【總結(jié)】業(yè)務(wù)與管理崗位員工績效考核手冊☆第一部分業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊☆第一部分管理崗位員工績效考核手冊目前最前沿實操型績效考核管理系統(tǒng)完全手冊業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊(年度)單位:
2025-01-21 09:21
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-04-09 07:05
【總結(jié)】21/21質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)
2025-04-07 22:04
【總結(jié)】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計制定并負表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下:1、?所有考核表的執(zhí)行人,即考核人,都必須以兩人以上的組合型進行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進行“自我評價”部分,之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進一步的再認識。3、?因為各次考核者的地位、見解和
2025-05-16 05:41
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號:員工編號:業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填
2025-08-07 14:34
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費下載?。簡T工編號:業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)
2025-06-05 22:53
【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號:員工編號:業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-23 07:59
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】績效管理操作手冊人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】1/84ZZ考核指標北大縱橫管理咨詢公司I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標......................................................................
2025-06-23 16:03
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務(wù)費用;成本制標:生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預算、周周對預算、月月評預算、季季調(diào)預算、年年清預算;
2025-04-14 13:20
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】喜之郎公司員工個人績效考核管理規(guī)定【目的】第一條增強責任心,提升執(zhí)行力,履行崗位職責,構(gòu)建以業(yè)績?yōu)閷虻呢熑挝幕?,不斷提高人均效益,提升企業(yè)核心競爭能力。第二條建立以崗位職責和業(yè)績結(jié)果為導向的價值評價體系,促進跨部門團隊合作及與之相適應的團隊文化建設(shè)。第三條明確公司中、基層員工績效考核責任主體和管理原則,進一步優(yōu)化考核制度,逐步形成全公司統(tǒng)一、完善
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】第一章總則第一條適用范圍(一)*******制衣有限公司(以下簡稱公司)的所有員工(未轉(zhuǎn)正者除外)均需參加考核。(二)總經(jīng)理由董事會負責考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)。考核對象具體分為經(jīng)理級員工、專業(yè)(技術(shù))管理員工、普通員工。第二條經(jīng)理級員工是指項目領(lǐng)導班子成員及總部各部門經(jīng)理級員工第三條專業(yè)(技術(shù))管理員工是指公司各項目部門負責人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務(wù)(
2025-04-30 23:18