(*)fromteacherwhereLoginId='{0}'ANDLoginPwd=&
2025-04-07 07:40
【總結(jié)】績效管理操作流程一、適用范圍適用于公司全體員工月度績效計(jì)劃制訂、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效反饋與改進(jìn)作業(yè)。二、職責(zé)分配:績效管理的支持者和推動(dòng)者。,主持召開績效管理動(dòng)員及改進(jìn)大會(huì);、澄清認(rèn)識(shí),消除誤解;;,使績效管理不斷向深入開展;、下二級(jí)管理者進(jìn)行績效溝通和考核;,使績效管理體系不斷得到改進(jìn)。:是績效管理的組織者和咨詢專家。,并向企業(yè)管理
2025-04-09 06:12
【總結(jié)】XXXX物業(yè)服務(wù)中心環(huán)境管理部崗位服務(wù)流程與操作規(guī)范操作指導(dǎo)手冊目錄第二章環(huán)境管理部操作指導(dǎo)手冊 -162-第一節(jié) 環(huán)境管理部架構(gòu)與責(zé)權(quán) -163-第二節(jié) 環(huán)境管理部崗位說明書 -164-一環(huán)境管理主管崗位說明書 -164-二環(huán)境主管助理(班長)崗位說明書 -165-
2025-04-18 13:02